Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Belgija vdihne novo življenje skupini ERA v Franciji

avtorji

Wim Vermeersch
Ni bilo najdenih rezultatov.

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Belgija vdihne novo življenje skupini ERA v Franciji

Wim Vermeersch in Johan Van Delm sta od sedeža skupine ERA dobila nalogo, da v skladu s filozofijoValue through Insightvdihneta novo življenje svoji sesterski družbi v Franciji. Medtem je minilo že 12 let, odkar sta ta dva svetovalca v Belgiji ustanovila skupino ERA …

O tem smo se pogovarjali z Wimom Vermeerschom in Johanom Van Delmom, ki sta oba soupravitelja ERA Group za Belgijo in Francijo.

Ali je ERA France resnično pripravljena na samostojno delovanje?

Trenutna ekipa 10 partnerjev se bo v teku leta podvojila. Sedanjih partnerjev deluje v 7 regionalnih pisarnah po vsej državi, med drugim v Bordeauxu, Lilleu, Lyonu, Marseillu, Nantesu, Parizu (Vendôme) in Strasbourgu. A to je šele začetek. Francija ponuja ogromne priložnosti. Cilj je zgraditi trdno regionalno mrežo na podlagi teh »lokalnih pisarn«, da bi zagotovili najboljšo možno lokalno podporo v skladu s filozofijoValue through InsightImamo ambiciozne načrte: v petih letih želimo doseči 60 partnerjev.

Ali Francija in Belgija tesno sodelujeta?

Med francosko in belgijsko ekipo resnično poteka zelo tesno sodelovanje. Na primer, vsako leto organiziramo uvodna srečanja z vsemi partnerji BeFra. Iz Belgije nudimo konkretno podporo francoski organizaciji. To velja tako za razvoj poslovanja kot tudi za dejansko izvajanje svetovalnih projektov. Mnoga podjetja imajo poslovalnice tako v Franciji kot v Belgiji. V okviru skupine ERA imamo tudi številne mednarodne stranke, ki so prisotne v Franciji.

V vsakem primeru smo navajeni sodelovati prek meja. Francoska ekipa uživa močno podporo kolegov iz vseh sosednjih držav (vključno z Nemčijo, Italijo, Španijo in Združenim kraljestvom). V praksi pogosto sodelujemo z mednarodnimi strokovnjaki v drugih državah, kjer deluje skupina ERA. To nam omogoča, da strankam ponudimo naše specifično strokovno znanje in izkušnje na različnih področjih, na katerih iščejo podporo za učinkovitejše delo in/ali zmanjšanje stroškov.

Kako je potekala ta ponovna uvedba poslovanja na francoskem trgu?

Sedež skupine ERA v Združenem kraljestvu nas je zaprosil, naj ponovno vzpostavimo nemoteno delovanje francoske podružnice, saj ta ni uspela zares zaživeti. Ključnega pomena je bilo, da smo obstoječi ekipi zagotovili potrebno izkušnjo in strokovno znanje, da bi lahko tudi našim strankam v Franciji ponudili rešitve, ki jih potrebujejo za obvladovanje stroškov. Ekipo postopoma širimo. Medtem pa črpamo iz sosednjih držav, da zagotovimo znanja in veščine, ki jih trenutna francoska ekipa še nima. Poskrbeli smo tudi za to, da je francoska operativna ekipa v celoti vključena v skupino ERA.

Kakšni so cilji podjetja ERA na francoskem trgu?

Naš cilj je v Franciji doseči raven, ki jo skupina ERA trenutno dosega v Nemčiji in Združenem kraljestvu. To najprej pomeni znatno povečanje števila zaposlenih, da bi v petih letih dosegli 60 partnerjev, čemur bo sledila postopna širitev, s katero želimo doseči promet v višini približno 20 milijonov evrov.

Ekipa bo sestavljena iz prodajnih predstavnikov in strokovnjakov iz več kot 40 stroškovnih kategorij, za katere ERA svojim strankam ponuja rešitve. Naši partnerji so običajno nekdanji vodstveni kadri iz velikih in srednje velikih podjetij ter strokovnjaki iz različnih področij. Ti strokovnjaki prispevajo svoje znanje in rešitve, ki temeljijo na njihovih preteklih poklicnih izkušnjah, ali pa v okviru skupine ERA razvijajo rešitve po meri, pri čemer upoštevajo načeloValue through Insight«.

S tem želimo ohraniti močno prisotnost tako v Parizu kot po regijah ter iz Francije uspešno voditi mednarodne projekte in skrbeti za odnose s strankami.

Kako pa gre medtem v Belgiji?

Poslovanje skupine ERA v Belgiji je v vzponu! Trenutno imamo 18 partnerjev, od katerih je vsak pridobil posebno strokovno znanje, pogosto pa imajo tudi izkušnje na vodstvenih položajih, prav tako kot v Franciji. Zahvaljujoč tej močni ekipi bomo v prihodnjem letu bolj kot kdaj koli prej izpolnili našo obljubo, da ustvarjamoValue through InsightSeznam belgijskih strank vključuje imena iz zelo širokega spektra sektorjev, vključno s trgovino na drobno (npr. Decathlon), mediji (npr. JCDecaux), financami (npr. Bank Degroof Petercam), industrijo (npr. Knauf), IT-storitve (npr. Cegeka), zdravstvo (npr. Armonea) in neprofitne organizacije (npr. Fundacija kralja Baudouina).

avtorji

Wim Vermeersch
Ni bilo najdenih rezultatov.
Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Dan, ko je tudi na električnem števcu začelo pisati »brez toka«

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Skupina ERA je opredelila deset ključnih dejavnikov za vzpostavitev dobavnih verig, ki so pripravljene na nenehno spreminjajoči se svet

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

Skupina ERA izpostavlja štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Povratne informacije: konferenca skupine ERA 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: Skupina ERA DACH krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Povratne informacije: Osnovno usposabljanje skupine ERA skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga skupine ERA na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – Skupina ERA Belgium raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | Partner skupine New ERA od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

Skupina ERA; sponzor nagrade IMEF za finančnega direktorja leta 2024

Novice

Skupina ERA je opredelila štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

Skupina ERA ponuja 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba finančnega direktorja

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Generativna umetna inteligenca v sistemu za upravljanje stroškov podjetja Palibex med dogodkom iFAES

Novice

80 % prihrankov ni tam, kjer jih običajno iščemo: kako razmišlja finančni direktor, ko se dobiček zmanjša

Novice

Skupina ERA je za novega globalnega direktorja za razvoj imenovala Marcela Lala, ki bo vodil njeno mednarodno rast

Novice

Energija: Stroški niso odvisni le od porabljenih kWh.

Novice

Praktična uporaba umetne inteligence v finančnem sektorju

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Podjetništvo v negotovih časih

Novice

Strateško spregledano: potencial posrednih stroškov

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Pregled stroškovnih struktur

Novice

Dobičkonosnost

Novice

Želiš prevladati v letu 2026?

Novice

Skriti stroški plačevanja »tako, kot smo to vedno počeli«

Novice

Vaša prednost se izgublja v »malenkostih«

Novice

Če je vaš postopek plačila odvisen od datoteke Excel, ste izpostavljeni tveganju

Novice

Je vaše podjetje trajnostno iz prepričanja ali le na papirju?

Novice

Varčevanje je v redu, ampak...

Novice

Zunanje izvajanje storitev: stroški, ki se sami povečujejo

Novice

V logistiki in distribuciji je vse medsebojno povezano

Novice

Varčevanje v praksi

Novice

Bančne provizije ne gredo na dopust

Novice

Izkoristite poletno obdobje mirnejšega dela⁣

Novice

Scenarij »za vsak primer«, ki na koncu veliko stane

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.