Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

KFC razdelil upravljanje dobavne verige med dve podjetji

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Prejšnji teden smo poročali o zaprtju več restavracij KFC v Veliki Britaniji zaradi težav v dobavni verigi.

Zaradi pomanjkljivosti pri logističnem načrtovanju dobavitelja DHL več sto restavracij KFC ni moglo odpreti vrat za stranke zaradi pomanjkanja piščančjega mesa. Stroški te krize naj bi po ocenah znašali 1 milijon funtov na dan.

Krivdo so pripisali »začetnim težavam« pri dogovoru z družbo DHL, ki je pred kratkim pridobila naročilo pri znanem dobavitelju živil, družbi Bidvest, specialistu za logistiko živil, ki je KFC oskrboval že osem let.

Najnovejše novice kažejo, da se je KFC odločil, da bo svoje dobavne potrebe razdelil med obe podjetji, pri čemer bo Bidvest oskrboval 350 lokacij v severnem delu Velike Britanije. Dolgoročna pogodba med obema podjetjema je bila podpisana v četrtek, 8. marca.

Paul Whyte iz podjetja Bidvest Logistics je ob tej novici dejal: »Zelo smo veseli, da lahko ponovno pozdravimo KFC v podjetju Bidvest Logistics. Kot vodilni britanski strokovnjak za logistiko v gostinstvu razumemo zahtevnost dostave svežega piščančjega mesa. KFC je cenjena stranka in poskrbeli bomo, da se bo nemoteno vrnila v našo mrežo.«

Medtem ko je predstavnik podjetja DHL izjavil: »Sprejemamo odločitev podjetja KFC, da za oskrbo svojih 350 restavracij na severu Velike Britanije povabi podjetje Bidvest Logistics.«

»Skupaj s svojimi partnerji ostajamo v celoti zavezani zagotavljanju vrhunske storitve v preostalih 550 restavracijah KFC po vsej Veliki Britaniji.«

Ta primer le potrjuje, kako pomembni so priprave in postopni izvedbeni načrti pri upravljanju dobavne verige, še posebej če zamenjujete enega od svojih ključnih dobaviteljev.

Poleg tega poudarja, kako lahko podjetja zmanjšajo tveganja v svoji dobavni verigi tako, da svoje potrebe razporedijo med dva dobavitelja; glede na nedavne dogodke je to razumljiv in strateški korak s strani KFC. Na srečo ima KFC na tem področju znatne izdatke, kar jim je omogočilo, da so se odločili za model z dvema dobaviteljema.

Posvetovanje z nabavnimi podjetji, ki razumejo vaše potrebe in proračun ter kakovost storitev, ki jo boste prejeli od dobaviteljev, lahko pomaga preprečiti tovrstne težave v prihodnosti.

Članek: Charles Reid

Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: ERA Group krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Prehod na zeleno: Verige hitre hrane se osredotočajo na trajnost

Novice

Velika Britanija je bila razglašena za najboljšo državo za poslovanje v letu 2018

Novice

Razvoj fizičnih trgovin v odzivu na spletno trgovino

Novice

Učitelji za šolske potrebščine porabijo na stotine evrov iz lastnega žepa

Novice

Pristanišči Southampton in Felixstowe v krizi zaradi zastojev pri razkladanju zabojnikov

Novice

»Shrinkflacija« prizadela tri znane blagovne znamke

Novice

Kaj je javno naročanje strokovnih storitev in kako pri tem doseči odlične rezultate?

Novice

ERA širi svojo dejavnost v Dubaj, Združeni arabski emirati

Novice

Cene hotelov močno naraščajo

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Dobičkonosnost

Novice

ERA Group štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Walter Raes je postal partner v ERA Group

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Kako zmanjšati vpliv rastočih cen limon

Novice

Povezava med trajnostjo in optimizacijo stroškov je očitna

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Kako se prilagajamo izzivom, ki jih prinaša COVID-19

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Franklin Tucker in njegova ekipa sta postala člana Gospodarske zbornice Paname

Novice

Koliko lahko vaše podjetje prihrani pri stroških energije?⁣

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Odpadki: skriti strošek, ki ga mnoga podjetja še vedno spregledajo⁣

Novice

Slabo upravljana varnost predstavlja dvojno grožnjo

Novice

Ravnanje z odpadki kot strateška priložnost

Novice

Vsakodnevni izzivi logistike v Latinski Ameriki

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Padec cen pomorskega prevoza

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Luki, železnice in ceste: velik logistični preskok, ki ga Gvatemala ne more odložiti

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Češki proizvajalec stavi na tradicionalno blagovno znamko smuči Artis

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

ERA Group štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje ERA Group Franciji

Novice

Povratne informacije: ERA Group 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Povratne informacije: ERA Group usposabljanje ERA Group skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga ERA Group podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – ERA Group raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

ERA Group; sponzor nagrade IMEF CFO leta 2024

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

ERA Group 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba CFOdirektorja

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.