Kada kupujemo, obično se usredotočujemo na ukupnu cijenu, a ne na cijenu pojedinačnih komponenti. Tražimo najbolju ponudu, i to s pravom.
Slično tome, kada tvrtke razmatraju cijene agencijskog osoblja, često traže najkonkurentniju standardnu stopu naplate za određenu poziciju s potrebnim vještinama i kvalifikacijama. Ali je li standardna stopa naplate doista najbolja metrika za smislenu usporedbu? Odgovor je ne, a evo i zašto.
Stopa agencijske provizije koja se pojavljuje na vašem računu sastoji se od nekoliko elemenata - neki su određeni zakonom, neki su zakonski propisani, ali podložni tumačenju, a druge određuje sama agencija. Tvrtke također mogu utjecati na stopu odlučujući o plaći koju žele ponuditi, obično u dogovoru s agencijom.
Zakonodavne komponente:
- Mirovina: 3% od kvalificirane zarade.
- Agencije za naplatu naukovanja s plaćama većim od 3 milijuna funti moraju doprinijeti vladi s 0,5% svojih plaća.
- Plaća za godišnji odmor Fiksni postotak stope plaće dodan stopi naplate (COR). Na temelju 5,6 tjedana godišnjeg odmora, to iznosi 12,07%.
- Plaćanje bolovanja Obično se temelji na ispunjavanju uvjeta za zakonsko bolovanje (SSP), što može varirati. Agencije često dodaju naknadu kako bi ispunile ovaj uvjet.
- Satnica To može varirati ovisno o standardnim smjenama, noćnim smjenama, prekovremenim satima, vikendima itd.
- Agencijska marža Naknada koju agencija naplaćuje za svoje usluge.
Doprinos poslodavca za nacionalno osiguranje
Ova komponenta može varirati ovisno o tome kako se tumači i primjenjuje.
Svi ovi elementi mogu utjecati na COR koji tvrtka plaća, ali najznačajniji utjecaj dolazi od načina na koji se te komponente primjenjuju. Na primjer, dvije agencije koje plaćaju istu standardnu stopu plaće mogu rezultirati razlikom u troškovima do 30% - da, 30%. Razumijevanje svih elemenata vašeg COR-a i načina njihove primjene može dovesti do značajnih ušteda za vašu tvrtku.
Određivanje stope plaće, razumijevanje agencijske marže i poznavanje načina njezine primjene nešto je u čemu se ističemo. Vodili smo mnoge tvrtke u optimizaciji tih mehanika, što je dovelo do značajnih ušteda bez žrtvovanja kvalitete ili usluge. Naša jedinstvena perspektiva i forenzička analiza mogu vam pomoći da postignete bolju vrijednost za svoju investiciju.
- Proizvođač/distributer igara smanjio je trošak od 341 tisuće funti na skladišno i opće osoblje za 15,7%, uštedivši 54 tisuće funti godišnje.
- Proizvođač brašna smanjio je proračun za skladište i pakiranje za 124 tisuće funti (15%) od 828 tisuća funti.
- U Mađarskoj je tvrtka koja posluje na više lokacija uštedjela 80 tisuća funti (14,5%) od svojih 548 tisuća funti potrošnje na poslove u ugostiteljstvu.
Agencijsko osoblje nudi vrijedan resurs organizacijama koje žele održati fleksibilnost i pristupiti specijaliziranim vještinama. Međutim, kako bi se u potpunosti ostvarile prednosti, bitno je učinkovito upravljati tim radnicima. Slijedeći najbolje prakse u komunikaciji, integraciji, povratnim informacijama i evaluaciji, organizacije mogu osigurati da korištenje agencijskog osoblja dovede do pozitivnih ishoda i za tvrtku i za uključene radnike.
Partnerstvom s ERA Grupom, tvrtke mogu ostvariti značajne uštede troškova uz održavanje ili čak poboljšanje kvalitete svog poslovanja. Ovaj holistički pristup osigurava da se uštede ostvaruju u više područja, što dovodi do poboljšanih financijskih rezultata i jačeg konačnog rezultata.
