Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Optimizacija višekanalnih plaćanja

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

Optimizacija višekanalnih plaćanja: Kako ERA Group može pomoći tvrtkama u rješavanju složenih problema

U trenutnom maloprodajnom okruženju, kupci kupuju artikle putem aplikacija na svojim mobilnim telefonima, u fizičkim trgovinama, online putem svojih prijenosnih računala, pa čak i telefonskim pozivom. Dosljedna koordinacija ovih različitih kanala značajan je izazov za tvrtke, ali optimizacija višekanalnih plaćanja također predstavlja značajnu priliku.

Složen krajolik višekanalnih plaćanja

Upravljanje ovim različitim prodajnim kanalima uključuje složenost, posebno kada kupci žele vratiti artikle kupljene putem interneta u fizičke trgovine. Na primjer, ako netko kupi haljinu na ASOS-u i želi je vratiti jer mu se ne sviđa stil ili mu ne odgovara, jednostavno je pošalje poštom. Međutim, kod trgovaca poput Nexta ili Marks and Spencer'sa, kupci mogu radije vratiti artikle u trgovinu radi zamjene ili povrata novca.

Obrada povrata robe predstavlja veliki izazov. Neki klijenti primjećuju da se preko 20% prodane robe vraća. To postaje još kompliciranije kada kupci kupe više artikala, a vrate samo nekoliko. Proces uključuje provjeru podudaraju li se vraćeni artikli s kupnjom i osiguravanje da se isti kupac prepozna i online i u trgovini.

Online i mobilna plaćanja prolaze kroz sustave za upravljanje, odnosno sigurne web stranice trećih strana koje osiguravaju sigurnost podataka i štite trgovce od izravnog rukovanja osjetljivim podacima kupaca. Ovaj se sustav razlikuje od transakcija u trgovinama gdje se plaćanja obrađuju izravno putem POS uređaja. Usklađivanje ovih sustava ključno je za besprijekorno poslovanje, ali može biti prilično složeno.

Imamo klijente s više načina plaćanja ovisno o njihovim uslugama, poput tvrtke za razonodu koja koristi različite sustave za rezervacije hotela, plaćanje u restoranima i najam u parkovima za odmor. Dio našeg posla je pomaganje našim klijentima u upravljanju integracijom ovih različitih sustava kako bismo pružili besprijekorno korisničko iskustvo i optimizirali cijene. Cilj je stvoriti besprijekoran proces kupnje, prepoznati stalne kupce i osigurati da sustavi svaki put rade besprijekorno.

Prepoznavanje i nagrađivanje vjernih kupaca još je jedan izazov za tvrtke. Na primjer, ponuda popusta stalnim kupcima zahtijeva robusne sustave upravljanja podacima kako bi se pratile njihove interakcije na svim kanalima.

Uloga ERA Grupe u optimizaciji višekanalnih plaćanja

Pomagali smo tvrtkama za razonodu s rezervacijskim sustavima za hotele i parkove za odmor te osiguravali nesmetane POS transakcije u odmaralištima. Također smo pomogli velikim trgovcima da usklade svoje online i prodajne sustave u trgovinama, čak i za međunarodno poslovanje, čineći povrate i prepoznavanje kupaca učinkovitijima.

U drugom primjeru, pomogli smo tvrtki koja prodaje električne alate i online i u trgovinama. Reinženjeringom njihovih procesa osigurali smo učinkovitu i niskorizičnu isporuku robe, poboljšali njihov omjer prodaje i optimizirali njihove postavke za prijevare i rizike. To je ne samo zaštitilo od prijevare, već je i spriječilo gubitak legitimne prodaje.

Dodavanje vrijednosti za naše klijente

U ERA Grupi možemo vam pomoći s povećanjem prihoda, ne samo s smanjenjem troškova. Optimiziramo postavke za sprječavanje prijevara kako bismo osigurali da se dobro poslovanje ne odbije, a istovremeno održavamo snažne kontrole prijevara. Također osiguravamo da svi dijelovi prodajnog procesa, od dovršetka narudžbe do rješavanja sporova, funkcioniraju učinkovito i usklađeni sa zahtjevima korisničke službe.

Stručnost ERA Grupe u upravljanju ovim složenim sustavima pruža klijentima pojednostavljen, siguran i učinkovit proces plaćanja, povećavajući zadovoljstvo i lojalnost kupaca.

Složenost višekanalnih plaćanja klijentima otežava samoprocjenu. Potrebni su im stručni savjeti kako bi bili u tijeku s tržišnim prilikama, tehnološkim i regulatornim promjenama, a upravo u tome ERA Grupa ističe svoju prednost. Osim toga, pomažemo klijentima da razumiju više dobavljača i ugrađenih sustava koje koriste, osiguravajući besprijekornu integraciju i suradnju među različitim dionicima poput financija i marketinga.

Čak se i velike tvrtke poput Barclaysa ili Worldpaya suočavaju s izazovima pri upravljanju različitim timovima za plaćanje. Specijalizirani smo za olakšavanje razumijevanja ovih sustava kako bismo omogućili besprijekornu korisničku uslugu. Pomogli smo mnogim klijentima da poboljšaju svoje sustave i prodaju, a istovremeno su se bavili problemima u pozadini. Naša vizija i razumijevanje načina rada ovih sustava ključni su za pružanje učinkovitih rješenja.

Za više informacija o tome kako ERA može pomoći vašem poslovanju da se snađe u složenosti višekanalnih plaćanja, već danas.

joh

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

ERA Grupa pokreće poslovanje u Indiji!

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša tvrtka dostiže plato

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Stručne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Analitičari za smanjenje troškova mijenjaju ime u ERA Group i najavljuju novo vodstvo

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Kako umjetna inteligencija revolucionira upravljanje zapisima

Uvidi

Važnost pojednostavljenja lanca opskrbe

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

2. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

2. kvartal 2024.: Vijesti iz proizvodnje, potrošnog materijala i pakiranja

Uvidi

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Košta li "dovoljno dobro" vašu tvrtku novca?

Uvidi

Anketa: Više od polovice financijskih direktora ima negativne ekonomske izglede usred globalne neizvjesnosti

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2024. godinu

Uvidi

Kako možete održati svoje poslovanje na površini u trenutnoj krizi?

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca opskrbe

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stup za održivost poslovanja

Uvidi

Poljoprivreda i hrana: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

ERA Grupa dvanaesti put zaredom proglašena najboljim konzultantom

Uvidi

Capriole Coffee Service zadovoljan savjetima ERA-e o dostavi paketa

Uvidi

Revolucionarne promjene INAIL propisa u posljednje tri godine: kakve mogućnosti uštede postoje za tvrtke?

Uvidi

4 savjeta za smanjenje poslovnih troškova

Uvidi

Zadatak izvršnog direktora u 2025.: kontrolirati troškove; očuvati marže; potaknuti rast.

Uvidi

Učiniti smjenski rad ekonomski i društveno prihvatljivim

Uvidi

Snalaženje u nemirnim ekonomskim vodama: Uvid u recesiju i put naprijed

Uvidi

Neizravna potrošnja i što je to?

Uvidi

Održiva nabava: Najpametnija investicija za vaše kupce i vaše poslovanje

Uvidi

Revolucionirajte svoje poslovanje pametnim BPO strategijama

Uvidi

Snalaženje u vodama obrade plaćanja

Uvidi

Skriveni novac na vidiku: Zašto je optimizacija obrtnog kapitala ključna u 2025. godini

Uvidi

Snalaženje u tržišnim trendovima i dinamici dobavljača u pakiranju

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.1

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.3

Uvidi

Iskorištavanje primjene oblaka: Poticanje transformacije u tehnologiji

Uvidi

Istaknute prilike u osiguranju i upravljanju rizicima

Uvidi

Četiri ključne zaključke s DRUPA-e 2024

Uvidi

Kraj Microsoftovih EA popusta: Što to znači za vaše poslovanje

Uvidi

Trenutni krajolik lanca opskrbe

Uvidi

ERA Grupa ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Mučite se s popunjavanjem radnih mjesta na današnjem tržištu rada?

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.1

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u prometu

Uvidi

Jeste li spremni za CBAM izazov?

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Tehnologije koje štede rad transformiraju upravljanje objektima

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabave i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

Ažuriranje distribucije tereta 2024.

Uvidi

Pomoć malim i srednjim poduzećima u obrambenom sektoru u smanjenju općih troškova za 10% do 30%.

Uvidi

Mit o velikom kupcu

Uvidi

Q'4-2024: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025.: Zašto bi američke tvrtke trebale djelovati odmah

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Vozni park tvrtke: rješenja za zelenu optimizaciju

Uvidi

Kreativne uštede troškova korištenjem privremenog rada

Uvidi

Izazovi rastu za mala poduzeća u Australiji

Uvidi

Povećano nacionalno osiguranje poslodavaca i nacionalna minimalna plaća - prijetnja ili prilika?

Uvidi

Cilj 2030: Poticanje održive transformacije vaše tvrtke

Uvidi

3. kvartal 2024.: Proizvodnja; vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Trendovi na tržištu i inflacija: Uvidi s tržišta komercijalnih nekretnina

Uvidi

ERA Grupa započinje uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capitalom

Uvidi

Gospodarstvo u krizi: Tvrtke bilježe poboljšanje od 2026. nadalje

Uvidi

Industrijski potrošni materijal: Zanimljiva kategorija i prilika za uštedu troškova

Uvidi

Upravljanje rizicima u lancu opskrbe: Razlozi za učinkovit pristup

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

Sažetak webinara: Upravljanje objektima - Prilike i prijetnje za upravljanje vašim zgradama

Uvidi

Sažetak webinara: Održavanje, popravci, rad (MRO) – Nevidljive prilike

Uvidi

3. kvartal 2025.: Proizvodnja; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

10 ključnih zaključaka: 'Skeniranje budućnosti za promjene optimizirane s obzirom na troškove'

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za britansku industriju videoigara

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Troškovni podaci u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi premještanja: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025.: izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 prioriteta nabave za 2026.: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Zašto čelnici neprofitnih organizacija moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vrijeme oporezivanja

Uvidi

Strateška moć nabave

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Financijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Kako marže na cijenu benzina utječu na troškove voznog parka

Uvidi

Što slušam?

Uvidi

Uspjesi i ostalo…

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.