Ne osvaja se nagrada svaki dan. Zato se mnogi u industriji pitaju kada se prepozna njihov trud i rad: "Što ih čini uzornima?" William Wu, ovlašteni računovođa i savjetodavni partner ERA Group, dobio je nagradu za izvanrednog računovođu godine od strane TXCPA Society Houston za svoju predanost struci i izvrsnost u tom području. Kao lider u industriji, intervjuirali smo Williama kako bismo podijelili njegov uvid i nagrađivane strategije.
P: Čestitamo na nagradi. Možete li mi reći nešto o pobjedi?
A: „Svakako mi je bila čast. Budući da ranije u svojoj karijeri nisam bio uključen, želio sam surađivati s jednom od najvećih podružnica u zemlji kako bih promovirao računovodstvenu profesiju i educirao poslovnu zajednicu o onome što radimo u ERA Grupi. Smatrao sam da je ovo idealan način za suradnju s drugim ovlaštenim računovođama i uključivanje drugih; kao i za pokazivanje da ne moraju svi ovlašteni računovođe raditi na računovodstvenoj poziciji. Mislim da je vodeći tim podružnice to vidio i želio je prepoznati moj doprinos članovima u protekloj godini.“
P: Imate gotovo 30 godina iskustva kao ovlašteni računovođa. Kada ste postali konzultant?
A: „Kad sam završio poslijediplomski studij, počeo sam raditi u javnom računovodstvu u tvrtki Arthur Anderson. Nakon nekoliko godina, Price Waterhouse, još jedna tvrtka iz tadašnje šestorke, zaposlila me je u svom odjelu za savjetovanje u menadžmentu, a ostalo, kako ljudi kažu, je povijest. Prije nego što sam se pridružio ERA Grupi, bio sam suosnivač tvrtke za tehnološke usluge koja mi je pomogla oblikovati moj pogled na vrijednost onoga što ERA Grupa radi.“
P: Zašto ste se pridružili ERA Grupi?
A: „Vrijednosna ponuda ERA Grupe mi se stvarno svidjela. Kao bivši vlasnik tvrtke, osjećao sam da postoje područja kojima se nije posvećivala dovoljna pažnja jer smo se usredotočili na druge prioritete poput povećanja prihoda ili upravljanja osobljem. Pretpostavljamo da dobivamo najbolju vrijednost za ono što kupujemo jer pretpostavljamo da je onaj tko je odgovoran obavio najbolji mogući posao; ali uvijek sam imao taj osjećaj da to nije uvijek istina. I nikada nije bilo dovoljno vremena u danu da se konačno odgovori na to pitanje. Dakle, kada mi se regruter obratio u vezi savjetovanja o optimizaciji troškova, pomislio sam: 'Kakav fantastičan poslovni model!' Činilo se kao posao u kojem želim sudjelovati kako bih pomogao klijentima na smislen (i mjerljiv) način.“
P: Koje znanje kao CPA koristite kako biste doprinijeli svom uspjehu kao konzultant?
O: „Mislim da biti ovlašteni računovođa (CPA) zasigurno odmah gradi kredibilitet kod financijskih rukovoditelja. To je jednostavno razumijevanje poslovanja u brojkama i sposobnost donošenja odluka na temelju tih brojki. Vjerujem da se ovlašteni računovođe smatraju pouzdanim poslovnim savjetnicima; a mi smo obučeni za detaljno istraživanje i zatim za razgovore s financijskim rukovoditeljima na detaljnoj i strateškoj razini.“
P: Koji vam je omiljeni dio savjetovanja?
O: „Za mene osobno postoji nešto u tome što utječem na uspjeh svog klijenta. Kada postoji problem koji oni nemaju mogućnosti ili vremena riješiti, vi možete intervenirati i djelovati u njihovo ime – i volim misliti da to možemo bolje. Postoji osjećaj zadovoljstva koji proizlazi iz mogućnosti da to učinimo.“
P: Što vas potiče da napredujete u svom poslu?
A: „Došao sam do točke u svojoj karijeri gdje želim nešto vratiti; bilo klijentu ili kolegi ovlaštenom računovođi. Privilegija je raditi za svakog klijenta koji mi je povjerio pomoć. Dati sve od sebe u svakom angažmanu ključno je jer imam način razmišljanja da vas se ocjenjuje na temelju posljednjeg projekta koji napravite. Sposobnost prepoznavanja problema koje drugi mogu propustiti učinit će vas pouzdanim savjetnikom i poslovnim partnerom vašim klijentima jer, u konačnici, morate pružiti vrijednost kao konzultant. Ako se osvrnete i razmislite o tome što ERA Grupa radi; naš je način razmišljanja da možemo postići bolje rezultate nego da klijent to radi sam. Na kraju krajeva, zašto svaka tvrtka ne bi htjela istražiti kako maksimizirati svoje financijske rezultate?“
P: Kad biste mogli dati savjet ovlaštenim računovođama, koji bi to bio?
O: „Mislim da postoje mnogi putevi kojima možete iskoristiti svoje vještine i dodati vrijednost organizaciji, a da pritom niste računovođa. Mislim da ovlašteni računovođe trebaju obratiti pozornost na detalje; ali važno je naučiti razmišljati o široj slici i što je najbolje za tvrtku. Uvjeren sam da temeljno računovodstveno znanje može pomoći u bilo kojoj odabranoj poslovnoj karijeri. Postoji velika potražnja za ljudima s računovodstvenim vještinama; i nadam se da ću nastaviti okupljati naše članove pomažući im osobno i profesionalno.“
