Ta povzetek vsebuje ključne informacije iz našega spletnega seminarja z dne 13. junija 2025, ki ga je vodila Samira Bencedira Malaüs in v katerem je predstavila temeljna vprašanja, skrite stroške ter vzvode za optimizacijo pri uporabi začasnega dela. Samira ima magistrski naziv iz mednarodnega nabavljanja z odliko, pridobljen na ULCO-ISCID, in 15 let izkušenj v tej panogi. V svoji karieri je razvila globoko razumevanje nabavnih tehnik in dobavne verige.
Stroški začasnega dela: nekateri dejavniki, ki vplivajo na stroške, so dobro znani, drugi pa manj
Stroški začasnega dela se pogosto poenostavijo na preprosto množenje: urna postavka × koeficient × število ur. V resnici pa vpliva še veliko drugih dejavnikov, ki vplivajo na skupne stroške lastništva (TCO).
Vrste tveganj, ki jih je treba upoštevati
Te so različnih vrst:
- Vedenjske in mehke veščine
- Kadrovske in organizacijske
- Pravno, zlasti v zvezi z reformo davka AFPR in davka DOETH
- Davčni in okoljski vpliv
- Usposabljanje, ki je morda nezadostno
- Strukturno, z veliko zainteresiranimi stranmi
Kakšne so posledice za vaše podjetje?
Ta tveganja bodo imela posledice na organizacijski, operativni in strateški ravni.
1 – Na organizacijski ravni:
- Zmanjšanje dobičkonosnosti
- Izguba konkurenčnosti
- Domino učinek na procese
- Počasno poslabšanje družbenega ozračja
- Slabo poslovno vodenje
2 – Na operativni in strateški ravni:
- Preseganje proračuna
- Izpad produktivnosti in učinkovitosti
- Stroški zamenjave ali predčasne migracije
- Vpliv na zadovoljstvo strank
- razpršenost kadrovskih virov, neučinkovitost, izguba prožnosti
Kakšni so trendi? Ali se bodo cene zvišale?
Trg začasnega dela odraža splošno gospodarsko situacijo v Franciji in širše v Evropi. Ko se obseg dela in dejavnost zmanjšata, je ta trg najbolj izpostavljen. Stroški začasnega dela so pod pritiskom rasti zaradi:
- Pomanjkanje usposobljenih kadrov
- Povišanje minimalne plače
Ali lahko zmanjšamo stroške, ne da bi pri tem ogrozili poslovanje?
Stroške lahko zmanjšamo z izboljšanjem operativne učinkovitosti: skupni znesek se zmanjša dvakrat, in sicer znesek ponudnika storitev ter notranji znesek.
Za zaključek
Ta temeljna priprava zahteva zavezanost in pripravljenost na spremembe, vendar so rezultati na dosegu roke, hkrati pa usklajujete svojo poslovno strategijo ter kadrovsko in nabavno politiko.>> Če imate kakršna koli vprašanja ali želite prejeti posnetek spletnega seminarja, se brez obotavljanja obrnite na Samiro Bencediro Malaüs ali Bénédicte Théard.
