O ovoj temi sam raspravljao u Argentina Miningu . Tamo sam govorio o hitnoj potrebi primjene metrike u održivosti; društvenoj odgovornosti; ulaganju i povratu - četiri riječi koje se često koriste kao sinonimi; ali nisu.
Podijelio sam ideju da kada se održivost mjeri, ona prestaje biti trošak; a kada se planira, ona generira povrat.
Zahvaljujem timu Argentina Mining na prostoru; i mojim kolegama panelistima; Paoli Pavanello i Agustini Ferreyri Eandi na prezentaciji s tehničkim i realističnim pogledom na to što zatvaranje rudnika podrazumijeva; ljudski resursi u rudarstvu; i povezivanje održivosti s troškovima.
Jer ako sam išta naučio tijekom godina, to je da se dobre poslovne odluke planiraju i odražavaju u utjecaju koji ostavljaju za sobom.
Održivost bez procjene troškova nije održiva.
