Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

Optimising Omnichannel Payments

Treść

To będzie adres URL do skopiowania

Optimising Omnichannel Payments: How ERA Group Can Help Businesses Navigate Complexities

In the current retail landscape, customers purchase items via Apps on their mobile phones, in physical stores, online through their laptops, and even with a phone call. Coordinating these different channels consistently is a significant challenge for businesses, but optimising omnichannel payments also presents significant opportunity.

The Complex Landscape of Omnichannel Payments

Managing these various sales channels involves complexities, especially when customers want to return items purchased online to physical stores. For example, if someone buys a dress on ASOS and wants to return it because they don’t like the style or it doesn’t fit, they simply mail it back. However, with retailers like Next or Marks and Spencer’s, customers may prefer to return items in-store for an exchange or refund.

Handling returns is a major challenge. Some clients are seeing over 20% of sold goods returned. This becomes even more complicated when customers buy multiple items and return only a few. The process involves verifying that the returned items match the purchase and ensuring the same customer is recognized both online and in-store.

Online and mobile payments go through gateways, which are third-party secure websites ensuring data security and protecting merchants from handling sensitive customer data directly. This system is different from in-store transactions where payments are processed directly via POS devices. Aligning these systems is crucial for seamless operations but can be quite complex.

We have clients with multiple payment gateways depending on their services, like a leisure company using different systems for hotel bookings, restaurant payments, and holiday park rentals. Helping our clients to manage the integration of these various systems to provide a seamless customer experience and optimise pricing is part of our job. The goal is to create a frictionless purchasing process, recognize returning customers, and ensure systems work seamlessly every time.

Recognizing and rewarding loyal customers is another challenge for businesses. For instance, offering discounts to repeat customers requires robust data management systems to track their interactions across all channels.

ERA Group’s Role in Optimising Omnichannel Payments

We’ve assisted leisure companies with booking systems for hotels and holiday parks, and ensuring smooth POS transactions in-resort. We’ve also helped major retailers align their online and in-store sales systems, even for international operations, making returns and customer recognition more efficient.

In another example, we helped a company selling power tools both online and in stores. By re-engineering their processes, we ensured efficient and low-risk delivery of goods, improved their sales ratio, and optimised their fraud and risk settings. This not only safeguarded against fraud but also prevented the loss of legitimate sales.

Adding value for our clients

At ERA Group, we can help with revenue improvement, not just cost reduction. We optimise fraud settings to ensure good business isn’t turned away while maintaining strong fraud controls. We also ensure all parts of the sales process, from order completion to handling disputes, work efficiently and align with customer service requirements.

ERA Group’s expertise in managing these complex systems provides clients with a streamlined, secure, and efficient payment process, enhancing customer satisfaction and loyalty.

The complexity of omnichannel payments makes it difficult for clients to review themselves. They need specialist input to stay up-to-date with market opportunities, technological and regulatory changes, which is where ERA Group excels. Additionally, we help clients understand the multiple suppliers and embedded systems they use, ensuring seamless integration and cooperation among different stakeholders like finance and marketing.

Even large companies like Barclays or Worldpay face challenges when managing different payment teams. Facilitating understanding of these systems to help enable seamless customer service is what we specialise in. We’ve helped many clients improve their systems and sales while tackling back-office issues. Our vision and understanding of how these systems work is crucial for delivering effective solutions.

For more information on how ERA can help your business navigate the complexities of omnichannel payments, contact us today.

joh

Powiązane artykuły

Może Ci się to również spodobać

Wgląd

Wykorzystanie analizy kosztów w praktyce – opieka zdrowotna

Wgląd

Sztuczna inteligencja w zaopatrzeniu: przekształcanie wiedzy finansowej w przewagę strukturalną

Wgląd

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w czynniki napędzające wyniki

Wgląd

Grupa ERA mianowała Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wgląd

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wgląd

Koszty produkcji i transportu: produkcja w świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i cłami

Wgląd

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2025: wydanie poświęcone handlu detalicznemu i hurtowemu

Wgląd

Grupa ERA rozpoczyna działalność w Indiach!

Wgląd

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wgląd

5 priorytetów w zakresie zamówień publicznych na rok 2026: od przejrzystości kosztów do analizy kosztów

Wgląd

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wgląd

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wgląd

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group jako doradca zarządu

Wgląd

Dlaczego liderzy organizacji non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wgląd

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wgląd

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wgląd

Jak stworzyć odporną platformę cyfrową

Wgląd

Analiza rynku 2026.1

Wgląd

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wgląd

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wgląd

Porozumienia dotyczące terminów płatności w trudnych czasach podatkowych

Wgląd

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wgląd

Strategiczna siła zaopatrzenia

Wgląd

Budowanie lepszej przyszłości dla brytyjskiej branży gier wideo

Wgląd

Szok związany ze składkami na ubezpieczenie społeczne płaconymi przez pracodawców: dlaczego rekrutacja uległa spowolnieniu – i jak temu zaradzić

Wgląd

Analiza rynku 2025.4

Wgląd

Kształtowanie przyszłości: wyzwania finansowe dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego w 2026 roku

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wgląd

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, nad którymi brytyjskie przedsiębiorstwa powinny się teraz zastanowić

Wgląd

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wgląd

Grupa ERA wskazuje cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają firmy świadczące usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wgląd

W dniu, w którym również prąd zaczął wyświetlać komunikat „wyprzedane”

Wgląd

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wgląd

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wgląd

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wgląd

Kim jestem…

Wgląd

Zajrzyjmy do środka: najważniejsze wydarzenia miesiąca

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johana de Bie

Wgląd

Dlaczego miałbym zatrudnić konsultanta ds. kosztów?

Wgląd

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak znaleźć możliwości oszczędności dzięki analizie kosztów

Wgląd

IV kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Dlaczego każda firma powinna przeanalizować swoje wydatki na usługi w chmurze

Wgląd

IV kwartał 2024 r.: Przemysł wytwórczy; aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Webinarium: Twoja tajna broń pozwalająca zaoszczędzić pieniądze w branży hotelarskiej

Wgląd

Trzy sygnały, że nadszedł czas, aby zatrudnić konsultanta ds. kosztów

Wgląd

III kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

I kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

II kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wgląd

III kwartał 2024 r.: Przemysł wytwórczy; aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wgląd

Ludzie przed zyskiem

Wgląd

II kwartał 2024 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wgląd

Zmiany w polityce licencyjnej firmy Microsoft w 2025 roku: dlaczego amerykańskie przedsiębiorstwa powinny podjąć działania już teraz

Wgląd

Czy jesteś gotowy na przełom w branży artykułów biurowych?

Wgląd

Czy Twoja średniej wielkości firma jest przygotowana na spowolnienie gospodarcze?

Wgląd

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

Wgląd

Czy naprawdę wiesz, ile kosztują Cię płatności kartą?

Wgląd

Czy podejście „wystarczająco dobre” kosztuje Twoją firmę pieniądze?

Wgląd

Pięć sygnałów ostrzegawczych wskazujących, że Twoja firma osiągnęła punkt stagnacji

Wgląd

Pakiet rozwiązań zakupowych ERA Group łączy ludzką inteligencję ze sztuczną inteligencją, aby zrewolucjonizować proces zapytań ofertowych

Wgląd

FedEx i UPS ogłaszają świąteczne dopłaty za przesyłki drobne

Wgląd

Czy ubezpieczenie telefonu komórkowego jest opłacalne dla Twojej firmy?

Wgląd

Ankieta: Ponad połowa dyrektorów finansowych ma negatywne prognozy gospodarcze w obliczu globalnej niepewności

Wgląd

Jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje zarządzanie dokumentacją

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2026 r.

Wgląd

Konsultant z ERA Group zdobywa prestiżową nagrodę CPA

Wgląd

Cztery obszary wydatków, które firmy z branży hotelarskiej i rekreacyjnej powinny obecnie przeanalizować

Wgląd

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group jako doradca zarządu

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2024 r.

Wgląd

10 najważniejszych wniosków: „Analiza przyszłych zmian pod kątem optymalizacji kosztów”

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2025 r.

Wgląd

Zobacz, co mówią o nas nasi klienci

Wgląd

Jak utrzymać firmę na powierzchni w obliczu obecnego kryzysu?

Wgląd

Grupa ERA znalazła się w gronie finalistów konkursu CIPS Excellence Awards 2021!

Wgląd

Efektywne zarządzanie zasobami w sektorze opieki zdrowotnej: rozwiązanie problemu wydatków na mniejsze zakupy

Wgląd

Cel na rok 2030: Przeprowadź zrównoważoną transformację swojej firmy

Wgląd

Optymalizacja kosztów i procesów; kluczowe czynniki sukcesu transformacji technologicznej

Wgląd

Firma Expense Reduction Analysts zmienia nazwę na ERA Group i ogłasza zmiany w kierownictwie

Wgląd

Światowy Dzień Efektywności Energetycznej

Wgląd

Działy ds. inflacji i zakupów

Wgląd

Jak przyspieszyć ożywienie gospodarcze

Wgląd

Znaczenie uproszczenia łańcucha dostaw

Wgląd

Grupa ERA na uroczystościach z okazji rocznicy powstania AER (Hiszpańskiego Stowarzyszenia Detalistów)

Wgląd

Przygotowujesz się do ponownego otwarcia swojej siedziby? Zalecenia dotyczące prawidłowej dezynfekcji

Wgląd

Co się dzieje w branży turystycznej i hotelarskiej?

Wgląd

Praca zdalna, ale także cyberbezpieczeństwo

Wgląd

5 kroków, które pomogą Ci przyspieszyć ożywienie gospodarcze Twojej firmy

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję w Katalonii dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Grupa ERA jest sponsorem konkursu „Castilla y León Económica” o tytuł najlepszego menedżera

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję na rynku krajowym dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Niedobory surowców przyspieszają transformację w sektorze transportowym

Wgląd

Zarządzanie zmianą; klucz do spełnienia oczekiwań

Wgląd

Jak można zoptymalizować koszty opieki zdrowotnej bez szkody dla zdrowia pacjentów?

Wgląd

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wgląd

Jak przeprowadzić transformację w kierunku zrównoważonego biznesu

Wgląd

5 wskazówek dotyczących optymalizacji kosztów w branży turystycznej i zabezpieczenia łańcucha dostaw

Wgląd

Jak osiągnąć sukces biznesowy w tak dynamicznie zmieniającym się otoczeniu

Zdobądź informacje, które pomogą rozwinąć Twoją firmę

Dziękujemy! Otrzymaliśmy Twoje zgłoszenie!
Ups! Wystąpił błąd podczas wysyłania formularza.