Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

U 2024. godini, čini se da je umjetna inteligencija tema o kojoj svi razmišljaju. Ova tehnologija koja mijenja živote i štedi novac preuzela je naše osobne i profesionalne živote. Međutim, bez odgovarajućeg znanja, umjetna inteligencija može vašu tvrtku dovesti u financijske, sigurnosne i pravne rizike. Usred ove tehnološke revolucije, postavlja se ključno pitanje - kako mi, kao ljudi, održati svoju bit suočeni s utjecajem umjetne inteligencije?

Ako generativna umjetna inteligencija piše za vas, piše i za vaše konkurente.

Iako se generativna umjetna inteligencija može smatrati uštedom vremena, ona predstavlja mnoge izazove. Prvo, kada umjetna inteligencija piše za vas, koristi informacije relevantne za vaš upit koji su prethodno uneseni u alat. To znači da postoji ograničena baza znanja iz koje alat crpi (dok korisnici poput vas ne unesu nove informacije). Izrađeni dio sadržaja neće sadržavati informacije o izvornom izvoru. To znači da ćete morati postati provjerivač činjenica o plagijatu za računalni program kako biste spriječili potencijalnu tužbu za krađu intelektualnog vlasništva za svoju tvrtku.

Naš savjet? Sami pišite sadržaj. Koristite umjetnu inteligenciju kao urednika (u razumnim granicama! Čak i umjetna inteligencija ponekad može biti gramatički netočna. Savjetujemo vam da potražite drugu osobu ako vam je potreban još jedan par očiju) kako biste poboljšali svoj tekst i prikupili ideje.

Alati umjetne inteligencije također predstavljaju sigurnosne rizike za vašu tvrtku. Bilo koju informaciju unesenu u umjetnu inteligenciju umjetna inteligencija ne može poništiti. Unos povjerljivih informacija može izložiti vašu tvrtku riziku. Iako vam mnogi alati omogućuju prilagodbu postavki tako da ne doprinosite obuci umjetne inteligencije, te postavke nisu nepogrešive.

Kupci zovu za vas, a ne za robota

Nema ništa bolje od one koja vas iritira, a ako ste od svojih kupaca tražili da odgovore na nekoliko specifičnih pitanja s glasovne snimke, možda ste mnoge upravo iznervirali. Ne tako iznenađujuće, 70% potrošača radije bi razgovaralo s osobom nego imalo automatiziranu interakciju. Pitanje za vaš tim: Postoji li način da vaše automatizirane telefonske interakcije učinite osobnijima?

Kada ste u nedoumici, analizirajte što vaši konkurenti rade i pogledajte što možete učiniti da se istaknete. Prisiljavaju li svoje kupce na interakciju s umjetnom inteligencijom prije nego što ih upute u odjel? Može biti frustrirajuće kada automatizirana usluga ne može odgovoriti na pitanje kupca, a nema člana tima posvećenog odgovaranju na netradicionalna pitanja, već samo unaprijed postavljeni izbornik opcija. Stvaranje jednostavnog sustava za komunikaciju s predstavnikom može biti najbolja opcija; u suprotnom biste mogli izgubiti kupce.

Naš savjet? Pratite svoju korisničku službu, poboljšajte što možete i, što je najvažnije, pogledajte kako možete pružiti bolju uslugu od tvrtke preko puta.

Profesionalne interakcije i dalje trebaju biti osobne

S obzirom na užurbane dnevne rasporede, može biti izazovno okupiti odjel ili čak cijelu tvrtku za osobnu interakciju. Menadžeri se uvelike oslanjaju na e-poštu i instant poruke kako bi osigurali da je njihov tim u tijeku. E-poruke, tekstualne poruke, sve digitalno može se obaviti pomoću umjetne inteligencije, što je do određene mjere dobra stvar. Kako mlađe generacije napreduju u karijeri, ugodnije su im u ovom okruženju i često zamjenjuju osobnu interakciju tehnologijom više nego njihovi stariji vršnjaci. To je klizav teren za individualizam, stoga menadžer mora djelovati svrhovito.

  1. Sastanci — Razumijemo da je vrijeme ograničen resurs, ali ono je važna prednost za vaš odjel. Osobni ili online sastanci su u redu (osobito ako radite u hibridnom ili udaljenom okruženju), ali neka svi budu informirani i da djeluju kao tim. Umjetna inteligencija je izvrstan resurs pri zakazivanju ovih sastanaka, a istovremeno ste u kontaktu s vašim odjelom!
  2. Upoznajte svoj tim — ovo zvuči glupo, ali biste se iznenadili koliko menadžera ne zna ništa o tome koga su zaposlili. Što rade u slobodno vrijeme? Koju glazbu slušaju? Postavljanje ovih pitanja s namjerom uvelike pomaže da se vaš tim osjeća vrijednim. Vraćajući se na posao, automatizirane (anonimne) ankete učinkovit su alat umjetne inteligencije za procjenu kako se vaš tim osjeća u svojoj ulozi i vašoj tvrtki.
  3. Stvorite „zabavno“ okruženje – Možda ste čuli za izraz „Samo posao, bez zabave“. Ako niste, spojler (i promjena kako bi se uklopio u priču): To stvara dosadan dan. A u doba umjetne inteligencije, meke vještine su važnije nego ikad prije. Odvojite vrijeme za aktivnosti izgradnje tima, čak i besplatne ideje koje se mogu preuzeti online. Pokrenite klub knjige, mjesečni happy hour ili prijateljsko natjecanje kako biste potaknuli prodaju. Praćenje prodaje uz pomoć umjetne inteligencije i asistenti za raspoređivanje pružaju vam pomoć koja vam je potrebna da se svi sastanu licem u lice.

Stručnjaci nikada nisu namjeravali da umjetna inteligencija kontrolira narativ, već da stvori međuovisnost. Kao profesionalci, važno je raditi s tehnologijom umjesto da je doživljavamo kao voditelja projekta. Sposobnost pisanja članka nevjerojatno je tehnološko postignuće, ali vas može učiniti odgovornima za krađu intelektualnog vlasništva. Umjetna inteligencija također može biti isplativ pristup s klijentima i zaposlenicima, ali može uzrokovati i frustracije. Svaka tvrtka mora znati o prednostima, posljedicama i trendovima umjetne inteligencije za nadolazeće godine. Ovo je najbolji način za stvaranje konkurentske prednosti, povećanje profita i održavanje napretka vaše tvrtke.

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Stručne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša tvrtka dostiže plato

Uvidi

Analitičari za smanjenje troškova mijenjaju ime u ERA Group i najavljuju novo vodstvo

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Kako umjetna inteligencija revolucionira upravljanje zapisima

Uvidi

Važnost pojednostavljenja lanca opskrbe

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

2. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

2. kvartal 2024.: Vijesti iz proizvodnje, potrošnog materijala i pakiranja

Uvidi

Košta li "dovoljno dobro" vašu tvrtku novca?

Uvidi

Anketa: Više od polovice financijskih direktora ima negativne ekonomske izglede usred globalne neizvjesnosti

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2024. godinu

Uvidi

Kako možete održati svoje poslovanje na površini u trenutnoj krizi?

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca opskrbe

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stup za održivost poslovanja

Uvidi

Poljoprivreda i hrana: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

ERA Grupa dvanaesti put zaredom proglašena najboljim konzultantom

Uvidi

Capriole Coffee Service zadovoljan savjetima ERA-e o dostavi paketa

Uvidi

Revolucionarne promjene INAIL propisa u posljednje tri godine: kakve mogućnosti uštede postoje za tvrtke?

Uvidi

4 savjeta za smanjenje poslovnih troškova

Uvidi

Zadatak izvršnog direktora u 2025.: kontrolirati troškove; očuvati marže; potaknuti rast.

Uvidi

Učiniti smjenski rad ekonomski i društveno prihvatljivim

Uvidi

Snalaženje u nemirnim ekonomskim vodama: Uvid u recesiju i put naprijed

Uvidi

Neizravna potrošnja i što je to?

Uvidi

Održiva nabava: Najpametnija investicija za vaše kupce i vaše poslovanje

Uvidi

Revolucionirajte svoje poslovanje pametnim BPO strategijama

Uvidi

Snalaženje u vodama obrade plaćanja

Uvidi

Skriveni novac na vidiku: Zašto je optimizacija obrtnog kapitala ključna u 2025. godini

Uvidi

Snalaženje u tržišnim trendovima i dinamici dobavljača u pakiranju

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.1

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.3

Uvidi

Iskorištavanje primjene oblaka: Poticanje transformacije u tehnologiji

Uvidi

Istaknute prilike u osiguranju i upravljanju rizicima

Uvidi

Četiri ključne zaključke s DRUPA-e 2024

Uvidi

Kraj Microsoftovih EA popusta: Što to znači za vaše poslovanje

Uvidi

Trenutni krajolik lanca opskrbe

Uvidi

ERA Grupa ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Mučite se s popunjavanjem radnih mjesta na današnjem tržištu rada?

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.1

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u prometu

Uvidi

Jeste li spremni za CBAM izazov?

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Tehnologije koje štede rad transformiraju upravljanje objektima

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabave i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

Ažuriranje distribucije tereta 2024.

Uvidi

Pomoć malim i srednjim poduzećima u obrambenom sektoru u smanjenju općih troškova za 10% do 30%.

Uvidi

Mit o velikom kupcu

Uvidi

Q'4-2024: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025.: Zašto bi američke tvrtke trebale djelovati odmah

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Vozni park tvrtke: rješenja za zelenu optimizaciju

Uvidi

Kreativne uštede troškova korištenjem privremenog rada

Uvidi

Izazovi rastu za mala poduzeća u Australiji

Uvidi

Povećano nacionalno osiguranje poslodavaca i nacionalna minimalna plaća - prijetnja ili prilika?

Uvidi

Cilj 2030: Poticanje održive transformacije vaše tvrtke

Uvidi

3. kvartal 2024.: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Trendovi na tržištu i inflacija: Uvidi s tržišta komercijalnih nekretnina

Uvidi

ERA Grupa započinje uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capitalom

Uvidi

Gospodarstvo u krizi: Tvrtke bilježe poboljšanje od 2026. nadalje

Uvidi

Industrijski potrošni materijal: Zanimljiva kategorija i prilika za uštedu troškova

Uvidi

Upravljanje rizicima u lancu opskrbe: Razlozi za učinkovit pristup

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

Sažetak webinara: Upravljanje objektima - Prilike i prijetnje za upravljanje vašim zgradama

Uvidi

Sažetak webinara: Održavanje, popravci, rad (MRO) – Nevidljive prilike

Uvidi

3. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

10 ključnih zaključaka: 'Skeniranje budućnosti za promjene optimizirane s obzirom na troškove'

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za britansku industriju videoigara

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Troškovni podaci u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi premještanja: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025.: izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 prioriteta nabave za 2026.: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Zašto čelnici neprofitnih organizacija moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vrijeme oporezivanja

Uvidi

Strateška moć nabave

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Financijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Kako marže na cijenu benzina utječu na troškove voznog parka

Uvidi

Što slušam?

Uvidi

Uspjesi i ostalo…

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglassu

Uvidi

6 ključnih koraka za smanjenje troškova uredskog pribora

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.