Što biste mogli otkriti kada biste na svoje poslovanje pogledali iz drugačije perspektive?
U našem iskustvu rada s vodećim organizacijama u regiji, naučili smo da čak i najuspješnije tvrtke mogu otkriti nove načine stvaranja vrijednosti kada se usude sagledati svoje poslovanje iz drugačije perspektive.
Dobar primjer za to je naša suradnja s Grupo Calesa ; najvećim agroindustrijskim kompleksom Paname; gdje je strateški pristup otkrio učinkovitosti koje su na prvi pogled bile skrivene.
Projekt je obuhvatio više od 10 kategorija rashoda. Prava vrijednost proizašla je iz fokusiranja na ona područja koja, zbog svog izravnog utjecaja na poslovanje i razine složenosti, često predstavljaju stalne izazove za upravu tvrtke: materijali za pakiranje; agrokemikalije; energija i osiguranje bila su neka od područja u kojima smo utvrdili učinkovitost koja je predstavljala ukupne uštede za grupu od prosječno 20%.
Ovaj slučaj nam ostavlja lekcije koje mogu odjeknuti u mnogim organizacijama:
1. Najbolje prakse ne znače uvijek da je sve optimizirano.
2. „Nestrateške“ kategorije mogu imati značajan utjecaj ako se analiziraju s pravim pristupom.
3. Vanjska suradnja može otkriti prilike koje nisu vidljive u svakodnevnom poslovanju.
Često najveća vrijednost ne leži samo u onome što se spasi, već u onome što se otkrije: prepoznavanje novih prilika, osporavanje pretpostavki i donošenje odluka s većom jasnoćom mogu napraviti veliku razliku.
Preuzmite resurs
