En la actual coyuntura económica, las empresas se enfrentan a numerosos retos, entre ellos la gestión eficaz de los costes operativos. Uno de los gastos más importantes para muchas empresas, especialmente las que operan en el sector del transporte y la logística, es el coste del combustible. Optimizar estos costes no es solo una cuestión de eficiencia, sino también de competitividad en el mercado.
Las necesidades de combustible de las empresas
Las empresas con flotas de vehículos, como las empresas de logística, los servicios de mensajería y los servicios de transporte, deben supervisar y gestionar constantemente los gastos relacionados con el combustible. Esto se debe a que los costes de combustible pueden representar hasta el 30 % de los gastos totales de una empresa de transporte.
Datos de mercado
Según un estudio de MarketsandMarkets, se prevé que el mercado mundial de combustibles para automóviles crezca de 1.472 millones de libras esterlinas en 2021 a 1.688 millones de libras esterlinas en 2026, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 2,8 %. En Europa, la demanda de combustibles para automóviles sigue creciendo, impulsada principalmente por el sector logístico y la expansión del comercio electrónico.
La importancia de la optimización de costes
Optimizar los gastos de combustible es fundamental por varias razones:
- Competitividad: la reducción de los costes operativos permite a las empresas ofrecer tarifas más competitivas y mejorar sus márgenes de beneficio.
- Sostenibilidad: el uso eficiente del combustible contribuye a reducir las emisiones de CO₂; fomentando un enfoque más sostenible.
- Resiliencia: una gestión prudente de los costes de combustible ayuda a las empresas a soportar mejor las fluctuaciones del mercado petrolero.
Estrategias de optimización
Existen varias estrategias que las empresas pueden adoptar para optimizar los costes de combustible; y ERA Group puede ayudar, en concreto, en las siguientes áreas:
- Acuerdos marco con proveedores de combustible a granel; con licitaciones que se repetirán anualmente para reducir el tiempo dedicado a la realización de pedidos, sin dejar de estar al tanto de las oportunidades del mercado
- Tarjetas de combustible con supervisión mensual para detectar cualquier comportamiento anómalo.
- Análisis y determinación de la diferencia entre el precio pagado y los valores de mercado, utilizando tres índices: Platts, Staffetta Quotidiana y MiMiT (antes Mise).
La optimización de los costes de combustible es un requisito imprescindible para las empresas modernas. Mediante una gestión estratégica, las empresas no solo pueden reducir costes, sino también contribuir a un futuro más sostenible y competitivo.
En un mercado cada vez más competitivo, optimizar los gastos de combustible no solo es una decisión acertada, sino una estrategia esencial para el éxito a largo plazo.
