Objavljeno:
3. rujna 2025.
🔑 Izbor sljedećeg izvršnog direktora najvažnija je odluka koju upravni odbor može donijeti.

Prečesto upravni odbori u Latinskoj Americi repliciraju profil bivših vođa ili se oslanjaju na intuiciju, umjesto da se prvo zapitaju: Koju utrku sada trebamo pobijediti i kakav nas vođa može tamo dovesti?
U ovom članku istražujemo kako upravni odbori mogu izbjeći upadanje u zamku "kloniranja prethodnog vođe" te umjesto toga rigorozno definirati kontekst, sposobnosti i viziju koja je organizaciji zaista potrebna u sljedećoj fazi.
📊 Uključujemo lekcije iz McKinseyja; HBR-a; PwC-a; i IDB-a primijenjene na latinoameričku stvarnost: nasljeđivanje u obiteljskim poduzećima; izazovi vodstva u nestabilnim gospodarstvima; i rastući društveni pritisak na kredibilitet i održivost.
👉 Pozivamo vas da ga pročitate i razmislite: Pripremamo li vođe za intervju... ili za budućnost?
Preuzmite resurs








































































































