Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Ta povzetek vsebuje ključne informacije iz našega spletnega seminarja, ki je potekal 25. septembra 2025 in ga je vodil Peter Koninckx, strokovnjak iz ERA France z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju poslovnega svetovanja, investicijskega bančništva in industrijskih podjetij. Peter, ki je več let deloval kot višji vodstveni delavec v skupini Alstom, je zelo dobro seznanjen z energetskimi vprašanji in pojasnjuje razvoj cen električne energije v Franciji, njihovo sestavo ter načine, kako lahko podjetja zmanjšajo svoje stroške v tem ključnem segmentu.

Trg, ki se je bistveno spremenil

Trg z električno energijo v Franciji ni več takšen, kakršen je bil desetletja, ko je celoten cikel proizvodnje, distribucije in trženja v celoti upravljala družba EDF. Odkar se je trg odprl za konkurenco – delno leta 1996, nato pa v celoti leta 2007 na evropski ravni –, se je pojavilo veliko novih akterjev, zlasti v sektorjih proizvodnje in trženja. V zgolj 10 letih so se cene zvišale za 25 %. Po znatnih nihanjih v letih 2021 in 2022, povezanih z vojno v Ukrajini in njenim vplivom na trge zemeljskega plina in nafte v Evropi, so se veleprodajne cene v letu 2023 stabilizirale, preden so leta 2025 končno spet začele padati.

Razčlenitev cene električne energije v Franciji

Vse se začne s porabo, ki se izraža v kWh. Na skupne stroške pa vplivajo tudi drugi dejavniki, ki se prištejejo:

• Stroški dobavitelja, ki vključujejo fiksni del za naročnino in spremenljivi del za dobavo
• stroški dostave, tudi s fiksnim in spremenljivim deležem
• in nazadnje davki: CTA, TICFE, DDV.

Kakšne ukrepe lahko sprejmete za zmanjšanje svojih izdatkov?

Z nastavitvijo treh ključnih parametrov je mogoče doseči znatne prihranke:

1 – Optimizirajte porabo: z izboljšanjem energetske učinkovitosti

Upravljanje ogrevanja

Uporaba lastne proizvodnje

2 – Optimizirajte sodelovanje z dobaviteljem:

Zzdruževanjem zvezkov

S pogajanji o cenah

Z optimizacijo trenutnih nastavitev

3 – Optimizirajte dostavo:

Zanalizo potrebne moči

S pregledom vašega profila uporabe

Z upoštevanjem sezonskih razlik

Primer z dvema strankama skupine ERA:

Pogosto ugotavljamo, da ta vrsta odhodkov pri malih in srednje velikih podjetjih ne predstavlja znatnega deleža stroškov, zato to vprašanje ni dovolj strateško pomembno, da bi mu posvetili pozornost in čas.

Zahvaljujoč našemu strokovnemu znanju in modelu plačila, ki temelji na uspešnosti, dosegamo znatne dobičke, ne da bi pri tem vplivali na denarni tok naših strank.

Prvi primer: zasebna visokošolska ustanova

‍Ta šola, ki ima več poslovnih enot, je imela skupaj 71 merilnih mest (dostavnih točk) in 7 dobaviteljev za 16 različnih vrst pogodb. Po analizi situacije in vzorcev porabe je ERA kontaktirala 20 dobaviteljev, primerjala 5 ponudb in na koncu dosegla 25-odstotne prihranke, vključno s 37-odstotnimi prihranki pri dobavah. A zgodba se tu ne konča! Optimizirali bomo tudi stroške ogrevanja in dostave.

‍Drugi primer: Podjetje za sestavljanje in distribucijo pohištva

‍To podjetje, ki ima dve industrijski lokaciji in 40 trgovin, se je že ukvarjalo s to temo in sprejelo ukrepe za nadzor nad porabo električne energije. Kljub temu nam je uspelo doseči še boljše rezultate, pri čemer smo ohranili obstoječega dobavitelja: po primerjavi štirih ponudb smo dosegli 10-odstotne prihranke pri prenosu (prek TURPE) in 13-odstotne prihranke pri dobavi.

Sklepno:

• Cena energije je sestavljena iz več dejavnikov; ne gre le za izbiro dobavitelja.
• Obstaja več možnosti za ukrepanje, ki se pogosto podcenjujejo.
• Strokovna podpora lahko pomaga pri prepoznavanju in predvsem pri aktiviranju teh vzvodov.

>> Če imate kakršna koli vprašanja ali želite prejeti posnetek spletnega seminarja, se obrnite na Petra Koninckxa ali Bénédicte Théard.