Mogu li održivost i optimizacija troškova ići ruku pod ruku? To je pitanje o kojem Alain D'Haese iz tvrtke za organizaciju događaja Easyfairs razmišlja već neko vrijeme. „Čišćenje vlastitog praga je učinkovito; ali možete postići više uključivanjem kupaca i dobavljača u taj proces održivosti;“ kaže stručnjak za klimu Serge De Gheldere; izvršni direktor tvrtke Futureproofed.
Kakva je veza između održivosti i optimizacije troškova?
Alain D'Haese; operativni direktor i voditelj odjela za prostore Easyfairs Belgium: „Naša osnovna djelatnost je organizacija događaja. Pitanje je: kako to učiniti održivim? Jer danas nemamo drugog izbora nego uzeti u obzir održivost. S jedne strane, zakonodavac vas potiče; na primjer, ozelenjavanjem voznog parka; u kojem ERA Group pruža nam održivu podršku. S druge strane, kao tvrtka, također morate uložiti svjestan napor u ovom području. Prije godinu dana kupili smo stroj koji je bio sto tisuća eura skuplji od ostalih opcija, ali je trošio manje energije. Svjesno smo odabrali skuplje rješenje. Ako se odlučite za ekološki prihvatljivo, negdje ćete to isplatiti.
Serge De Gheldere; izvršni direktor tvrtke Futureproofed: „Mislim da je veza između održivosti i optimizacije troškova očita. Iscrpljivanje sirovina i uništavanje ekosustava rezultat su lošeg upravljanja. U mnogim slučajevima obnovljiva energija sada je postala i najjeftiniji oblik energije. Dakle, to više nije pitanje idealizma ili društvene odgovornosti poduzeća.“
Ako pametno sagledate širu sliku; potražite pomoć stručnjaka poput ERA-e; poduzmete prave korake pravim redoslijedom i uzmete u obzir sve troškove i koristi; možete uštedjeti mnogo na troškovima; energiji; materijalima i CO2. Ponekad nešto skuplja investicija dovodi do nižih ukupnih troškova vlasništva, a ponekad čak i nižih investicijskih troškova.
Kakvu ulogu Zeleni plan igra u ovoj vezi?
Serge De Gheldere: „Važan dio Zelenog plana je ugljični otisak. Zagovornici budućnosti zalažu se za uključivanje toga u račune i pomno proučavanje stvarno velikih troškovnih stavki poput materijala, energije i mobilnosti. Na primjer, stvorili smo jedan od prvih ugljičnih otisaka za tvrtku za obuću Torfs. Rigorozno su proveli plan koji smo izradili. S uštedama energije i troškova koje su rezultirale, osnovali su interni fond. Koristit će ga za predfinanciranje procesa praćenja.“
Alain D'Haese: „Radimo s višekratnim štandovima; što znači da gotovo da ne bacamo materijale. Jedan izlagač rastavlja svoj štand, a drugi dolazi nekoliko sati kasnije kako bi ponovno sastavio potpuno isti: to je prilično nevjerojatno. Štandovi ostaju na mjestu; izlagač samo odnosi svoje logotipe sa sobom. To štedi mnogo novca. Često najviši troškovi imaju najveći utjecaj na emisije CO2.“
Nedavno smo uložili 2 milijuna funti u opremu koju smo prije iznajmljivali i koja se prevozila na našu lokaciju iz drugih skladišta pomoću raznih kamiona i dobavljača. Sada opremu samo moramo premještati po našem skladištu na licu mjesta. A za to koristimo električni viličar. Tu ćemo investiciju povratiti za četiri godine; a ERA nam je također pomogla da ostvarimo održive uštede na drugim stavkama troškova kao što su energija i HVAC.
Serge De Gheldere: „Čišćenje vlastitog praga je učinkovito. Ali postaje stvarno zanimljivo tek kada, poput Easyfairsa, ponudite nove proizvode i usluge koji vaše aktivnosti čine održivijima i pomažu vašim kupcima da se pomaknu prema smanjenju CO2. Tada ste ispred svih. To će također odvojiti pobjednike od gubitnika. Tvrtke koje su agilne i prilagodljive te koje se reinventiraju imat će koristi od toga.“
Gdje leži faktor izvedivosti za tvrtke?
Serge De Gheldere: „Ne postoji izbornik s kojeg bismo mogli birati: hoćemo li to učiniti sada ili ne? Je li to teško ili skupo? Za mnoge velike stvari koje moramo učiniti sada poslovni je slučaj jasan. Za ostale stvari bit će skuplje; ali tvrtke to jednostavno moraju učiniti kako bi izbjegle utjecaj klimatskih promjena na društvo.“
