El panorama actual de la cadena de suministro
Las cadenas de suministro siguen siendo un tema central para los líderes empresariales que se enfrentan a un entorno global volátil. Las perturbaciones de los años de la pandemia han dado paso a una nueva serie de retos: tensiones geopolíticas, presiones para relocalizar la producción en el propio país o en países vecinos, incertidumbre arancelaria y la creciente necesidad de identificar y gestionar los riesgos de sostenibilidad de la cadena de suministro.
Para los responsables de compras y operaciones, la cuestión ya no es simplemente cómo garantizar el suministro, sino cómo crear cadenas de suministro que sean a la vez resilientes, rentables, sostenibles y que cumplan con un marco normativo cada vez más amplio.
Factores clave que determinan el panorama actual
El riesgo geopolítico se ha convertido en un elemento permanente de la planificación de la cadena de suministro. Las perturbaciones provocadas por la invasión rusa de Ucrania, los incidentes marítimos en el Mar Rojo y las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China han puesto de manifiesto la rapidez con la que los costes y la disponibilidad de la cadena de suministro pueden verse afectados por acontecimientos que escapan al control de cualquier empresa en particular. Las organizaciones que crearon dependencias de un único proveedor o dieron por sentada la estabilidad política en sus estrategias de abastecimiento están reevaluando esas decisiones.
El nearshoring y el reshoring siguen atrayendo inversiones, aunque la situación económica es más compleja de lo que sugerían las previsiones iniciales. Los costes laborales en ubicaciones alternativas, las necesidades de inversión en infraestructuras y la pérdida de relaciones consolidadas con los proveedores hacen que las decisiones de reshoring deban basarse en un análisis del coste total en destino, en lugar de en una simple comparación de los salarios.
En muchos mercados, los requisitos de sostenibilidad en las cadenas de suministro están pasando de ser voluntarios a obligatorios. La Directiva de la UE sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad exigirá a las grandes empresas que evalúen y aborden los riesgos relacionados con los derechos humanos y el medio ambiente en todas sus cadenas de suministro. Las empresas del Reino Unido con presencia en el mercado de la UE deben estar al tanto de estos requisitos.
Dónde aporta valor el Grupo ERA
Los especialistas en cadena de suministro de ERA Group colaboran con los clientes para evaluar el coste total de entrega de las distintas opciones de abastecimiento, comparar los costes logísticos y de aprovisionamiento con los del mercado e identificar mejoras estructurales que optimicen tanto los costes como la resiliencia. Nuestro enfoque es analítico y está orientado a los resultados: identificamos las oportunidades de ahorro y mejora, y luego las materializamos mediante una ejecución comercial rigurosa.
