V četrtek, 23. oktobra, nam je Dominique Seux iz geopolitičnega vidika predstavil svojo oceno francoskega gospodarskega položaja v zadnjem četrtletju leta 2025. Pod naslovom »Podjetja, vstanite! Gradnja blaginje v negotovem svetu« se je obrnil na poslovne voditelje, da bi poudaril izzive, ki jih je treba upoštevati, in prednosti, ki jih je treba izkoristiti v letu 2026.
Tukaj je šest ključnih misli iz njegovega predavanja:
1// V Franciji ni tako slabo; naš gospodarski položaj ni katastrofalen
Pričakovana življenjska doba se še naprej podaljšuje, zlasti v dobrem zdravstvenem stanju; kriza kupne moči ni tako huda, kot nam hočejo prikazati, kar dokazujejo naši evropski rekordi na področju kulturne porabe, zasebnih bazenov in stopnje varčevanja, ki je dosegla 19 %. Za leto 2026 je napovedana rast okoli 1 %, stopnja brezposelnosti pa naj bi znašala 7,5 % v primerjavi s predvidenimi 9 %.
2// Francija se odlikuje po svoji »prešiti gospodarski strukturi«
Blazini tako negativne kot pozitivne pretrese, kar nas sicer ščiti, a nas včasih tudi ovira pri ponovnem vzponu. Nekateri sektorji se soočajo z velikimi težavami – nepremičninski, avtomobilski, kemični in metalurški –, drugi pa se dobro držijo, na primer letalski, obrambni, zdravstveni in storitveni sektor.
3// V gospodarstvu so se utrdila razmerja moči, ki imajo zdaj večjo težo kot zakon
Konkurenca je danes pomembnejša od sodelovanja, in ta trend se bo nadaljeval. To odraža trenutno naklonjenost voditeljem, ki dajejo vtis, da »ukrepajo odločno«, četudi to pomeni, da »se vedejo kot norci in ne kot slabotneži«. Ta pojav še dodatno okrepi določena nebrzdana komunikacija, ki jo spodbujajo družbena omrežja in ki daje večji pomen reakcijam in mnenjem kot samim dejstvom.
4// Nujno je treba obravnavati tri strukturne težave: tržno gospodarstvo, stroške dela in obseg dela.
Francija je edina zahodna država, v kateri obstajajo nasprotja glede modela tržnega gospodarstva. Poleg tega je raven obveznih prispevkov na delo postala odvračilna, kar je povzročilo pojav TSS (Tout Sauf le Salariat, tj. »vse razen zaposlitve za plačo«). Nazadnje, s povprečjem 664 delovnih ur na prebivalca na leto, v primerjavi z 774 urami v Evropi, imamo skupno količino dela, ki je v primerjavi z našimi sosedami premajhna.
5// Kakšna je gospodarska identiteta Francije?
Za Britance je to otočnost; za Nemce proizvodnja; za Američane inovativnost; za Italijane in Grke zgodovina in dediščina. Francija pa se odlikuje po svoji ustvarjalnosti, kar je celemu svetu dokazala med olimpijskimi igrami. To moramo drzniti promovirati, naša podjetja pa imajo pravico, da to storijo!
6// V naslednjih petih letih bodo za voditelje ključne tri prednostne naloge: spremljanje geoekonomije in borz ter pogum, da izrazijo svoje mnenje
V tem prehodnem obdobju, ko politiko pretresajo osebnosti, ki najbolje obvladajo medije, je nujno, da se gospodarski akterji naučijo govoriti enako glasno kot ti glasni govorci. Kakšno je na primer stališče naših srednje velikih podjetij do Zucmanovega davka? Poslovni voditelji, upajte si spregovoriti, da pojasnite, utelesite in opišete ustvarjanje resnične vrednosti ter izkoristite tehnološki, zdravstveni in podjetniški napredek!
