Posljednje godine i događaji imali su značajan utjecaj na globalno gospodarstvo i izložili mnoge tvrtke poremećajima u lancu opskrbe. Nestašice i poteškoće u nabavi osnovnih materijala naveli su mnoge tvrtke da preispitaju svoje strategije nabave.
Kako bi se osigurao kontinuitet poslovanja, važno je implementirati učinkovite tehnike koje smanjuju rizike i troškove te jamče lanac opskrbe. Sada kada se čini da su se zalihe oporavile, a nestašice se smanjuju, evo nekoliko preporuka za redizajn učinkovite strategije nabave koje bi vam mogle biti korisne:
- Upravljanje dobavljačima : važno je uspostaviti snažne odnose s dobavljačima kako bi se osigurala kvaliteta i učinkovitost lanca opskrbe. Odabir pouzdanih dobavljača i provedba jasnih ugovornih sporazuma ključni su za izbjegavanje poremećaja. Važno je održavati fluidnu komunikaciju i uspostaviti dugoročan odnos povjerenja. Ova strategija pomaže u smanjenju troškova i rizika te stoga poboljšava uvjete nabave.
- Poznavanje tržišta : Bitno je imati temeljito razumijevanje tržišta na kojima poslujete i promjena koje se na njima događaju, jer fluktuacije cijena materijala i dostupnosti opskrbe mogu imati značajan utjecaj na troškove vaše tvrtke. Kako biste ublažili te rizike, važno je imati jasan pregled dobavljača i tržišta na kojima posluju te biti svjestan promjena i trendova .
- Materijali : odabir pravih materijala ključan je za osiguranje učinkovitosti proizvoda. Važno je procijeniti njihovu kvalitetu i kompatibilnost s proizvodnim procesima. Osim toga, potrebno je uzeti u obzir njihovu cijenu i dostupnost na tržištu.
- Implementacija tehnologije: Implementacija softverskih rješenja za upravljanje lancem opskrbe može pomoći tvrtkama da identificiraju potencijalne rizike i poduzmu korake za njihovo ublažavanje. Tehnologija također može pomoći u poboljšanju učinkovitosti i vidljivosti lanca opskrbe, što može poboljšati sposobnost tvrtke da se prilagodi promjenama na tržištu.
Pandemija je istaknula da postoje incidenti koje je nemoguće predvidjeti i koji mogu u potpunosti utjecati na naš poslovni model, industriju ili sektor. Stoga tvrtke moraju imati strukturirane lance opskrbe kako bi se mogle nositi sa svakom vrstom incidenata, kao i omogućiti im rast u vremenima prilika. [ Fernando Vázquez , konzultantski partner i suradnik u ERA Grupi. "Dokazano je da su ključevi jačanja i očuvanja našeg lanca opskrbe upravljanje, iskorištavanje učinkovitosti, promicanje ušteda i, prije svega, digitalizacija.]
