Ovaj sažetak sadrži ključne informacije s našeg webinara održanog 25. rujna 2025., kojeg je vodio Peter Koninckx , stručnjak ERA France s više od 20 godina iskustva u savjetovanju za menadžment, investicijskom bankarstvu i industrijskim tvrtkama. Kao viši rukovoditelj u Alstom Grupi već nekoliko godina, Peter je dobro upoznat s energetskim pitanjima i objašnjava razvoj cijena električne energije u Francuskoj, njihov sastav i kako tvrtke mogu smanjiti svoje troškove u ovom ključnom segmentu.
Tržište koje se značajno promijenilo
Tržište električne energije u Francuskoj više nije ono što je bilo desetljećima, kada je cijeli ciklus proizvodnje, distribucije i marketinga u potpunosti obavljao EDF. Otkad je tržište otvoreno za konkurenciju - djelomično 1996., a zatim u potpunosti 2007. na europskoj razini - pojavilo se mnoštvo novih igrača, posebno u sektorima proizvodnje i marketinga. U samo 10 godina cijene su porasle za 25%. Nakon značajne volatilnosti 2021. i 2022., povezane s ratom u Ukrajini i njegovim utjecajem na tržišta prirodnog plina i nafte u Europi, veleprodajne cijene stabilizirale su se 2023., prije nego što su konačno ponovno počele padati 2025.
Raspored cijena električne energije u Francuskoj
Sve počinje s potrošnjom, koja se izražava u kWh. Ali i drugi čimbenici utječu na ukupne troškove, koji se zbrajaju:
- Troškovi dobavljača, s fiksnim dijelom za pretplatu i varijabilnim dijelom za opskrbu
- troškovi dostave, također s fiksnim i varijabilnim dijelovima
- i na kraju porezi: CTA, TICFE, PDV.
Koje poluge možete koristiti za smanjenje svojih troškova?
Moguće je ostvariti značajne uštede podešavanjem tri ključna parametra:
1 - Optimizirajte svoju potrošnju: Poboljšanjem energetske učinkovitosti
Kontroliranje grijanja
Korištenje samogeneracije
2 - Optimizirajte sa svojim dobavljačem:
Grupiranjem volumena
Pregovaranjem o cijenama
Optimizacijom trenutnih postavki
3 - Optimizirajte dostavu:
Analizirajući potrebnu snagu
Pregledom vašeg profila korištenja
Primjenom sezonske diferencijacije
Primjer s dva klijenta ERA grupe:
Često primjećujemo da za mala i srednja poduzeća i tvrtke srednje tržišne kapitalizacije ova kategorija rashoda ne predstavlja značajan udio troškova, stoga pitanje nije dovoljno strateško da bi mu se posvetila pažnja i vrijeme.
Zahvaljujući našoj stručnosti i modelu nagrađivanja temeljenom na učinku, ostvarujemo značajne dobitke bez utjecaja na novčani tok naših klijenata.
Prvi primjer: Privatna visokoškolska ustanova
S nekoliko ustanova, ova je škola imala ukupno 71 brojilo (mjesta isporuke) i 7 dobavljača za 16 različitih vrsta ugovora. Nakon analize situacije i obrazaca potrošnje, ERA je kontaktirala 20 dobavljača, usporedila 5 ponuda i u konačnici ostvarila uštedu od 25%, uključujući 37% na potrošnom materijalu. I priča tu ne završava! Također ćemo optimizirati troškove grijanja i dostave.
Drugi primjer: Tvrtka za montažu i distribuciju namještaja
Ova tvrtka, s dva industrijska pogona i 40 trgovina, već je istražila problem i poduzela korake za kontrolu svojih troškova električne energije. No, unatoč tome, uspjeli smo postići bolje rezultate uz zadržavanje postojećeg dobavljača: nakon usporedbe četiriju ponuda, ostvarili smo uštedu od 10% na prijenosu (putem TURPE-a) i 13% na opskrbi.
Zaključno:
- Cijena energije ima mnogo komponenti; nije samo pitanje dobavljača.
- Postoji nekoliko poluga za djelovanje, koje se često podcjenjuju.
- Stručna podrška može pomoći u prepoznavanju i, prije svega, aktiviranju tih poluga.
>> Ako imate bilo kakvih pitanja ili želite dobiti snimku webinara, obratite se Peteru Koninckxu ili Bénédicte Théard .
