Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Sažetak webinara: „Osiguranje: kako upravljati nevidljivim rizicima“

autor

Cyril Cousergue
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

Ovaj sažetak sadrži ključne informacije s našeg webinara održanog 21. veljače 2025., posvećenog trima rizicima koje tvrtke često zanemaruju, a čiji je domaćin bio Cyril Cousergue. Cyril, certificiran od strane ORIAS-a kao osiguravateljski posrednik, kombinira izvrsno znanje ovog područja s više od 30 godina iskustva u financijskom upravljanju i upravljačkoj kontroli u zahtjevnim industrijskim sektorima poput automobilske industrije, plastike i metalurgije.

Ovdje saznajte čemu vaša tvrtka može biti izložena u slučaju rizika za kupce, neoprostivog nemara poslodavca i rizika od nezgode/bolesti na radu te kako se najbolje zaštititi.

>> Za pregled snimke webinara (trajanje: 30 minuta) kliknite ovdje .

Poslovanje i rizik: vidljivi i nevidljivi rizici

Tvrtke su općenito dobro svjesne uobičajenih rizika koje pokrivaju tradicionalne police osiguranja. Međutim, postoje i drugi rizici, nevidljivi ili slabo identificirani, koji također utječu na mnoge tvrtke i mogu ih ozbiljno narušiti. To su rizici o kojima ćemo danas raspravljati.

Rizik za kupca (u Velikoj Britaniji i inozemstvu)

Kupac ne plaća svoj dug kada dospije. Taj je rizik poznat u smislu opomena kupcima, često riješenih sporazumno, bez osiguranja. Ove opomene postaju neplaćeni dugovi u slučaju neplaćanja nakon opomena/sudskih postupaka.

Kako bi se ograničio ovaj scenarij, treba slijediti najbolje prakse: pažljiv odabir i diverzifikacija portfelja kupaca, primjena najkraćih mogućih rokova plaćanja sa zahtjevima za depozite, odabir pravog INCOTERMS-a, učestalost i količina isporuka po kupcu itd.

Uz dobro upravljanje, dostupna su i rješenja za osiguranje: COFAS je najpoznatiji po izvozu. Još jedna novija opcija je BPI, koji također nudi niz korisnih usluga podrške za tvrtke.

Postoje i osiguravajuća društva koja osiguravaju rizike u Francuskoj, Europi ili izvan Europe. Na primjer, ako imate veliki izvozni tok u Kanadu, možda bi imalo smisla imati lokalno osiguranje.

Cijene će ovisiti o vašoj aktivnosti u danom trenutku. Vaši će se kupci i tržišta s vremenom mijenjati, stoga morate paziti da prilagođavate svoje osiguranje tijekom rada i redovito pregledavate klauzule o isključenju.

Neoprostiva krivnja poslodavca

Poslodavac nije poduzeo sve mjere kako bi izbjegao opasnost za svoje zaposlenike, koje je bio (ili je trebao biti) svjestan. To predstavlja tešku nesreću na radu, jer poslodavac nije učinio sve što je trebao učiniti kako bi je izbjegao.

Ovaj scenarij je češći nego što bi se moglo pomisliti: nepružanje OZO-a ili pružanje nepotpune OZO-a, neoznačene ili djelomično izbrisane oznake na podu vjerojatno će reklasificirati nesreću na radu kao grubi nemar poslodavca. Financijske posljedice su ozbiljne: udvostručenje mirovine (trajna invalidnost), regres od strane CPAM-a (francuskog socijalnog osiguranja), značajna odšteta itd.

Stoga je prije svega bitno biti strog u pogledu prevencije: strogo poštivanje Zakona o radu, pružanje potrebne obuke, opskrba odgovarajućom osobnom zaštitnom opremom, borba protiv diskriminacije ili uznemiravanja itd.

Drugo, provjerite da vaše osiguranje od građanske odgovornosti uključuje podpokriće pod nazivom "neoprostiva krivnja" s odgovarajućom razinom pokrića: biti previše osiguran je besmisleno, ali ni biti nedovoljno osiguran vam neće pomoći.

Rizik od nesreća na radu i profesionalnih bolesti

Ovo je najmanje poznato i stoga ga tvrtke najmanje prepoznaju.

U slučaju AT/MP-a, CARSAT će izračunati povećanje stope doprinosa poslodavca, stope AT/MP-a. Ova stopa se otkriva kada primite pismo od CARSAT-a, a račun može biti vrlo visok, s neočekivanim troškovima raspoređenim na do šest uzastopnih godina.

Što možete učiniti? Još jednom, bitno je osigurati učinkovitu prevenciju nesreća i bolesti, ali to nije dovoljno: potrebna su i osiguravajuća rješenja.

Prije nego što se upustite u bilo što, morate analizirati svoje rizike, vidjeti što je prihvatljivo za VAŠU tvrtku, a zatim pronaći pravu ravnotežu između rizika, pokrića i troškova.

Dobro je znati: Ako imate manje od 20 zaposlenika, podliježete fiksnoj nacionalnoj stopi AT/MP koju određuje CARSAT.

Zaključno

Ova tri nevidljiva rizika utječu na mnoge tvrtke, čak i ako ih nisu svjesne ili ih zanemaruju. Postoje i drugi, uglavnom specifični za određenu profesiju ili aktivnost.

Osiguranje pruža mnoga rješenja, ali ne treba zanemariti ni rješenja koja nisu osiguranje (ugovorne klauzule, mjere za sprječavanje nesreća itd.).

Prije svega, preporučujemo da identificirate sve rizike s kojima se vaša tvrtka suočava, a zatim procijenite prihvatljivu razinu rizika prije odabira optimalnog rješenja.

autor

Cyril Cousergue
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Vijesti

2025. na prvi pogled: Troškovi, složenost i put do 2026.

Vijesti

Španjolski investitori udvostručili su svoja ulaganja u naftu i plin od početka rata s Iranom

Vijesti

Koliko vaša tvrtka gubi u upravljanju MRO-om?

Vijesti

Kašnjenje nije problem. Problem je u tome kako iskoristiš to vrijeme.

Vijesti

More je isto za sve; ono što se mijenja je tko je za kormilom

Vijesti

Carine, geopolitika i topljenje: Zašto pravi utjecaj nije u cijeni, već u planiranju

Vijesti

Optimizacija potrošnje energije je kao nošenje adaptera

Vijesti

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​da je "bez struje"

Vijesti

Optimizacija za normalan dan neće vas spasiti na kritičan dan

Vijesti

ERA Grupa identificira deset ključeva za izgradnju lanaca opskrbe spremnih za svijet koji se stalno mijenja

Vijesti

Svjetski dan logistike: Zašto tvrtke više ne mogu priuštiti reaktivnu logistiku

Vijesti

Webinar s Dominiqueom Seuxom: njegova prezentacija u 6 ključnih točaka

Vijesti

Ostvarivanje stvarnog utjecaja na poslovanje naših klijenata

Vijesti

Troškovi; marže i prilike: kako srednjoameričke tvrtke mogu rasti usred neizvjesnosti

Vijesti

Analiza trgovinske bilance Gvatemale u 2024. i izgledi za 2025.

Vijesti

ERA Grupa ističe četiri mjere za tvrtke kako bi povećale učinkovitost i otpornost optimizacijom vode

Vijesti

Kada je procvat maloprodaje već stigao, ali putovanje s troškovima i dalje uzima svoj danak

Vijesti

Elektrificiranje posljednje milje u Srednjoj Americi

Vijesti

Barometar upravljanja troškovima 2025: Strateška primjena za Latinsku Ameriku i Srednju Ameriku

Vijesti

Izazovi i prilike u čileanskom elektroenergetskom sektoru

Vijesti

Argentinski bakar 2025.

Vijesti

Belgija udahnula novi život ERA grupi u Francuskoj

Vijesti

Povratne informacije: konferencija ERA Grupe 2024. iz perspektive novog partnera

Vijesti

Razvoj cijena nafte i plastičnih sirovina

Vijesti

Strateško širenje izvršnog vodstva: ERA Group DACH jača marketing i zapošljavanje u franšizi

Vijesti

Bilten ERA Insights 26.01. - Strateška nabava

Vijesti

Sažetak webinara: Mala i srednja poduzeća - Od upravljanja rizicima do upravljanja osiguranjem

Vijesti

Promjene na tržištu zbog novog Zakona o tržišnom natjecanju u Gvatemali

Vijesti

Povratne informacije: Osnovna obuka ERA Grupe kako je vidi Aïda Kamara

Vijesti

Sažetak webinara: "Sretan CSRD: od ograničenja do strateške prilike"

Vijesti

Sažetak webinara: "Dostava paketa: razumijevanje cjenovnih struktura i izbjegavanje zamki"

Vijesti

Sažetak webinara: "Skriveni troškovi privremenog rada"

Vijesti

Sažetak webinara: "Novo oporezivanje za 2025.: revolucija za vaš vozni park"

Vijesti

Sažetak webinara: "Kontrola troškova električne energije u uvjetima tržišne nesigurnosti"

Vijesti

Sukob u Iranu utječe na fiksne cijene električne energije i plina

Vijesti

Moderna energija u tvornici budućnosti uz podršku IIOT tehnologija

Vijesti

Trostruka pobjeda za ERA Grupu na dodjeli nagrada Global Franchise Awards 2025.

Vijesti

Kako izbjeći nezdravu ovisnost o IT dobavljačima

Vijesti

Kako se osloboditi nezdrave ovisnosti o IT dobavljačima

Vijesti

Ne zaboravite razmišljati o uštedama

Vijesti

Zakon o etanolu: korak prema održivosti ili nepotreban trošak?

Vijesti

Novi put za tvrtke hrane i pića u Latinskoj Americi u 2025. godini

Vijesti

Revolucija digitalnih plaćanja: strateški pokretač rasta u Latinskoj Americi

Vijesti

Robotska automatizacija procesa u doba COVID-19

Vijesti

Trgovinski ratovi su počeli

Vijesti

Izvješće o društvenom utjecaju vaše tvrtke također stvara izravnu vrijednost za vaše kupce

Vijesti

Elektrificirajte svoju flotu za održiviji svijet

Vijesti

Sudjelovanje na drugom izdanju Summita o financijskoj transformaciji

Vijesti

Doručak za rukovoditelje u Gvatemali na temu logistike: "Era poslovne transformacije"

Vijesti

Sudjelovanje na Expoagui u Čileu

Vijesti

Stručni savjeti: izdanje posvećeno kartonskoj ambalaži je upravo izašlo!

Vijesti

Kako globalne napetosti i monetarna politika SAD-a utječu na poslovne troškove u Gvatemali?

Vijesti

Intervju s Philipom Declatom (direktor za Belgiju) u Trendovima – ERA Grupa Belgija raste 10% godišnje

Vijesti

Skeniranje budućnosti radi smanjenja troškova i rasta: lekcije za današnje lidere

Vijesti

Financiranje godinu dana ranije od revolving kredita

Vijesti

Yarak Yarak | Novi partner ERA grupe od 04/2023

Vijesti

Oduvijek se to radilo na ovaj način

Vijesti

Liderstvo nije kontrola

Vijesti

Greenwashing nije samo loš publicitet

Vijesti

ERA Grupa; sponzor nagrade IMEF Financijski direktor godine 2024.

Vijesti

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju tvrtke za profesionalne usluge da hitno djeluju

Vijesti

Nedostatak vidljivosti ostaje nezapažen dok ne zaboli

Vijesti

Od prividne stabilnosti do upravljanja rizicima: Što energetske i transportne tvrtke moraju naučiti prije 2026.

Vijesti

Osam trendova za 2026.: cijene, strast i rizici koji su pred nama

Vijesti

Vaša marža za 2026. godinu

Vijesti

Interdisciplinarna perspektiva o financijama i održivosti

Vijesti

Od reaktivne kontrole do strategije usmjerene prema budućnosti

Vijesti

ERA Grupa nudi 10 savjeta za optimizaciju troškova vaše franšize u međunarodnom okruženju punom neizvjesnosti

Vijesti

ERA tim sudjeluje na CPONet-u 2025.

Vijesti

5 trendova u upravljanju lancem opskrbe koje treba pratiti u 2026. godini

Vijesti

Manuel Velázquez doprinosi El Debateu u svom članku o energiji u veljači

Vijesti

Microsoft prilagođava cijene u 2026. Najzanimljiviji dio nije povećanje cijena.

Vijesti

Nova video izjava s Jordijem Romerom, izvršnim direktorom Schmitz Cargobull Ibérica SA

Vijesti

Nova jednadžba financijskog direktora

Vijesti

Devizni tečaj u Latinskoj Americi

Vijesti

Generativna umjetna inteligencija u upravljanju troškovima Palibexa tijekom iFAES događaja

Vijesti

80% ušteđevine nije tamo gdje je obično tražimo: kako financijski direktor razmišlja kada profit padne

Vijesti

ERA Grupa imenuje Marcela Lala novim globalnim direktorom za razvoj kako bi potaknula svoj međunarodni rast

Vijesti

Energija: Cijena nije samo u kWh.

Vijesti

Praktična primjena umjetne inteligencije u financijama

Vijesti

Kraj 'ere jeftinoće'

Vijesti

Utjecaj carina na geopolitiku i ljevaonicu je u planiranju

Vijesti

Poduzetništvo u neizvjesnim vremenima

Vijesti

Strateški zanemareno: Potencijal neizravnih troškova

Vijesti

Sat se pomaknuo, ali nije stao

Vijesti

Vaša strategija "Just-in-Time" je mrtva

Vijesti

Pregled strukture troškova

Vijesti

Marža profita

Vijesti

Želite dominirati 2026. godine?

Vijesti

Skriveni trošak plaćanja „na način na koji smo to oduvijek radili“

Vijesti

Vaša margina se smanjuje u "sitnim detaljima"

Vijesti

Ako vaša naplata ovisi o Excel datoteci, u opasnosti ste

Vijesti

Je li vaša tvrtka održiva po uvjerenju ili samo na papiru?

Vijesti

Štednja je u redu, ali...

Vijesti

Outsourcing: Trošak koji raste sam od sebe

Vijesti

Sve je povezano u logistici i distribuciji

Vijesti

Štednja u praksi

Vijesti

Bankovne naknade ne uzimaju odmor

Vijesti

Iskorištavanje ljetnog odmora

Vijesti

Scenarij "za svaki slučaj" koji na kraju puno košta

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.