Información de mercado 2024.1
La serie «Market Intelligence» de ERA Group ofrece a los responsables de compras y finanzas un análisis actualizado de las tendencias de costes en las principales categorías de gasto indirecto. Esta edición aborda las novedades en los sectores de la energía, la logística, la gestión de instalaciones y los servicios profesionales, en un momento en que las organizaciones planifican el año que viene.
Energía
Los mercados energéticos europeos se han estabilizado tras la volatilidad registrada en 2022-2023, pero los precios siguen siendo elevados en comparación con los niveles previos a la crisis. Las curvas de futuros apuntan a una incertidumbre persistente, ya que los factores geopolíticos y las condiciones meteorológicas siguen planteando riesgos. Las organizaciones con contratos energéticos sin cubrir o cuyas fechas de renovación se acercan deben actuar con prontitud, ya que esperar a que los precios bajen aún más conlleva un riesgo significativo de pérdidas.
Los contratos de suministro eléctrico merecen una atención especial. La diferencia entre las ofertas de los proveedores para productos comparables se ha ampliado, lo que refleja las diferencias en las posiciones de cobertura y la propensión al riesgo. Una gestión activa de las compras, en lugar de una renovación pasiva, está generando ahorros significativos para los clientes del Grupo ERA en esta categoría.
Logística y transporte de mercancías
Las tarifas de transporte marítimo a nivel mundial se han normalizado considerablemente con respecto a los máximos alcanzados en 2021-2022. Las tarifas al contado en las principales rutas comerciales se sitúan muy por debajo de las tarifas contractuales acordadas durante el periodo de mayor perturbación, lo que brinda una oportunidad para renegociar. Las organizaciones que firmaron contratos a largo plazo con tarifas elevadas deberían estudiar si es posible renegociarlos o modificarlos anticipadamente.
El transporte nacional de mercancías por carretera sigue estando saturado, y la escasez de conductores sigue limitando la capacidad en varios mercados. La reducción de costes en este sector suele requerir cambios operativos, además de negociaciones comerciales.
Gestión de instalaciones
Los costes de FM siguen aumentando, impulsados por el incremento de los costes laborales, que se reflejan en los precios de los proveedores de servicios. Sin embargo, los análisis de mercado revelan sistemáticamente variaciones significativas en los precios de servicios comparables. Es probable que las organizaciones que no hayan analizado el mercado en los últimos dos años estén pagando tarifas superiores a las del mercado.
La tecnología está empezando a modificar la estructura de costes de algunas categorías de la gestión de instalaciones —en particular, la limpieza y la seguridad— y debería tenerse en cuenta en cualquier futuro proceso de licitación.
Servicios profesionales
Los equipos de compras siguen analizando minuciosamente los honorarios de consultoría y asesoramiento. Los datos comparativos indican que las tarifas por servicios similares varían considerablemente según el tipo de proveedor, y que muchas organizaciones están pagando una prima heredada que ya no refleja la realidad del mercado. La comparación activa de precios y la competencia siguen siendo las herramientas más eficaces para obtener el máximo valor.
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