Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

avtorji

Marc Beyens
Ni bilo najdenih rezultatov.

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Podjetja in samozaposleni so pod pritiskom. Zato svetujemo, da si zagotovite zadostno kratkoročno financiranje. Konkretno priporočamo, da si zagotovite zadostno financiranje za eno leto, namesto vrste kratkoročnih finančnih dogovorov za svoje kratkoročne dolgove. Konec koncev vsaka obnovitev financiranja prinaša tveganje. Kot podjetje morate zdaj pozorno spremljati svojo likvidnost, česar manjša podjetja morda ne bodo vedno sposobna, saj imajo trenutno na glavi veliko drugih stvari.

Podjetja se pogosto spopadajo s težavami pri pridobivanju potrebnega financiranja v ustrezni obliki. Današnje razmere, zlasti pa obeti za prihodnje mesece, so zelo negotove in zato zaskrbljujoče.

Finančna strokovnjaka agencije ERA, Marc Beyens in Danny Decupere: »Leta 2008 je recesijo sprožila hipotekarna kriza. Tudi sedanja kriza zaradi koronavirusa bi lahko sprožila novo recesijo. Podjetja morajo včasih poiskati druge dobavitelje surovin in komponent, kar povečuje tveganje. Sejmi se odpovedujejo, prodaja pa upada. Posledično se zmanjšuje tudi denarni tok. Kreditne težave pri omejenem številu podjetij in s tem povezane težave z denarnim tokom imajo domino učinek in lahko tako sprožijo recesijo.«

Marc Beyens in Danny Decupere priporočata, da se zagotovi zadostna finančna sredstva za eno leto, s katerimi se bodo pokrile kratkoročne obveznosti.

ERA pomaga podjetjem delovati učinkoviteje. To vključuje podporo pri organizaciji dolžniškega financiranja in pomoč pri zmanjševanju bančnih stroškov. Dva finančna strokovnjaka iz ERA, Danny Decupere in Marc Beyens, prihajata iz bančnega sveta in zato natančno vesta, kako delujejo banke. S tem znanjem pomagata podjetjem pri iskanju dodatnega denarnega toka na splošno in pri optimizaciji njihovih kreditnih vlogah v posebnem. Notranji zaposleni, ki mora sestaviti kreditno vlogo, pogosto ne ve, kako banka deluje notranje in zato, kako najbolje izkoristiti njene možnosti. ERA lahko zato na tej točki ponudi koristne nasvete.

Kot podjetje imate kratkoročne in dolgoročne finančne potrebe za kritje kratkoročnih oziroma dolgoročnih obveznosti. Konkretno to pomeni, da si mnoga podjetja za financiranje kratkoročnih obveznosti najemajo posojila, ki se mesečno podaljšujejo. Vsaka podaljšanje prinaša finančno tveganje. Glede na to, da gospodarstvo trenutno beleži negativno rast in se bliža recesija, je nemogoče napovedati, kako strogo bodo kreditne institucije ocenjevale vloge za posojila. Konec koncev se tveganje za banke povečuje, ne glede na to, kako gledate na stvar. Pri mesečnem podaljšanju kratkoročnega kredita bo banka v vsakem primeru vprašala, v kolikšni meri je vaše podjetje občutljivo na koronavirsko krizo.

Ker bo veliko podaljšanj kreditov v vsakem primeru zavrnjenih, se bo vrsta podjetij soočila s težavami. Tista podjetja, ki bodo kredit vendarle dobila, bodo morala plačati dodatno premijo za tveganje. Tudi faktoring, ki ga podjetja uporabljajo za zavarovanje pred tveganji v odnosu do dobaviteljev, se bo morda podražil. Zavarovalnice kreditov, ki zavarujejo račune za stranke, bodo morda postale strožje. Gotovinska posojila so že zdaj zelo draga. V času koronavirusa se torej tveganje povečuje.

Zato Marc Beyens priporoča, da kratkoročne obveznosti financirate z enoletnim posojilom, ki vključuje velik rezervni znesek za morebitne dodatne potrebe po likvidnosti. Na ta način se izognete tveganju, da ne bi več mogli pridobiti financiranja, po eni strani, ter da bi morali plačevati premijo za tveganje, po drugi strani. Konec koncev je prihodnost negotova, kar posojilodajalcem na splošno, še posebej pa bankam, ni všeč. Z zagotovitvijo velikega rezervnega zneska poleg vaših znanih potreb se izognete težavam z denarnim tokom, tudi če vaše podjetje doživi težje čase, kot ste pričakovali, ali ko druge oblike financiranja, kot so faktoring ali kreditno zavarovanje, postanejo dražje. Če imate preveč denarja, ga lahko vedno vložite, zato je bolje imeti preveč likvidnosti kot premalo.

Naši finančni strokovnjaki ne pričakujejo, da bi se obrestne mere še dodatno znižale

Nekatere družbe predvidevajo, da se bodo obrestne mere še znižale, zato raje zaprosijo za (podaljšljiva) zelo kratkoročna posojila, na primer za en mesec. Finančni strokovnjaki iz ERA pa s tem ne računajo. »Koliko nižje se lahko obrestne mere sploh še spustijo? Za nas je zdaj še posebej pomembno, da se zavarujemo pred tveganjem težav z denarnim tokom. Ne pričakujemo, da bi se obrestne mere v kratkem času takoj dvignile, vendar tudi ne pričakujemo, da bi še naprej padale,“ pravita Beyens in Decupere.

Večina projektov podjetja ERA na finančnih oddelkih podjetij vključuje iskanje najboljših rešitev financiranja, vzpostavljanje ali ponovno pogajanje o kreditnih linijah, preučevanje, ali so zagotovljena jamstva še vedno potrebna, ter zmanjševanje njihovih stroškov, pa tudi natančno preverjanje provizij in stroškov nekaterih finančnih storitev. Na ta način podjetje ERA ustvarja dodatni denarni tok za podjetja, ki jim pomaga. Marc Beyens in Danny Decupere prihajata iz bančnega sveta, zato natančno vesta, kako banke ustvarjajo dobiček.

Želite več informacij o tem, kako vam lahko pomagamo na področju finančnih storitev?

Če vam lahko pomagamo, nas prosimo kontaktirajte.

avtorji

Marc Beyens
Ni bilo najdenih rezultatov.
Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Dan, ko je tudi na električnem števcu začelo pisati »brez toka«

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Skupina ERA je opredelila deset ključnih dejavnikov za vzpostavitev dobavnih verig, ki so pripravljene na nenehno spreminjajoči se svet

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

Skupina ERA izpostavlja štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje skupini ERA v Franciji

Novice

Povratne informacije: konferenca skupine ERA 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: Skupina ERA DACH krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Povratne informacije: Osnovno usposabljanje skupine ERA skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga skupine ERA na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – Skupina ERA Belgium raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Yarak Yarak | Partner skupine New ERA od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

Skupina ERA; sponzor nagrade IMEF za finančnega direktorja leta 2024

Novice

Skupina ERA je opredelila štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

Skupina ERA ponuja 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba finančnega direktorja

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Generativna umetna inteligenca v sistemu za upravljanje stroškov podjetja Palibex med dogodkom iFAES

Novice

80 % prihrankov ni tam, kjer jih običajno iščemo: kako razmišlja finančni direktor, ko se dobiček zmanjša

Novice

Skupina ERA je za novega globalnega direktorja za razvoj imenovala Marcela Lala, ki bo vodil njeno mednarodno rast

Novice

Energija: Stroški niso odvisni le od porabljenih kWh.

Novice

Praktična uporaba umetne inteligence v finančnem sektorju

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Podjetništvo v negotovih časih

Novice

Strateško spregledano: potencial posrednih stroškov

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Pregled stroškovnih struktur

Novice

Dobičkonosnost

Novice

Želiš prevladati v letu 2026?

Novice

Skriti stroški plačevanja »tako, kot smo to vedno počeli«

Novice

Vaša prednost se izgublja v »malenkostih«

Novice

Če je vaš postopek plačila odvisen od datoteke Excel, ste izpostavljeni tveganju

Novice

Je vaše podjetje trajnostno iz prepričanja ali le na papirju?

Novice

Varčevanje je v redu, ampak...

Novice

Zunanje izvajanje storitev: stroški, ki se sami povečujejo

Novice

V logistiki in distribuciji je vse medsebojno povezano

Novice

Varčevanje v praksi

Novice

Bančne provizije ne gredo na dopust

Novice

Izkoristite poletno obdobje mirnejšega dela⁣

Novice

Scenarij »za vsak primer«, ki na koncu veliko stane

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.