Godinama sam mislio da je tajna u mjerenju svega.
Svaki KPI; svaki trošak; svaki postotak.
Sve dok nisam pročitao knjigu Johna Doerra "Mjeri ono što je važno", tražio sam metodu za organiziranje ciljeva i pronašao nešto puno važnije: svrhu.
Knjiga objašnjava OKR-ove (Ciljeve i Ključne Rezultati); način usklađivanja napora s rezultatima. Ali ono što me se najviše dojmilo bila je jednostavna ideja: "Mjerenje bez svrhe znači izgubiti put s savršenom proračunskom tablicom."
Od tada; svaki put kad pomognem tvrtki optimizirati troškove ili pregledati procese; zastanem prije nego što otvorim Excel:
👉 Je li ono što ćemo mjeriti uistinu važno?
👉 Približava li nas utjecaju koji želimo postići ili samo praznom cilju?
Jer mjerenje je korisno; ali samo kada znate zašto.
Osjećate li i vi da ponekad previše mjerimo, a premalo razumijemo?
