Kada povećanje cijene zapravo može dovesti do uštede troškova?
U prethodnim razdobljima inflacije mnogi su menadžeri nabave čestitali sami sebi na ublažavanju povećanja cijena kada su dobavljači htjeli više. Te su "uštede" uspoređivane s općom stopom inflacije; a mnogi su dobivali bonuse za ovaj navodno iznimni učinak.
Problem je bio u tome što su mnoge od tih "ušteda" bile potpuno izmišljene. Uvijek je bila dobra praksa nabave imati pravilnu raščlambu troškova dobavljača. To kupcu omogućuje da stekne uvid u troškove i profitne marže dobavljača na temelju nule.
U trenutnom okruženju to postaje posebno važno jer mnogi dobavljači traže povećanje cijena na temelju svoje tvrdnje o utjecaju inflacije na njihov lanac opskrbe. Ti troškovi mogu biti povezani s gorivom, dostavom, sirovinama ili uskim grlima. Ali mogu biti i privremeni. Zato je koncept otvorenog određivanja cijena postao toliko popularan prije nekoliko desetljeća.
Nažalost, mnogi menadžeri nabave nikada nisu proveli pravilnu analizu cijena svojih dobavljača i imali su sreće posljednjih desetljeća; kada je migracija proizvodnje u zemlje s niskim troškovima znatno olakšala uštede. Svi znakovi ukazuju na to da je ovo doba završilo; što znači da će odjeli nabave diljem svijeta morati osigurati da su dobro obavili svoju zadaću.
Možemo očekivati mnoge bitke između odjela nabave, koji se hvali postignutim uštedama, i financijskog odjela, koji će se pitati vide li uštede u računu dobiti i gubitka. Dobra je vijest da bi podaci trebali biti spasitelj. Međutim, sposobnost mnogih nabavnih funkcija da izvlače podatke od dobavljača i računa morat će se značajno unaprijediti.
Kako vam možemo pomoći?
Na ERA Group Posljednjih mjeseci surađivali smo s mnogim velikim tvrtkama; pomažući im da povećaju likvidnost i brzo oslobode značajne količine obrtnog kapitala koji su prethodno bili zarobljeni u lancu opskrbe.
.jpg)
