Dodavanje vrijednosti revizijskim uslugama
Revizija se može smatrati jednom od najmanje glamuroznih strana poslovanja. To je nužan trošak i poremećaj u postizanju podnošenja godišnjih financijskih izvještaja. Mnogi programi smanjenja troškova/inicijative za dodavanje vrijednosti jednostavno će preći preko ove granice troškova. Smatrat će je nedodirljivom - nepovratnim troškom.
Međutim, situacija se mijenja. Organizacije u svim sektorima podložne su sve većim regulatornim i usklađenim zahtjevima, što povećava složenost i troškove revizijskih usluga. Prosječna revizijska naknada za javno poduzeće porasla je za 75% od 2018. godine. Štoviše, povećanja utječu i na mala i srednja poduzeća te obrazovne ustanove. Ta povećanja često mogu proći nezapaženo unutar organizacija koje jednostavno održavaju istog pružatelja revizijskih usluga iz godine u godinu.
Zakon o reformi revizije EU i Brydonov pregled u Ujedinjenom Kraljevstvu
Zakon o reformi revizije EU i britanski Brydon Review rade s pojačanim fokusom Vijeća za financijsko izvještavanje. Njihov je cilj poboljšati integritet i transparentnost revizijskih usluga. U 2023. godini, revizorske tvrtke u Ujedinjenom Kraljevstvu kolektivno su kažnjene s oko 40 milijuna funti od strane Vijeća za financijsko izvještavanje zbog raznih propusta u reviziji. Značajne kazne uključivale su značajne kazne za KPMG zbog propusta u reviziji povezanih s Carillionom, PWC u vezi s Eddie Stobart Logistics i Deloitte koji se suočio s mjerama provedbe vezanim uz SIG plc.
Iako ove kazne odražavaju stalnu zabrinutost oko kvalitete i pouzdanosti revizija, postoji i utjecaj na ugled klijenata. Povezanost njihove tvrtke s neuspjehom revizije sama po sebi mogla bi izazvati zabrinutost dobavljača i kupaca. Osim toga, članovi Odbora za reviziju mogu biti odgovorni ako se utvrdi da su prekršili svoje dužnosti ili postupili nemarom. Odgovornost potencijalno nastaje u slučajevima prijevare, nedoličnog ponašanja ili nepostupanja u najboljem interesu tvrtke.
Jeste li zadovoljni svojim revizijskim uslugama?
Stoga je ključno da organizacija odabere pravu revizorsku tvrtku. Prava tvrtka je ona u kojoj se tijekom cijele godine osigurava rigoroznost revizije i dodana vrijednost. Kontinuirano upravljanje revizijskom uslugom i nastojanje da se dobije bolja podrška od revizorskih tvrtki pružanjem analize podataka, obuke i uvida u tržište često će biti neprocjenjivi za organizacije.
To je izvrsno početno pitanje za bilo kojeg KAM-a i često otvara širi razgovor za koji možemo ponuditi rješenje. Kao najbolja praksa preporučuje se da tvrtka pregleda aranžmane revizije svakih 5 godina. Zatim bi trebala osigurati promjenu svakih 10 godina. Međutim, tvrtka može promijeniti revizorsku tvrtku u bilo kojem trenutku.
Angažiranje ERA grupe
Angažiranjem ERA-e možemo početi dublje istraživati, profilirati i dokumentirati ključne rezultate koje organizacija stvarno želi od svoje revizorske tvrtke. Posebno na nesigurnim tržištima. To može uključivati smanjenje troškova, usporedbu i najbolje prakse, uvid u tržište, analizu podataka ili strateško partnerstvo. ERA vodi proces natječaja, usklađuje interne dionike, provodi posjete na licu mjesta, koordinira dokumentaciju i isporučuje proces koji ispunjava regulatorne zahtjeve i zahtjeve najbolje prakse u industriji.
ERA će posvetiti vrijeme kako bi osigurala da imate angažirane prave revizorske tvrtke koje će zadovoljiti specifične sektorske zahtjeve. Učinkovitim pregovorima osigurat ćemo da svaki element dodane vrijednosti i usluge bude uključen u naknadu za reviziju, a ne naplaćen kao dodatni troškovi. Pružamo visokokvalitetan rezultat, prilagođen ciljevima klijenta. Također provodimo cjelovito ERA upravljanje procesom. To vraća vrijeme preopterećenim financijskim direktorskim timovima i osigurava da su revizijski odbori u skladu sa zahtjevima natječaja.
Naše usluge se brzo plasiraju na tržište i općenito se nude uz fiksnu naknadu. Podjela je obično 50% unaprijed i 50% nakon završetka tijekom razdoblja od 2-3 mjeseca. Postoji mogućnost pružanja kontinuiranog upravljanja uslugama kako bi se osiguralo da se obveze preuzete u okviru natječaja ispune. Postoje i dodatne koristi koje se dobivaju ovim procesom. To uključuje: stvaranje snažnih odnosa s ključnim donositeljima odluka, mogućnost jačanja dodane vrijednosti ERA-e i dobivanje uvida u poslovanje tvrtke, problematične točke i strategiju usmjerenu na budućnost. Ove povratne informacije izuzetno su korisna referentna točka za KAM za prepoznavanje daljnjih projektnih prilika.
Maksimalno iskorištavanje vaših revizijskih usluga
Zaključno, iako se odabir prave revizorske tvrtke može činiti jednostavnim postupkom za obavljanje zakonskog zadatka, ne treba ga zanemariti. Kada se dobro izvede, pruža izvrstan uvod u ERA, donoseći značajnu korist klijentu dodavanjem dodatne usluge i vrijednosti, smanjenjem troškova ili idealno oboje. ERA Grupa može pomoći u učinkovitom snalaženju u ovom krajoliku. Osim toga, možemo dobiti uvid u operativne aranžmane klijenta i osigurati da se od revizorske tvrtke izvuče maksimalna korist.
