Todas las entradas
La tarea del director general en 2025: controlar los costes, mantener los márgenes e impulsar el crecimiento.
En 2025, los líderes empresariales se enfrentan a un entorno complejo e incierto. La inflación, las tensiones geopolíticas, la transición energética y las presiones en materia de criterios ESG hacen que cada vez sea más difícil crecer sin comprometer los márgenes.
Por este motivo, la nueva función del director general no consiste solo en impulsar el crecimiento, sino en hacerlo de forma estratégica, replanteándose los costes no solo como una partida contable, sino como una ventaja competitiva.
La nueva edición italiana de «The ERA Leadership Series – CEO Edition» analiza cómo los altos directivos utilizan la inteligencia de costes para:
- mantener los márgenes,
- financiar la transformación digital y en materia de criterios ESG,
- reforzar la resiliencia de la cadena de suministro,
- y convertir las ineficiencias ocultas en una ventaja competitiva.
Descubre cómo los directores generales más innovadores están afrontando estos retos.
