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¿Cómo puedes mantener a flote tu negocio en la crisis actual?

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Fernando Vázquez
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En un año en el que parecía que la recuperación económica general iba a ser una realidad, diversos acontecimientos han dado lugar a previsiones más pesimistas que las previstas a principios de año. A pesar de ello, España será el país con mayor crecimiento de Europa, con un 4,8 % según el FMI, lo que supone un punto porcentual menos que sus estimaciones de enero.


Actualmente, la inflación ronda el 10 % y, en sectores como el energético, alcanza niveles exorbitantes; pero esto no supone un obstáculo para el ahorro. En ERA, nos comprometemos a ayudarte a reducir tus costes, así como a asesorarte en el proceso para que puedas alcanzar tus objetivos y encontrar los mejores proveedores para tu negocio, sea cual sea el sector en el que te desarrolles.

A pesar de las dificultades mencionadas anteriormente, las perspectivas generales del país apuntan al crecimiento; por lo tanto, las empresas deben esforzarse por posicionar su marca y sus productos en un mercado en constante evolución. Por eso queremos compartir algunos consejos clave para que las empresas mejoren sus resultados a pesar del contexto actual:

1. Analice las fuentes de ingresos y gastos: examine detenidamente qué clientes tienen mayor y menor impacto en sus cuentas; si solo han aumentado los ingresos o si también lo han hecho los gastos; cuál ha sido el periodo de mayor volumen de negocio; etc. Todos estos datos le permiten elaborar informes detallados y organizar esta información en un documento, de modo que pueda trazar un plan de acción más preciso y tomar decisiones más eficientes. ERA afirma que, por cada millón de libras gastadas en compras, puedes ahorrar entre 100 000 y 150 000 libras al año; una cantidad significativa que puede ayudarte a mejorar tus resultados y ahorrar dinero, incluso en estos tiempos de inflación récord.

2. Mejora tu canal de ventas online y actualiza tu software empresarial: la pandemia ha demostrado que contar con un canal de ventas online es esencial; por eso, todas las empresas deberían tener una página web en la que puedan vender sus productos y servicios u ofrecerlos en una plataforma de comercio electrónico como AliExpress o Amazon. Si tienes tu propia página web, deberías automatizar procesos como la atención al cliente y el servicio posventa, por ejemplo, para facilitar a los usuarios la navegación por tu sitio web. En cuanto al software empresarial, disponer de herramientas que nos permitan tener todos los procesos digitalizados y en un solo lugar te ayudará a mejorar tus resultados, ya que tendrás todas las tareas automatizadas y estarás más al día con tu stock, ventas, compras, etc. La tecnología avanza cada vez más rápido y no debemos quedarnos atrás, ya que nos proporciona importantes ventajas competitivas.

3. Asegura tu cadena de suministro: las huelgas en el sector del transporte, el aumento de los precios de la energía y las materias primas, y la escasez de determinados productos y componentes ponen de manifiesto que contar con una cadena de suministro fiable y segura es fundamental para alcanzar tus objetivos y mantener las relaciones con clientes y proveedores. Muchas empresas se han visto obligadas a cerrar sus fábricas y centros de producción durante días o incluso semanas porque no disponían de las materias primas necesarias para fabricar sus productos, no podían sacarlos de los almacenes o carecían de la capacidad para comercializarlos. Por eso, una cadena de suministro fiable nos ayudará a evitar la imposibilidad de producir y dejar a nuestros clientes sin sus productos. En esta sección, podemos ayudarte a analizar los puntos fuertes y débiles de tus proveedores y la logística que utilizas en tu empresa, para que puedas elegir la que mejor se adapte a tu actividad y te ofrezca los resultados más positivos.

«A pesar de las previsiones de principios de año, los acontecimientos de los últimos meses han vuelto a afectar negativamente a los resultados de muchas empresas», afirma Fernando Vázquez, socio consultor y codirector de área en ERA Group.«Nuestra labor y nuestro objetivo es ayudar a reducir los costes de las empresas y, con ello, mejorar sus balances, así como ayudarles a establecer relaciones con los mejores proveedores para que sus negocios puedan crecer de forma segura y sólida».

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