Sve objave

Što su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj tvrtki

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

Što su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj tvrtki

To putovanje me mnogočemu naučilo. Penješ se, spuštaš se, fotografiraš. Kao da si zakoračio u dokumentarac National Geographica. Ali naravno, to je samo prvi dan. Onda se stvari mijenjaju.

Što su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj tvrtki.

Ili kako mi je uspon na preko 4000 metara dao vrlo jasnu perspektivu o troškovima. Davno sam pješačio Stazom Inka. Trebalo je četiri dana hoda drevnom rutom, između planina i oblaka, dok nisam stigao do Machu Picchua kroz Sunčeva vrata.

Bilo je to nevjerojatno putovanje, ali i prava muka. Možete ići kratkom ili dugom verzijom; u svakom slučaju, provest ćete tri noći spavajući u šatorima. Ali penjete se na vrlo veliku nadmorsku visinu. Kad stignete u Cusco, savjetuju vam da pijete određenu vrstu čaja ili žvaćete listove kako biste spriječili visinsku bolest. A budući da uvijek radim ono što mi se kaže gdje god idem, popio sam ga. Jedan moj prijatelj je odlučio da neće.

Jedno je zamišljati to s onih idiličnih fotografija ruševina obavijenih maglom, a sasvim drugo doživjeti to iz prve ruke: spavati u šatoru, hodati satima, nositi svu opremu i, prije svega, disati na preko 4000 metara nadmorske visine.

I jedna od stvari koje se sjećam je ova: ne moraš nositi sve sa sobom da bi daleko stigao. Zapravo, ako nosiš previše, zaglibit ćeš se.

Danas ću vam reći zašto i kako se ova lekcija odnosi na troškove vaše tvrtke.
1. dan:

Entuzijazam teži manje od vašeg ruksaka

Kad krenete na Stazu Inka, sve se čini prekrasno; dobro ste odmorni, vaš ruksak je spakiran s osnovnim stvarima (i nekoliko stvari "za svaki slučaj") i osjećate se kao da možete podnijeti sve.

Krajolik vas ostavlja bez riječi: arheološke ruševine posvuda, visoka džungla, rijeke. Vrlo je teško opisati riječima ako to niste vidjeli - to je nešto što morate doživjeti.

Što su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj tvrtki

Ime vam daje ideju: to je točka koja se nalazi na 4215 metara. I tu shvatite koliko je vaš ruksak težak - ne samo fizički, već i mentalno. Svaki korak postaje izazov. Ostajete bez daha i snage. Počinjete preispitivati ​​svoje izbore i pitate se: Trebam li ovo? Mogu li živjeti bez toga?

I pogledaš oko sebe. I shvatiš nešto: Nije ti trebalo toliko stvari koliko si mislio. Ono što mi je omogućilo da stignem tamo bilo je: Putovanje s malo prtljage. Ozbiljno shvaćanje svoje energije. Slušanje svog tijela. Prijateljica koja nije popila čaj dobila je strašnu visinsku bolest i svi smo je morali nositi.

2. dan:

Planina te stavlja na tvoje mjesto

Drugog dana stižete do Abra Warmiwañusce, poznate i kao Prijevoj mrtve žene, najviše točke poznatog planinarskog puta Stazom Inka do Machu Picchua.

I ono što nosite - ta vjetrovka „za svaki slučaj ako padne kiša“, ta knjiga koju ste htjeli pročitati u kampu, ta druga torbica za toaletni pribor sa stvarima „za svaki slučaj ako mi zatrebaju“ - počinje uzimati svoj danak.

Nisam mogao nositi svoj ruksak, pa sam ga dao lokalnoj ženi koja je time zarađivala za život; popela se s mojim ruksakom i još trima drugima istom brzinom kojom zec trči kroz šumu.

A onda naučiš gledati na sve što nosiš svježim očima.
Dan 3: Naučit ćete se usredotočiti na ono što je najvažnije
U ovom trenutku ti je jasno: važno je ono što ostavljaš za sobom, a ne ono što nosiš sa sobom.

Na one koji nose teret s tobom, na one koji idu sporije, na one koji jedva nose vlastitu težinu, na one koji pomažu bez da ih se pita.

Shvaćaš da je kretanje naprijed stvar ravnoteže, a ne natjecanja. Ima puno veze s tempom i grupom s kojom se penješ.

I, prije svega, s fokusom.


4. dan:

Dolazak do Machu Picchua s manje novca

Kad stignete do Intipunkua, Vrata Sunca, nešto se u vama stegne. Prizor vas ispunjava neopisivom emocijom: uspjeli ste, uspjeli ste! Vidite Machu Picchu prije nego što se otvori, u izlasku sunca.

I povjerenje u rutu. A onda, nakon toliko kilometara, shvatio sam da ono što zaista ima smisla na ovakvom putovanju jest mudro birati kako bismo bili učinkoviti. Baš kao što nisam mogao podnijeti ruksak, ponekad nas troškovi previše opterećuju u našoj tvrtki.

Što su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj tvrtki

Imamo stavke troškova koje nismo pregledali godinama, ili zastarjele sustave, ili ugovore koji više nemaju smisla. Plaćamo za strukture koje ne služe pravoj svrsi. I također se mučimo vidjeti ono što je nevidljivo:

Habanje i trošenje opreme.
Energija potrošena na repetitivne zadatke. Procesi koji bi mogli biti jednostavniji.

1. Aklimatizirajte se prije penjanja

Prije donošenja važnih odluka, odvojite vrijeme da u potpunosti razumijete kontekst.

2. Provjerite svoj ruksak

Provjerite sve što nosite. Što još uvijek ima smisla? Što nikada ne koristite? Što je preteško za vrijednost koju pruža?

3. Putujte s manje, ali bolje

Optimizacija gotovo nikad ne znači smanjenje, već mudro kretanje naprijed s taman dovoljno.

Jeste li ikada bili na putovanju koje vas je naučilo nečemu što danas koristite u svom poslu?

Hvala na čitanju. To je sve za danas. Nadam se da će vam ove ideje biti korisne.

Želim ti ugodan dan

Što sam naučio iz Qhapaq Ñana, staze Inka koja me odvela do Machu Picchua
Ta mreža staza koja je povezivala cijelo Carstvo Inka nije bila luksuz - bila je nužnost.

Struktura osmišljena za rad s tek toliko resursa da što učinkovitije prevozi ljude, hranu, poruke i pakira lame.

A kada malo bolje proučite povijest, vidjet ćete da je ključ njegovog djelovanja bio sljedeći: optimizacija napora bez gubitka iz vida svrhe.
I kakve to veze ima s troškovima?
Mnogo više nego što se čini.

Jer ponekad u tvrtkama radimo upravo suprotno od onoga što sam naučio na planini: nosimo previše ili se ne pripremimo, kao kad ne uzmete ono što vam lokalno stanovništvo kaže kako biste izbjegli visinsku bolest.

Dobavljači koji više nisu usklađeni. Tri lekcije iz Inka Traila koje možete primijeniti u svom poslovanju
Evo što vas ova priča uči o koracima za početak optimizacije troškova:

Baš kao i na Inka stazi, gdje vam je potrebno nekoliko dana da se priviknete na nadmorsku visinu i poduzmete određene mjere opreza, također se morate pripremiti prije nego što napravite promjene u svojim troškovima.

I „taman dovoljno“ nije minimum, već ono što je potrebno da sigurno stignete do odredišta. A ako ne možete sami, oslonite se na nekoga tko poznaje teren, baš kao što sam ja učinio sa ženom koja mi je nosila ruksak do Paso de la Mujer Muerta.
Ponekad ti treba pogled iz ptičje perspektive na vlastiti put
Ne mogu hodati Stazom Inka za tebe.

Ali ako trebate sagledati svoje troškove iz drugačije perspektive, ponekad vam je potreban netko tko je već bio u tome.

Netko tko razumije da učinkovitost nije u skraćivanju granica, već u tome da znate kamo idete i što trebate ponijeti sa sobom. Samo me kontaktirajte.

Eva Linares Machu Picchu
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Vijesti

2025. na prvi pogled: Troškovi, složenost i put do 2026.

Vijesti

Španjolski investitori udvostručili su svoja ulaganja u naftu i plin od početka rata s Iranom

Vijesti

Koliko vaša tvrtka gubi u upravljanju MRO-om?

Vijesti

Kašnjenje nije problem. Problem je u tome kako iskoristiš to vrijeme.

Vijesti

More je isto za sve; ono što se mijenja je tko je za kormilom

Vijesti

Carine, geopolitika i topljenje: Zašto pravi utjecaj nije u cijeni, već u planiranju

Vijesti

Optimizacija potrošnje energije je kao nošenje adaptera

Vijesti

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​da je "bez struje"

Vijesti

Optimizacija za normalan dan neće vas spasiti na kritičan dan

Vijesti

ERA Grupa identificira deset ključeva za izgradnju lanaca opskrbe spremnih za svijet koji se stalno mijenja

Vijesti

Svjetski dan logistike: Zašto tvrtke više ne mogu priuštiti reaktivnu logistiku

Vijesti

Webinar s Dominiqueom Seuxom: njegova prezentacija u 6 ključnih točaka

Vijesti

Ostvarivanje stvarnog utjecaja na poslovanje naših klijenata

Vijesti

Troškovi; marže i prilike: kako srednjoameričke tvrtke mogu rasti usred neizvjesnosti

Vijesti

Analiza trgovinske bilance Gvatemale u 2024. i izgledi za 2025.

Vijesti

ERA Grupa ističe četiri mjere za tvrtke kako bi povećale učinkovitost i otpornost optimizacijom vode

Vijesti

Kada je procvat maloprodaje već stigao, ali putovanje s troškovima i dalje uzima svoj danak

Vijesti

Elektrificiranje posljednje milje u Srednjoj Americi

Vijesti

Barometar upravljanja troškovima 2025: Strateška primjena za Latinsku Ameriku i Srednju Ameriku

Vijesti

Izazovi i prilike u čileanskom elektroenergetskom sektoru

Vijesti

Argentinski bakar 2025.

Vijesti

Belgija udahnula novi život ERA grupi u Francuskoj

Vijesti

Povratne informacije: konferencija ERA Grupe 2024. iz perspektive novog partnera

Vijesti

Razvoj cijena nafte i plastičnih sirovina

Vijesti

Strateško širenje izvršnog vodstva: ERA Group DACH jača marketing i zapošljavanje u franšizi

Vijesti

Bilten ERA Insights 26.01. - Strateška nabava

Vijesti

Sažetak webinara: Mala i srednja poduzeća - Od upravljanja rizicima do upravljanja osiguranjem

Vijesti

Promjene na tržištu zbog novog Zakona o tržišnom natjecanju u Gvatemali

Vijesti

Povratne informacije: Osnovna obuka ERA Grupe kako je vidi Aïda Kamara

Vijesti

Sažetak webinara: "Sretan CSRD: od ograničenja do strateške prilike"

Vijesti

Sažetak webinara: „Osiguranje: kako upravljati nevidljivim rizicima“

Vijesti

Sažetak webinara: "Dostava paketa: razumijevanje cjenovnih struktura i izbjegavanje zamki"

Vijesti

Sažetak webinara: "Skriveni troškovi privremenog rada"

Vijesti

Sažetak webinara: "Novo oporezivanje za 2025.: revolucija za vaš vozni park"

Vijesti

Sažetak webinara: "Kontrola troškova električne energije u uvjetima tržišne nesigurnosti"

Vijesti

Sukob u Iranu utječe na fiksne cijene električne energije i plina

Vijesti

Moderna energija u tvornici budućnosti uz podršku IIOT tehnologija

Vijesti

Trostruka pobjeda za ERA Grupu na dodjeli nagrada Global Franchise Awards 2025.

Vijesti

Kako izbjeći nezdravu ovisnost o IT dobavljačima

Vijesti

Kako se osloboditi nezdrave ovisnosti o IT dobavljačima

Vijesti

Ne zaboravite razmišljati o uštedama

Vijesti

Zakon o etanolu: korak prema održivosti ili nepotreban trošak?

Vijesti

Novi put za tvrtke hrane i pića u Latinskoj Americi u 2025. godini

Vijesti

Revolucija digitalnih plaćanja: strateški pokretač rasta u Latinskoj Americi

Vijesti

Robotska automatizacija procesa u doba COVID-19

Vijesti

Trgovinski ratovi su počeli

Vijesti

Izvješće o društvenom utjecaju vaše tvrtke također stvara izravnu vrijednost za vaše kupce

Vijesti

Elektrificirajte svoju flotu za održiviji svijet

Vijesti

Sudjelovanje na drugom izdanju Summita o financijskoj transformaciji

Vijesti

Doručak za rukovoditelje u Gvatemali na temu logistike: "Era poslovne transformacije"

Vijesti

Sudjelovanje na Expoagui u Čileu

Vijesti

Stručni savjeti: izdanje posvećeno kartonskoj ambalaži je upravo izašlo!

Vijesti

Kako globalne napetosti i monetarna politika SAD-a utječu na poslovne troškove u Gvatemali?

Vijesti

Intervju s Philipom Declatom (direktor za Belgiju) u Trendovima – ERA Grupa Belgija raste 10% godišnje

Vijesti

Skeniranje budućnosti radi smanjenja troškova i rasta: lekcije za današnje lidere

Vijesti

Financiranje godinu dana ranije od revolving kredita

Vijesti

Yarak Yarak | Novi partner ERA grupe od 04/2023

Vijesti

Oduvijek se to radilo na ovaj način

Vijesti

Liderstvo nije kontrola

Vijesti

Greenwashing nije samo loš publicitet

Vijesti

ERA Grupa; sponzor nagrade IMEF Financijski direktor godine 2024.

Vijesti

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju tvrtke za profesionalne usluge da hitno djeluju

Vijesti

Nedostatak vidljivosti ostaje nezapažen dok ne zaboli

Vijesti

Od prividne stabilnosti do upravljanja rizicima: Što energetske i transportne tvrtke moraju naučiti prije 2026.

Vijesti

Osam trendova za 2026.: cijene, strast i rizici koji su pred nama

Vijesti

Vaša marža za 2026. godinu

Vijesti

Interdisciplinarna perspektiva o financijama i održivosti

Vijesti

Od reaktivne kontrole do strategije usmjerene prema budućnosti

Vijesti

ERA Grupa nudi 10 savjeta za optimizaciju troškova vaše franšize u međunarodnom okruženju punom neizvjesnosti

Vijesti

ERA tim sudjeluje na CPONet-u 2025.

Vijesti

5 trendova u upravljanju lancem opskrbe koje treba pratiti u 2026. godini

Vijesti

Manuel Velázquez doprinosi El Debateu u svom članku o energiji u veljači

Vijesti

Microsoft prilagođava cijene u 2026. Najzanimljiviji dio nije povećanje cijena.

Vijesti

Nova video izjava s Jordijem Romerom, izvršnim direktorom Schmitz Cargobull Ibérica SA

Vijesti

Nova jednadžba financijskog direktora

Vijesti

Devizni tečaj u Latinskoj Americi

Vijesti

Generativna umjetna inteligencija u upravljanju troškovima Palibexa tijekom iFAES događaja

Vijesti

80% ušteđevine nije tamo gdje je obično tražimo: kako financijski direktor razmišlja kada profit padne

Vijesti

ERA Grupa imenuje Marcela Lala novim globalnim direktorom za razvoj kako bi potaknula svoj međunarodni rast

Vijesti

Energija: Cijena nije samo u kWh.

Vijesti

Praktična primjena umjetne inteligencije u financijama

Vijesti

Kraj 'ere jeftinoće'

Vijesti

Utjecaj carina na geopolitiku i ljevaonicu je u planiranju

Vijesti

Poduzetništvo u neizvjesnim vremenima

Vijesti

Strateški zanemareno: Potencijal neizravnih troškova

Vijesti

Sat se pomaknuo, ali nije stao

Vijesti

Vaša strategija "Just-in-Time" je mrtva

Vijesti

Pregled strukture troškova

Vijesti

Marža profita

Vijesti

Želite dominirati 2026. godine?

Vijesti

Skriveni trošak plaćanja „na način na koji smo to oduvijek radili“

Vijesti

Vaša margina se smanjuje u "sitnim detaljima"

Vijesti

Ako vaša naplata ovisi o Excel datoteci, u opasnosti ste

Vijesti

Je li vaša tvrtka održiva po uvjerenju ili samo na papiru?

Vijesti

Štednja je u redu, ali...

Vijesti

Outsourcing: Trošak koji raste sam od sebe

Vijesti

Sve je povezano u logistici i distribuciji

Vijesti

Štednja u praksi

Vijesti

Bankovne naknade ne uzimaju odmor

Vijesti

Iskorištavanje ljetnog odmora

Dobijte uvide koji potiču vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.