Za većinu organizacija, vanjski troškovi sada čine većinu troškovne baze. Pa ipak, u upravnim odborima u svim sektorima, ugovori s dobavljačima i dalje se tretiraju kao pravni dokumenti - podneseni su, zaboravljeni i ponovno otkriveni tek kada nešto pođe po zlu.
Taj pristup više nije održiv.
Ovaj rad tvrdi da upravljanje dobavljačima i ugovorima više nije briga ureda – to je disciplina vodstva. Ako se dobro izvede, ono:
- Štiti marže smanjenjem jaza između „novca na stolu“ i „novca u dobiti i gubitku“.
- Smanjuje rizik i poremećaje u sve krhkijim lancima opskrbe.
- Otključava inovacije, održivost i otpornost vašeg dobavljačkog ekosustava.
Predstavljamo praktični okvir temeljen na 12 najboljih praksi upravljanja ugovorima grupiranih u četiri stupa vodstva – Kontrola, Interakcija, Prilagodba, Planiranje.
Poruka je jednostavna: ugovori se ne upravljaju sami od sebe. Vođe koje upravljanje ugovorima tretiraju kao investiciju, a ne kao trošak, bit će one koje će ugovore s dobavljačima pretvoriti u motore stvaranja vrijednosti.
Preuzmite najnovije izdanje serije ERA Leadership "Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka" već danas.
"Poruka je jednostavna: ugovori se ne upravljaju sami od sebe. Vođe koje upravljanje ugovorima tretiraju kao investiciju, a ne kao trošak, bit će one koje će ugovore s dobavljačima pretvoriti u motore stvaranja vrijednosti."
Preuzmite resurs
