Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

autor

Alison Bettany
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

Sektor dobrotvornih organizacija doživljava jednu od najznačajnijih promjena u izvještavanju u posljednjem desetljeću. Nova Izjava o preporučenoj praksi (SORP) 2026, koja stupa na snagu za obračunska razdoblja koja počinju 1. siječnja 2026. ili kasnije, uvodi proporcionalniji, transparentniji i moderniji okvir za način na koji dobrotvorne organizacije izvještavaju o svojim financijskim i nefinancijskim rezultatima.

Kako se regulatorni krajolik razvija, nabava igra sve veću stratešku ulogu u osiguravanju usklađenosti, upravljanja i operativne otpornosti.

Što je SORP 2026?
SORP 2026 je ažurirani standard izvještavanja kojeg se dobrotvorne organizacije moraju pridržavati ako pripremaju obračunske račune. Usklađuje izvještavanje dobrotvornih organizacija s najnovijim izmjenama FRS-a 102 (Standard financijskog izvještavanja), uključuje povratne informacije regulatora i sektora te ima za cilj poboljšati jasnoću, odgovornost i proporcionalnost.

Nekoliko modula u SORP-u je značajno ažurirano, uključujući priznavanje prihoda, računovodstvo najma, odredbe i godišnje izvješće povjerenika (TAR). Promjene odražavaju poticaj prema boljem upravljanju i boljem uvidu u utjecaj i održivost dobrotvorne organizacije.

Ključne promjene koje dobrotvorne organizacije trebaju znati

1. Nova višeslojna struktura izvještavanja

SORP 2026 uvodi troslojni sustav kako bi se osiguralo da izvještavanje odražava veličinu i složenost organizacije:

• Razina 1: Prihod do 500.000 GBP – pojednostavljeno izvještavanje
• Druga razina: od 500.001 do 15 milijuna funti – detaljnije informacije
• Treća razina: Preko 15 milijuna funti – najopsežnije izvještavanje, uključujući obvezne ESG objave i objave utjecaja

Ovaj proporcionalni pristup ima za cilj smanjiti nepotrebno administrativno opterećenje za manje dobrotvorne organizacije, a istovremeno osigurati da veće organizacije otkriju razinu detalja koju dionici očekuju.

2. Prošireno godišnje izvješće povjerenika (TAR)SORP 2026 pojačava zahtjeve za narativno izvještavanje:

• Jasnije smjernice o rezervama, upravljanju rizicima i budućim planovima
• Veći naglasak na održivost i javnu korist
• Obvezno izvještavanje o ESG-u i utjecaju za dobrotvorne organizacije 3. razine, pri čemu se organizacije 1. i 2. razine potiču na praćenje novih najboljih praksi. Ova promjena signalizira rastuće očekivanje da dobrotvorne organizacije pokažu ne samo koliko troše, već i razliku koju čine.

3. Modernizirano računovodstvo prihoda i najma SORP 2026 usklađeno je s ažuriranim pravilima FRS 102:

• Većina najmova mora se kapitalizirati kao imovina s pravom korištenja s odgovarajućim obvezama
• Jasniji okvir za razlikovanje prihoda od razmjene i prihoda koji nisu od razmjene, uključujući klasifikaciju bespovratnih sredstava

Ova ažuriranja zahtijevaju bolju vidljivost ugovora i koordinaciju između odjela za financije, nabavu i usluge.

4. Jasnije izvještavanje o odredbama i društvenim ulaganjima

Revidirani moduli pojednostavljuju način na koji dobrotvorne organizacije izvještavaju o odredbama, nepredviđenim troškovima i socijalnim troškovima
ulaganja, čineći objave dosljednijima i lakšima za razumijevanje.

5. Pojednostavljenje izvještavanja za manje dobrotvorne organizacije

Paralelno sa SORP-om 2026, dobrotvorne organizacije će imati koristi od promjena pragova koje je odobrila vlada, uključujući:

• Dopušteni su računi za primanje i plaćanje do 500.000 GBP (za dobrotvorne organizacije koje nisu tvrtke)
• Prag za neovisni ispit raste s 25.000 funti na 40.000 funti

To će smanjiti opterećenje usklađenosti za male organizacije - ali samo ako su interni procesi usklađeni.

Što dobrotvorne organizacije trebaju učiniti kako bi se pripremile

Kako bi se pripremile za SORP 2026, dobrotvorne organizacije trebale bi se odmah početi pripremati u sljedećim područjima:

  • Jačanje upravljanja i narativnog izvještavanja
    Osigurati da godišnja izvješća povjerenika pokrivaju rizik, rezerve, ESG i buduće planove.
  • Pregledajte ugovore i ugovore o najmu
    Potpun i točan registar ugovora ključan je za nove računovodstvene zahtjeve za najam.
  • Poboljšajte prikupljanje podataka
    SORP 2026 zahtijeva jače dokaze iza ESG izjava i izjava o utjecaju - od kojih se veliki dio nalazi u lancu opskrbe.
  • Uskladite nabavu sa zahtjevima za izvještavanje
    Politike nabave, uključivanje dobavljača i procesi dubinske analize možda će trebati ažurirati kako bi podržali izvještavanje u skladu sa SORP-om.
  • Procijenite pozicioniranje na razini i pokretače troškova
    Dobrotvorne organizacije blizu praga izvješćivanja trebale bi razumjeti kako obrasci potrošnje mogu utjecati na njihovu razinu i obveze izvješćivanja.

Kako ERA Grupa podržava dobrotvorne organizacije putem SORP-a 2026

Kao specijalizirani konzultanti za nabavu, ERA Group pruža temelje za upravljanje, vidljivost i kontrolu troškova koji su dobrotvornim organizacijama potrebni za napredak u okviru SORP 2026.

Osiguravamo da su okviri nabave usklađeni s poboljšanim očekivanjima upravljanja i izvještavanja ugrađenim u novi TAR, uključujući etičko nabavljanje, ESG dubinsku analizu i robusne revizijske tragove.

SORP 2026 predstavlja veliku evoluciju u izvještavanju o dobrotvornim organizacijama – zahtijevajući bolje upravljanje, poboljšanu kvalitetu podataka i veću transparentnost. S obzirom na to da je nabava sada ključna za demonstraciju vrijednosti, utjecaja i upravljanja rizicima, dobrotvorne organizacije koje poduzimaju rane mjere bit će u najboljem položaju za usklađivanje i napredak.

ERA Grupa je spremna podržati vas u svakoj fazi, od reforme upravljanja i vidljivosti ugovora do prikupljanja ESG podataka i optimizacije troškova usklađenih s razinama.

autor

Alison Bettany
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Stručne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša tvrtka dostiže plato

Uvidi

Analitičari za smanjenje troškova mijenjaju ime u ERA Group i najavljuju novo vodstvo

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Kako umjetna inteligencija revolucionira upravljanje zapisima

Uvidi

Važnost pojednostavljenja lanca opskrbe

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

2. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

2. kvartal 2024.: Vijesti iz proizvodnje, potrošnog materijala i pakiranja

Uvidi

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Košta li "dovoljno dobro" vašu tvrtku novca?

Uvidi

Anketa: Više od polovice financijskih direktora ima negativne ekonomske izglede usred globalne neizvjesnosti

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2024. godinu

Uvidi

Kako možete održati svoje poslovanje na površini u trenutnoj krizi?

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca opskrbe

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stup za održivost poslovanja

Uvidi

Poljoprivreda i hrana: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

ERA Grupa dvanaesti put zaredom proglašena najboljim konzultantom

Uvidi

Capriole Coffee Service zadovoljan savjetima ERA-e o dostavi paketa

Uvidi

Revolucionarne promjene INAIL propisa u posljednje tri godine: kakve mogućnosti uštede postoje za tvrtke?

Uvidi

4 savjeta za smanjenje poslovnih troškova

Uvidi

Zadatak izvršnog direktora u 2025.: kontrolirati troškove; očuvati marže; potaknuti rast.

Uvidi

Učiniti smjenski rad ekonomski i društveno prihvatljivim

Uvidi

Snalaženje u nemirnim ekonomskim vodama: Uvid u recesiju i put naprijed

Uvidi

Neizravna potrošnja i što je to?

Uvidi

Održiva nabava: Najpametnija investicija za vaše kupce i vaše poslovanje

Uvidi

Revolucionirajte svoje poslovanje pametnim BPO strategijama

Uvidi

Snalaženje u vodama obrade plaćanja

Uvidi

Skriveni novac na vidiku: Zašto je optimizacija obrtnog kapitala ključna u 2025. godini

Uvidi

Snalaženje u tržišnim trendovima i dinamici dobavljača u pakiranju

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.1

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.3

Uvidi

Iskorištavanje primjene oblaka: Poticanje transformacije u tehnologiji

Uvidi

Istaknute prilike u osiguranju i upravljanju rizicima

Uvidi

Četiri ključne zaključke s DRUPA-e 2024

Uvidi

Kraj Microsoftovih EA popusta: Što to znači za vaše poslovanje

Uvidi

Trenutni krajolik lanca opskrbe

Uvidi

ERA Grupa ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Mučite se s popunjavanjem radnih mjesta na današnjem tržištu rada?

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.1

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u prometu

Uvidi

Jeste li spremni za CBAM izazov?

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Tehnologije koje štede rad transformiraju upravljanje objektima

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabave i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

Ažuriranje distribucije tereta 2024.

Uvidi

Pomoć malim i srednjim poduzećima u obrambenom sektoru u smanjenju općih troškova za 10% do 30%.

Uvidi

Mit o velikom kupcu

Uvidi

Q'4-2024: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025.: Zašto bi američke tvrtke trebale djelovati odmah

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Vozni park tvrtke: rješenja za zelenu optimizaciju

Uvidi

Kreativne uštede troškova korištenjem privremenog rada

Uvidi

Izazovi rastu za mala poduzeća u Australiji

Uvidi

Povećano nacionalno osiguranje poslodavaca i nacionalna minimalna plaća - prijetnja ili prilika?

Uvidi

Cilj 2030: Poticanje održive transformacije vaše tvrtke

Uvidi

3. kvartal 2024.: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Trendovi na tržištu i inflacija: Uvidi s tržišta komercijalnih nekretnina

Uvidi

ERA Grupa započinje uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capitalom

Uvidi

Gospodarstvo u krizi: Tvrtke bilježe poboljšanje od 2026. nadalje

Uvidi

Industrijski potrošni materijal: Zanimljiva kategorija i prilika za uštedu troškova

Uvidi

Upravljanje rizicima u lancu opskrbe: Razlozi za učinkovit pristup

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

Sažetak webinara: Upravljanje objektima - Prilike i prijetnje za upravljanje vašim zgradama

Uvidi

Sažetak webinara: Održavanje, popravci, rad (MRO) – Nevidljive prilike

Uvidi

3. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

10 ključnih zaključaka: 'Skeniranje budućnosti za promjene optimizirane s obzirom na troškove'

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za britansku industriju videoigara

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Troškovni podaci u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi premještanja: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025.: izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 prioriteta nabave za 2026.: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Zašto čelnici neprofitnih organizacija moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vrijeme oporezivanja

Uvidi

Strateška moć nabave

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Financijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Kako marže na cijenu benzina utječu na troškove voznog parka

Uvidi

Što slušam?

Uvidi

Uspjesi i ostalo…

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglassu

Uvidi

6 ključnih koraka za smanjenje troškova uredskog pribora

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.