Proračun nakon jeseni 2024.: Strateški BPO za smanjenje rastućih troškova zapošljavanja
Jesenski proračun britanske vlade za 2024. uveo je značajne promjene u doprinose poslodavaca za nacionalno osiguranje i nacionalnu minimalnu plaću, stvarajući neposredan i trajan pritisak na troškove za tvrtke u svim sektorima. Za organizacije s velikim brojem zaposlenih, kombinirani utjecaj ovih promjena bit će značajan od travnja 2025.
ERA Grupa surađuje s klijentima na identificiranju i provedbi strategija za smanjenje troškova. Outsourcing poslovnih procesa (BPO) jedna je od najznačajnijih dostupnih poluga, a britanska poduzeća je često nedovoljno koriste.
Utjecaj na proračun u brojkama
Povećanje poslodavčevog nacionalnog osiguranja s 13,8% na 15%, u kombinaciji sa smanjenjem sekundarnog praga s 9.100 funti na 5.000 funti, znači da će za svakog zaposlenika koji zarađuje više od 5.000 funti poslodavci plaćati veći NI od travnja 2025. Za zaposlenika s punim radnim vremenom koji zarađuje 30.000 funti, to predstavlja dodatni trošak poslodavca od približno 800 funti godišnje. Za radnu snagu od 100 zaposlenika s prosječnom zaradom, dodatni godišnji trošak prelazi 80.000 funti - prije nego što se uračuna povećanje minimalne plaće.
Kako BPO može nadoknaditi ove troškove
Outsourcing poslovnih procesa prenosi definirane poslovne funkcije na vanjskog pružatelja usluga, pretvarajući fiksne troškove zapošljavanja u varijabilne troškove usluga. Za funkcije gdje je broj zaposlenih izravno povezan s volumenom - kao što su financije i računovodstvo, administracija ljudskih resursa, korisnička služba i obrada podataka - BPO može ostvariti značajno smanjenje troškova uz održavanje ili poboljšanje kvalitete usluge.
BPO stručnjaci ERA Grupe procjenjuju poslovanje klijenata kako bi identificirali funkcije pogodne za outsourcing, usporedili trenutne troškove po procesu s tržišnim cijenama i strukturirali procese nabave koji ostvaruju konkurentne, ugovorene uštede. Naš model temeljen na nepredviđenim okolnostima znači da smo plaćeni na temelju ušteda koje ostvarimo.
Djelovanje prije travnja 2025.
Datum implementacije u travnju 2025. stvara hitnost. Prijelazi na BPO obično zahtijevaju tri do šest mjeseci planiranja i provedbe. Organizacije koje sada započinju proces procjene najbolje su pozicionirane da imaju rješenja na raspolaganju prije nego što povećani troškovi stupe na snagu.
ERA Grupa može provesti brzu procjenu BPO potencijala vaše organizacije u roku od četiri do šest tjedana, pružajući jasnu sliku mogućnosti uštede i preporučeni pristup za njezino iskorištavanje.
