Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Industrija 4.0 v skladišču

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Avtomatizacija skladišč za spletno trgovino »od komisijskega pakiranja do povratne logistike«

Hitra rast spletne prodaje prinaša podjetjem v sektorju e-trgovine vrsto novih izzivov. Mednje sodijo na primer hitrost in natančnost priprave naročil, tudi zato, ker stroški priprave naročil predstavljajo približno 50–70 % stroškov dela operaterjev. Od začetka marca se dobavitelji soočajo s situacijo, ki jo lahko opišemo kot »logistično turbulenco«. Tržno povpraševanje po prevoznih in skladiščnih zmogljivostih se je spremenilo v le nekaj dneh. V prvih tednih po razglasitvi izrednega stanja se je povpraševanje po distribuciji, zlasti hrane, povečalo za 50–120 % v primerjavi z običajnimi razmerami v istem obdobju leta. To je bilo podobno nihanje, kot smo ga videli pred božičem ali drugimi prazniki, vendar je bilo tokrat popolnoma nepričakovano, še posebej pa ga je poslabšal velikonočni praznik v dobavnih verigah (FMCG). S rastjo sektorja e-trgovine rastejo tudi pričakovanja kupcev. Danes naročajo pogosteje in v manjših količinah. Hkrati oddajo naročila pozneje v dnevu in pričakujejo hitrejšo dostavo kot kdaj koli prej. Tradicionalne metode kompletiranja naročil niso več zadostne, sedanja ureditev notranjih logističnih procesov pa pogosto ovira rast podjetij. Neposreden vpliv hitrosti dostave na zadovoljstvo strank in storitev je prav tako pomemben. Zato so ponudniki tehnologije že pred časom začeli ponujati več rešitev, zasnovanih posebej za sektor e-trgovine. Ti sistemi predstavljajo ugodno alternativo tako »miniload sistemom« kot »velikim kompleksnim sistemom«, dopolnjenim s funkcijami vodenja Pick/Put-to-Light in fiksnimi okvirji za skladiščenje blaga. Ti kompleksni sistemi so sposobni obvladati resnično visoko zmogljivost kompletiranja brez potrebe po vlaganju v transportne trake, hkrati pa stranki zagotavljajo precejšnjo natančnost in prilagodljivost. Poleg rešitev za pripravo in komisijsko pripravo blaga se te tehnologije lahko uporabljajo tudi za upravljanje in obdelavo vrnjenega/zahtevanega blaga v obliki standardiziranih rešitev. Poenostavljajo procese povratne logistike, vrnjeno blago pa se obdeluje učinkoviteje, kar zmanjšuje stroške zalog ter potrebe po delovni sili in prostoru. Hitra komisijska priprava – kako lahko povečate zmogljivost komisijske priprave? • Logistični in skladiščni procesi so danes odvisni od hitre obdelave naročil. • Stranke pričakujejo brezhibno dostavo blaga v najkrajšem možnem času. • Prihodki se povečujejo in vaše podjetje raste, zato potrebujete več prostora za proizvodnjo. • Številni dejavniki znatno upočasnjujejo delovanje skladišča: - dolga in zamudna opravila operaterjev; - težave na področju ergonomije in varnosti pri delu; - skladiščenje zalog na več različnih mestih v skladišču, ki so daleč narazen; - težko dostopne zaloge (nepakirane mešane palete v oddelku za redko prodajane izdelke; itd.); vse to povzroča napake pri kompletiranju.

Rešitve za povečanje hitrosti komisijskega skladiščenja – avtomatizirani skladiščni sistemi

Vse deluje po načelu »blago k osebi«, kar zlasti v veleprodaji bistveno zmanjša število poti osebja po skladišču. Kombinacija inteligentne, a intuitivne tehnologije pomaga odpraviti napake pri komisijskem pakiranju. Poleg tega lahko inteligentno združevanje naročil poveča produktivnost operaterjev tudi do štirikrat – vse to brez potrebe po namestitvi zapletenih in neprilagodljivih transportnih trakov ali vlaganju v drago avtomatsko opremo za ravnanje z blagom. Štirikratno povečanje produktivnosti je realnost, ki jo lahko dosežemo, s čimer povečamo učinkovitost te rešitve.

Zakaj torej avtomatizirati proces oskrbe z zalogami, skladiščenja in komisijskega pakiranja?

Avtomatiziran sistem je pregleden in ponovljiv proces, ki omogoča: • znatno skrajšanje časa, ki ga delavci porabijo za iskanje blaga; • zmanjšanje skladiščnega prostora – prihranek prostora; • zmanjšanje napak pri komisijskem pakiranju; • prihranek delovne sile – zmanjšanje števila delavcev v skladišču / povečanje produktivnosti; • kot slabost vidim daljši čas uvedbe; vsaj 4–6 mesecev; pri večjih projektih pa celo leto. Primerne vrste blaga so vsi majhni materiali velikosti do 20–30 cm (pritrdilni elementi; elektronski komponenti; strojnski ali gradbeni deli in komponenti; kjer se pobira več kot en kos). • Trenutno je pomemben tudi vidik števila ljudi; kjer manj ljudi = manj fizičnih stikov; s čimer se znatno zmanjša tveganje za prenos okužbe med delavci in s tem prekinitev dejavnosti podjetja zaradi karantene ter prepreči velike finančne izgube.

Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Kako se prilagajamo izzivom, ki jih prinaša COVID-19

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

»Povezava med trajnostjo in optimizacijo stroškov je povsem očitna«

Novice

Franklin Tucker in njegova ekipa sta postala člana Gospodarske zbornice Paname

Novice

Koliko lahko vaše podjetje prihrani pri stroških energije?⁣

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Odpadki: skriti strošek, ki ga mnoga podjetja še vedno spregledajo⁣

Novice

Slabo upravljana varnost predstavlja dvojno grožnjo

Novice

Ravnanje z odpadki kot strateška priložnost

Novice

Vsakodnevni izzivi logistike v Latinski Ameriki

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Padec cen pomorskega prevoza

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Luki, železnice in ceste: velik logistični preskok, ki ga Gvatemala ne more odložiti

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Češki proizvajalec stavi na tradicionalno blagovno znamko smuči Artis

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Dan, ko je tudi na električnem števcu začelo pisati »brez toka«

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

ERA Group deset ključnih dejavnikov za vzpostavitev dobavnih verig, ki so pripravljene na nenehno spreminjajoči se svet

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

ERA Group štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje ERA Group Franciji

Novice

Povratne informacije: ERA Group 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: ERA Group krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Povratne informacije: ERA Group usposabljanje ERA Group skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga ERA Group podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – ERA Group raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

ERA Group; sponzor nagrade IMEF za finančnega direktorja leta 2024

Novice

ERA Group štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

ERA Group 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba finančnega direktorja

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Generativna umetna inteligenca v sistemu za upravljanje stroškov podjetja Palibex med dogodkom iFAES

Novice

80 % prihrankov ni tam, kjer jih običajno iščemo: kako razmišlja finančni direktor, ko se dobiček zmanjša

Novice

ERA Group za novega globalnega direktorja za razvoj ERA Group Marcela Lala, ki bo vodil njeno mednarodno rast

Novice

Energija: Stroški niso odvisni le od porabljenih kWh.

Novice

Praktična uporaba umetne inteligence v finančnem sektorju

Novice

Podjetništvo v negotovih časih

Novice

Strateško spregledano: potencial posrednih stroškov

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Pregled stroškovnih struktur

Novice

Dobičkonosnost

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.