U trenutnoj gospodarskoj klimi tvrtke neprestano traže učinkovite strategije za optimizaciju troškova i održavanje konkurentnosti. U 2025. godini nabava će i dalje biti ključna funkcija u postizanju tih ciljeva, s naglaskom na inicijative za smanjenje troškova i poboljšanje operativne učinkovitosti.
Strateška važnost nabave u 2025. godini
Prema izvješću "Stanje nabave 2025." tvrtke Amazon Business, 54% donositelja odluka u talijanskim tvrtkama očekuje povećanje proračuna za nabavu u usporedbi s 2024. godinom. Međutim, rastući troškovi i operativna složenost predstavljaju značajne izazove; 47% menadžera nabave navodi učinkovitost i proceduralnu složenost kao glavne prepreke.
U ovom scenariju nabava se više ne promatra isključivo kao operativna funkcija, već kao strateški partner sposoban izravno utjecati na profitabilnost poslovanja. Usvajanje naprednih tehnologija i provedba održivih praksi postali su prioriteti za nabavne timove kako bi se stvorila dugoročna vrijednost i osigurala otpornost lanca opskrbe.
Ključni trendovi u nabavi za smanjenje troškova
- Digitalizacija i umjetna inteligencija (AI): Integracija digitalnih alata i rješenja temeljenih na umjetnoj inteligenciji omogućuje automatizaciju repetitivnih procesa; poboljšano predviđanje potražnje i optimizirano upravljanje zalihama. Ova digitalna transformacija ne samo da smanjuje operativne troškove, već i povećava agilnost i brzinu nabave na tržišnu dinamiku.
- Održivost i ESG (ekološki; društveni; i upravljački aspekt): Sve veći fokus na održive prakse potiče tvrtke da preispitaju svoje strategije nabave. Suradnja s dobavljačima koji usvajaju ekološki prihvatljive prakse i primjena ESG kriterija u odlukama o nabavi može dovesti do ekonomskih i reputacijskih koristi; kao i pomoći u smanjenju rizika u lancu opskrbe.
- Strateško upravljanje dobavljačima: Izgradnja snažnih suradničkih odnosa s dobavljačima omogućuje vam pregovaranje o povoljnijim uvjetima; poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga; te inovacije kroz strateška partnerstva. Učinkovito upravljanje dobavljačima ključno je za prepoznavanje mogućnosti uštede i ublažavanje potencijalnih poremećaja u lancu opskrbe.
- Avis Budget Group: Globalni lider u industriji najma automobila; Avis Budget Group surađivao je s ERA-om kako bi smanjio troškove nabave robe i usluga. Zahvaljujući intervenciji ERA-e, tvrtka je ostvarila značajne uštede i poboljšala učinkovitost svojih procesa nabave; uključujući i nakon spajanja s Maggioreom u Italiji.
- Udruženje za upravljanje medicinskim grupama (MGMA): MGMA je željelo osigurati najbolje cijene u cijelom svom lancu opskrbe i poboljšati svoje interne procese nabave. Uz pomoć ERA-e, udruženje je ostvarilo godišnju uštedu od 346.518 funti i osiguralo povoljnije ugovorne uvjete s dobavljačima.
