Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

U lipnju 2025. Wouter Blom pridružio se globalnoj ERA mreži kao partner. U njegovom profilu možete pročitati kratak sažetak njegovog vremena prije ERA-e i stručnosti koju donosi sa sobom. Kako bismo malo bolje upoznali naše nove ljude, svakom novom partneru postavljamo šest pitanja. Pročitajte Wouterov spontani odgovor:

1. Zašto ovaj novi korak u vašoj karijeri
Za početak, klišej: osjećam se ispravno. Zaista uživam pomagati ljudima i tvrtkama svojim stručnim znanjem; i mislim da tu motivaciju mogu dobro iskoristiti u konzultantskom radu. Fleksibilnost u pogledu radnog vremena; biti svoj šef; u kombinaciji s moći ERA mreže; čine ovo idealnim korakom u mom životu upravo sada.

2. Jesi li ovo želio/željela biti kad si bio/bila dijete?
Haha! Pa; kao dijete; želio sam biti redatelj. Baš kao moj otac. 2012. godine; zapravo sam to i postao. Ali baš kao što je 'posjedovanje kraj želje'; otkrio sam da takva pozicija; unutar multinacionalne tvrtke u vlasništvu privatnog kapitala; dolazi s izazovima koji nisu nužno u skladu s mojim vlastitim vrijednostima i ambicijama. Srećom, samozapošljavanje je bio moj drugi san.

3. Svaka karijera ima svoje uspone i padove. Na što ste ponosni? I što biste željeli ponoviti?
Godine 2012. imenovan sam direktorom tvrtke Unijoint, operativne tvrtke unutar tvrtke Talis. Tvrtka je proizvodila spojnice i tri godine zaredom poslovala je s gubitkom. Neposredno prije toga, privremeni menadžer je otpustio četvrtinu zaposlenika po uputama izvršnog direktora grupe. Dobio sam (ne)zahvalan zadatak da isti posao obavim s manje ljudi; da podignem moral i, na kraju, ali ne i najmanje važno, da vratim tvrtku u profitabilnost. I uspio sam. U roku od godinu dana prešli smo s gubitka od 13% na dobit od 6%. I ponovno sam vidio nasmijana lica u tvrtki.

Bio sam pametan klinac koji je sa 17 godina imao završenu osnovnu školu – s dodatnim predmetom – u džepu; bez previše zadaće. Lako mi je došlo – prelako. Moj omiljeni studij u Rotterdamu tada je još uvijek imao numerus clausus; i nažalost nisam bio odabran. Morao sam žuriti u Eindhoven; brzo pronaći smještaj i započeti studij koji nije bio moj prvi izbor. Ali nisam bio naviknut naporno učiti; pa nisam; i kao rezultat toga nisam završio prvu godinu u roku od dvije godine. Zatim sam se prebacio s TUE-a na HTS; s lakoćom završio taj program; i započeo karijeru poslovnog inženjera. Ali kad bih mogao sve ponoviti; dao bih svom mlađem sebi šut u stražnjicu i pobrinuo se da dobijem tu akademsku diplomu.

4. Kakav bi te (radni) izazov ujutro izvukao iz kreveta?
Poboljšanje! Volim tražiti optimalno rješenje u svakoj situaciji. Bilo da se radi o optimizaciji tehničkih procesa, pojednostavljenju suradnje među ljudima ili identificiranju i uklanjanju nepotrebnih aktivnosti, uvijek uživam u analizi i pronalaženju rješenja.

Neki ljudi imaju tremu; ali mene teško možete učiniti sretnijim nego kada me stavite pred sobu punu ljudi da održim prezentaciju. S PowerPointom ili bez njega; na bilo koju temu: uživam u tome!

5. Tko ti je uzor?
Kao tinejdžer imao sam učitelja glazbe: Ada Smidta. Čovjek je bio samac; pušio je kao dimnjak; prekrasno je svirao klavir i flautu; i imao je najzanimljiviju osobnost koju mogu zamisliti. Imao je kuću punu knjiga; tisuće LP-jeva; podrum sa stotinama najboljih zrelih francuskih vina; slike i litografije na zidovima i afričku i indonezijsku umjetnost u svakoj sobi. I bezbroj priča koje idu uz to. Postali smo prijatelji i puno sam naučio od njega. Skromnost; na primjer. I kako uživati ​​u životu. Jedna od njegovih najpoznatijih izreka bila je: ako želiš nešto jasno vidjeti; moraš skrenuti pogled s toga (pokušaj to s dvostrukom zvijezdom na noćnom nebu: ako gledaš izravno u nju; nećeš vidjeti da su dvije). Nažalost; više nije s nama.

6. Koji je tvoj ERA san?
Uz uobičajene želje (izazovni projekti; fleksibilno radno vrijeme i pristojna primanja); potajno bih volio da se jedan od mojih hobija i moj profesionalni život mogu spojiti. Strastveni sam ljubitelj single malt viskija. Kako bi bilo sjajno moći raditi na projektu unutar destilerije viskija!

ERA je oduševljena što se Wouter Blom pridružuje mreži i želi mu uspješnu budućnost; vođen svojim motom: Strastven prema optimizaciji!

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Stručne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša tvrtka dostiže plato

Uvidi

Analitičari za smanjenje troškova mijenjaju ime u ERA Group i najavljuju novo vodstvo

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Kako umjetna inteligencija revolucionira upravljanje zapisima

Uvidi

Važnost pojednostavljenja lanca opskrbe

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

2. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

2. kvartal 2024.: Vijesti iz proizvodnje, potrošnog materijala i pakiranja

Uvidi

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Košta li "dovoljno dobro" vašu tvrtku novca?

Uvidi

Anketa: Više od polovice financijskih direktora ima negativne ekonomske izglede usred globalne neizvjesnosti

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2024. godinu

Uvidi

Kako možete održati svoje poslovanje na površini u trenutnoj krizi?

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca opskrbe

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stup za održivost poslovanja

Uvidi

Poljoprivreda i hrana: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

ERA Grupa dvanaesti put zaredom proglašena najboljim konzultantom

Uvidi

Capriole Coffee Service zadovoljan savjetima ERA-e o dostavi paketa

Uvidi

Revolucionarne promjene INAIL propisa u posljednje tri godine: kakve mogućnosti uštede postoje za tvrtke?

Uvidi

4 savjeta za smanjenje poslovnih troškova

Uvidi

Zadatak izvršnog direktora u 2025.: kontrolirati troškove; očuvati marže; potaknuti rast.

Uvidi

Učiniti smjenski rad ekonomski i društveno prihvatljivim

Uvidi

Snalaženje u nemirnim ekonomskim vodama: Uvid u recesiju i put naprijed

Uvidi

Neizravna potrošnja i što je to?

Uvidi

Održiva nabava: Najpametnija investicija za vaše kupce i vaše poslovanje

Uvidi

Revolucionirajte svoje poslovanje pametnim BPO strategijama

Uvidi

Snalaženje u vodama obrade plaćanja

Uvidi

Skriveni novac na vidiku: Zašto je optimizacija obrtnog kapitala ključna u 2025. godini

Uvidi

Snalaženje u tržišnim trendovima i dinamici dobavljača u pakiranju

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.1

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.3

Uvidi

Iskorištavanje primjene oblaka: Poticanje transformacije u tehnologiji

Uvidi

Istaknute prilike u osiguranju i upravljanju rizicima

Uvidi

Četiri ključne zaključke s DRUPA-e 2024

Uvidi

Kraj Microsoftovih EA popusta: Što to znači za vaše poslovanje

Uvidi

Trenutni krajolik lanca opskrbe

Uvidi

ERA Grupa ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Mučite se s popunjavanjem radnih mjesta na današnjem tržištu rada?

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.1

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u prometu

Uvidi

Jeste li spremni za CBAM izazov?

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Tehnologije koje štede rad transformiraju upravljanje objektima

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabave i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

Ažuriranje distribucije tereta 2024.

Uvidi

Pomoć malim i srednjim poduzećima u obrambenom sektoru u smanjenju općih troškova za 10% do 30%.

Uvidi

Mit o velikom kupcu

Uvidi

Q'4-2024: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025.: Zašto bi američke tvrtke trebale djelovati odmah

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Vozni park tvrtke: rješenja za zelenu optimizaciju

Uvidi

Kreativne uštede troškova korištenjem privremenog rada

Uvidi

Izazovi rastu za mala poduzeća u Australiji

Uvidi

Povećano nacionalno osiguranje poslodavaca i nacionalna minimalna plaća - prijetnja ili prilika?

Uvidi

Cilj 2030: Poticanje održive transformacije vaše tvrtke

Uvidi

3. kvartal 2024.: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Trendovi na tržištu i inflacija: Uvidi s tržišta komercijalnih nekretnina

Uvidi

ERA Grupa započinje uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capitalom

Uvidi

Gospodarstvo u krizi: Tvrtke bilježe poboljšanje od 2026. nadalje

Uvidi

Industrijski potrošni materijal: Zanimljiva kategorija i prilika za uštedu troškova

Uvidi

Upravljanje rizicima u lancu opskrbe: Razlozi za učinkovit pristup

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

Sažetak webinara: Upravljanje objektima - Prilike i prijetnje za upravljanje vašim zgradama

Uvidi

Sažetak webinara: Održavanje, popravci, rad (MRO) – Nevidljive prilike

Uvidi

3. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

10 ključnih zaključaka: 'Skeniranje budućnosti za promjene optimizirane s obzirom na troškove'

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za britansku industriju videoigara

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Troškovni podaci u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi premještanja: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025.: izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 prioriteta nabave za 2026.: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Zašto čelnici neprofitnih organizacija moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vrijeme oporezivanja

Uvidi

Strateška moć nabave

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Financijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Kako marže na cijenu benzina utječu na troškove voznog parka

Uvidi

Što slušam?

Uvidi

Uspjesi i ostalo…

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglassu

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.