Za mnoge tvrtke, njihov vozni park predstavlja jedan od najvećih ekoloških tereta – i istovremeno glavni pokretač troškova. Prelazak na električna vozila (EV) nudi ogromne mogućnosti: niže emisije CO2, niže troškove goriva dugoročno i bolji ESG profil. No, put od motora s unutarnjim izgaranjem do električnog pogona pun je zamki koje mogu brzo postati skupe ako se ne planiraju pažljivo.
U ovom članku opisujemo najvažnija razmatranja – i tipične pogreške – koje tvrtke čine prilikom prelaska na električna vozila.
1. Podcjenjivanje ukupnih troškova vlasništva (TCO)
Mnoge se tvrtke prvenstveno usredotočuju na nabavnu cijenu električnih vozila, koja je često viša od cijene usporedivih vozila s motorima s unutarnjim izgaranjem. No, prava odluka trebala bi se temeljiti na ukupnim troškovima vlasništva (TCO): nabavna cijena, troškovi financiranja, troškovi električne energije, održavanje, osiguranje, amortizacija i sve subvencije ili porezne olakšice.
U mnogim slučajevima, električna vozila su isplativija tijekom cijelog svog životnog vijeka - ali samo ako je izračun napravljen ispravno. Tvrtke koje gledaju samo na kupovnu cijenu često donose pogrešnu odluku.
2. Ignoriranje infrastrukture za punjenje
Prelazak na električna vozila nije samo pitanje vozila – on zahtijeva i sveobuhvatnu infrastrukturu za punjenje. Tvrtke moraju planirati gdje će se njihova vozila puniti: u vlastitim prostorijama tvrtke, u domovima zaposlenika ili na javnim punionicama.
Postavljanje stanica za punjenje u prostorijama tvrtke može biti skupo i dugotrajno. Punjenje u domovima zaposlenika zahtijeva jasne politike i mehanizme nadoknade. Javna infrastruktura za punjenje uvelike se razlikuje po dostupnosti i cijeni.
3. Zanemarivanje troškova energije
Troškovi električne energije mogu značajno varirati ovisno o dobu dana, načinu punjenja i tarifi energije. Tvrtke koje aktivno ne upravljaju nabavom električne energije riskiraju da plate puno više nego što je potrebno za punjenje svog voznog parka.
Energetski stručnjaci ERA Grupe mogu pomoći tvrtkama da optimiziraju nabavu električne energije i smanje troškove energije – bilo da se radi o punjenju voznog parka ili o ukupnoj potrošnji energije tvrtke.
4. Neuspjeh u uzimanju u obzir cjelokupnog utjecaja na lanac opskrbe
Prelazak na električna vozila utječe i na lanac opskrbe. Tvrtke koje koriste vlastita vozila za dostavu ili servisne pozive moraju uzeti u obzir domet, vrijeme punjenja i nosivost električnih vozila. U nekim slučajevima, električna vozila možda nisu prikladna za sve slučajeve upotrebe – barem ne još.
5. Zanemarivanje potreba i briga zaposlenika
Zaposlenici koji se oslanjaju na službena vozila moraju biti uključeni u prijelaz na električna vozila od samog početka. Njihove brige o dometu, punjenju i praktičnosti korištenja električnih vozila u svakodnevnom radu moraju se shvatiti ozbiljno i riješiti.
ERA Grupa može pomoći tvrtkama da upravljaju prijelazom na električna vozila na način koji je isplativ, održiv i uzima u obzir potrebe zaposlenika. Naši stručnjaci imaju duboko poznavanje tržišta električnih vozila i mogu pomoći tvrtkama da donesu prave odluke u svakoj fazi procesa.
