Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

3 velika izazova koje bi svaki poslovni lider trebao imati na radaru

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

U današnjem brzom i nepredvidljivom poslovnom okruženju lako se zaglaviti u svakodnevici. Ali s vremena na vrijeme vrijedi se osvrnuti i sagledati širu sliku. Što nas čeka? Za što bi se vaše poslovanje trebalo pripremati - ne samo da bi preživjelo, već i da bi ostalo konkurentno i relevantno?

Evo tri ključna izazova o kojima bi, po mom mišljenju, svaki poslovni lider trebao razmišljati upravo sada. To nisu daleke mogućnosti – to su aktivni, rastući problemi koji mogu utjecati na vaše poslovanje, vaš ugled i vašu profitabilnost. Dobra vijest? Uz pravu svijest i podršku, svi su oni upravljivi.

1. Kibernetički kriminal: Nije samo tehnološki problem – već i poslovni

Vjerojatno ste vidjeli naslove. Od poznatih trgovačkih imena poput Marks & Spencera do lokalnih malih i srednjih poduzeća, kibernetički napadi postaju sve češći i štetniji. Ali ovo nije samo IT problem - to je rizik od kritične važnosti za poslovanje.

Kibernetički kriminalci postaju sve sofisticiraniji, a njihov model je jasan: uzrokovati maksimalne poremećaje i iznuditi plaćanje kako bi se to zaustavilo. To je digitalna ucjena. I iako možda mislite da se to neće dogoditi vašoj organizaciji, upravo je to pretpostavka na kojoj se oni oslanjaju.

Što je najugroženije?

Osobni podaci vaših kupaca. Podaci o računima vaših dobavljača. Sve što se može iskoristiti za financijsku ili reputacijsku dobit.

A ako se bavite plaćanjima karticama, postoji dodatni sloj koji treba uzeti u obzir: usklađenost s propisima industrije platnih kartica (PCI). To se odnosi na način na koji pohranjujete, obrađujete i štitite osjetljive podatke korisnika kartice. Nepoštivanje propisa ne samo da vas dovodi u rizik od prijevare, već bi moglo oštetiti vaš kredibilitet i kod kupaca i kod partnera.

Savjet za provjeru stanja PCI-ja

Plaćate li PCI naknade? Razumijete li što one pokrivaju? Jesu li vaše sigurnosne mjere još uvijek prikladne? Ako je odgovor na bilo koje od ovih pitanja "Nisam siguran", sada je vrijeme za procjenu.

2. Otvoreno bankarstvo: Brzo se razvijajuća budućnost plaćanja

Otvoreno bankarstvo nije samo modna riječ - to je stvarna, rastuća alternativa tradicionalnim platnim sustavima. Prema britanskom Entityju za implementaciju otvorenog bankarstva, obujam transakcija otvorenog bankarstva porastao je za 72% prošle godine. Takav rast nije trend - to je promjena.

Pa što je to točno?

Objašnjenje otvorenog bankarstva

Otvoreno bankarstvo omogućuje potrošačima i tvrtkama plaćanje ili dijeljenje financijskih informacija putem sigurnih API-ja - izravno s njihovih bankovnih računa. Zaobilazi mreže kartica i pojednostavljuje iskustvo plaćanja, često uz niže troškove.

Zašto je ovo važno za vaše poslovanje? Jer sve više i više kupaca to očekuje. Žele lakše i brže načine plaćanja - a otvoreno bankarstvo može upravo to pružiti. Za tvrtke to može značiti smanjene naknade za plaćanje, manji rizik od prijevare i poboljšanu vidljivost novčanog toka.

Ali postoje izazovi.

Mnogi modeli ponavljajućeg plaćanja (poput pretplata ili obročnih planova) izgrađeni su oko izravnih terećenja. Otvoreno bankarstvo još ne nudi izravnu zamjenu za to, ali tehnologija se brzo razvija.

Ključna poruka: Nemojte čekati. Počnite istraživati ​​što bi otvoreno bankarstvo moglo značiti za vašu strategiju plaćanja u sljedećih 3-5 godina. Uključite to u svoj plan već sada.

3. Reputacijski rizik: Cijena pogrešnog poimanja

Ovo se veže i za kibernetički kriminal i za plaćanja - ali zaslužuje spomen i za sebe. Rizik za ugled je tihi ubojica. Možda ćete financijski preživjeti kršenje podataka ili financijski problem s plaćanjem, ali ako vaši kupci izgube povjerenje, dugoročna šteta može biti daleko veća.

U svijetu koji je prvenstveno digitalan, loše vijesti se brzo šire. Bilo da se radi o sigurnosnom propustu, lošem rukovanju osjetljivim informacijama ili sporom usvajanju modernih opcija plaćanja, tvrtke koje zaostaju ostat će zapostavljene.

Dio plana za nepredviđene situacije vašeg poslovanja uključuje spremnost i sposobnost suočavanja s događajima koji utječu na kupce te planiranje prihvaćanja plaćanja, spremnost za budućnost i svjesnost o prijetnjama i prilikama.

Završne misli

Svaka od ovih tema - kibernetički kriminal, otvoreno bankarstvo i reputacijski rizik - zahtijeva pažnju, djelovanje, a u mnogim slučajevima i stručnu podršku. Ne morate ih sami rješavati. U ERA Grupi svakodnevno surađujemo s klijentima kako bismo im pomogli u prepoznavanju, procjeni i odgovoru na promjenjive pritiske s kojima se suočavaju.

Dakle, ako još niste sagledali ova područja kroz stratešku prizmu, sada bi moglo biti vrijeme. Ne radi se o panici. Radi se o pripremi. Jer tvrtke koje predviđaju promjene ne samo da ih preživljavaju - one ih koriste za napredak.

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Stručne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša tvrtka dostiže plato

Uvidi

Analitičari za smanjenje troškova mijenjaju ime u ERA Group i najavljuju novo vodstvo

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Kako umjetna inteligencija revolucionira upravljanje zapisima

Uvidi

Važnost pojednostavljenja lanca opskrbe

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

2. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

2. kvartal 2024.: Vijesti iz proizvodnje, potrošnog materijala i pakiranja

Uvidi

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Košta li "dovoljno dobro" vašu tvrtku novca?

Uvidi

Anketa: Više od polovice financijskih direktora ima negativne ekonomske izglede usred globalne neizvjesnosti

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2024. godinu

Uvidi

Kako možete održati svoje poslovanje na površini u trenutnoj krizi?

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca opskrbe

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stup za održivost poslovanja

Uvidi

Poljoprivreda i hrana: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

ERA Grupa dvanaesti put zaredom proglašena najboljim konzultantom

Uvidi

Capriole Coffee Service zadovoljan savjetima ERA-e o dostavi paketa

Uvidi

Revolucionarne promjene INAIL propisa u posljednje tri godine: kakve mogućnosti uštede postoje za tvrtke?

Uvidi

4 savjeta za smanjenje poslovnih troškova

Uvidi

Zadatak izvršnog direktora u 2025.: kontrolirati troškove; očuvati marže; potaknuti rast.

Uvidi

Učiniti smjenski rad ekonomski i društveno prihvatljivim

Uvidi

Snalaženje u nemirnim ekonomskim vodama: Uvid u recesiju i put naprijed

Uvidi

Neizravna potrošnja i što je to?

Uvidi

Održiva nabava: Najpametnija investicija za vaše kupce i vaše poslovanje

Uvidi

Revolucionirajte svoje poslovanje pametnim BPO strategijama

Uvidi

Snalaženje u vodama obrade plaćanja

Uvidi

Skriveni novac na vidiku: Zašto je optimizacija obrtnog kapitala ključna u 2025. godini

Uvidi

Snalaženje u tržišnim trendovima i dinamici dobavljača u pakiranju

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.1

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.3

Uvidi

Iskorištavanje primjene oblaka: Poticanje transformacije u tehnologiji

Uvidi

Istaknute prilike u osiguranju i upravljanju rizicima

Uvidi

Četiri ključne zaključke s DRUPA-e 2024

Uvidi

Kraj Microsoftovih EA popusta: Što to znači za vaše poslovanje

Uvidi

Trenutni krajolik lanca opskrbe

Uvidi

ERA Grupa ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Mučite se s popunjavanjem radnih mjesta na današnjem tržištu rada?

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.1

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u prometu

Uvidi

Jeste li spremni za CBAM izazov?

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Tehnologije koje štede rad transformiraju upravljanje objektima

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabave i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

Ažuriranje distribucije tereta 2024.

Uvidi

Pomoć malim i srednjim poduzećima u obrambenom sektoru u smanjenju općih troškova za 10% do 30%.

Uvidi

Mit o velikom kupcu

Uvidi

Q'4-2024: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025.: Zašto bi američke tvrtke trebale djelovati odmah

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Vozni park tvrtke: rješenja za zelenu optimizaciju

Uvidi

Kreativne uštede troškova korištenjem privremenog rada

Uvidi

Izazovi rastu za mala poduzeća u Australiji

Uvidi

Povećano nacionalno osiguranje poslodavaca i nacionalna minimalna plaća - prijetnja ili prilika?

Uvidi

Cilj 2030: Poticanje održive transformacije vaše tvrtke

Uvidi

3. kvartal 2024.: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Trendovi na tržištu i inflacija: Uvidi s tržišta komercijalnih nekretnina

Uvidi

ERA Grupa započinje uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capitalom

Uvidi

Gospodarstvo u krizi: Tvrtke bilježe poboljšanje od 2026. nadalje

Uvidi

Industrijski potrošni materijal: Zanimljiva kategorija i prilika za uštedu troškova

Uvidi

Upravljanje rizicima u lancu opskrbe: Razlozi za učinkovit pristup

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

Sažetak webinara: Upravljanje objektima - Prilike i prijetnje za upravljanje vašim zgradama

Uvidi

Sažetak webinara: Održavanje, popravci, rad (MRO) – Nevidljive prilike

Uvidi

3. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

10 ključnih zaključaka: 'Skeniranje budućnosti za promjene optimizirane s obzirom na troškove'

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za britansku industriju videoigara

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Troškovni podaci u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi premještanja: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025.: izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 prioriteta nabave za 2026.: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Zašto čelnici neprofitnih organizacija moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vrijeme oporezivanja

Uvidi

Strateška moć nabave

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Financijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Kako marže na cijenu benzina utječu na troškove voznog parka

Uvidi

Što slušam?

Uvidi

Uspjesi i ostalo…

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglassu

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.