Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Razvoj fizičnih trgovin v odzivu na spletno trgovino

avtorji

Tracy sledi
Ni bilo najdenih rezultatov.

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Oxford Street, London. Za mnoge je ta lokacija zlato jajce tradicionalne trgovine na drobno. Tri milje dolg nakupovalni raj v samem srcu Londona ustvari okoli 5 milijard funtov letno, do konca leta 2020 pa upa, da bo ta znesek narasel na 11 milijard funtov. Z velikopoteznimi načrti za prihodnjo preureditev območja v pešcono in vključitvijo bližnje Bird Street kot lokacije za tehnološke startupe se zdi, da je ta slavna londonska nakupovalna ulica ne le zdrava, ampak tudi cvetoča.

Vendar pa leta 2007, ko je finančni zlom do temeljev pretresel panogo, razmere niso bile takšne. Zaradi pomanjkanja razpoložljivega dohodka in upada zaupanja potrošnikov je trgovinski sektor utrpel ogromno izgubo vrednosti. Leta 2008 in 2009 sta bila najhujša leta za zapiranje trgovin, saj so podjetja prenehala poslovati, in mnoge glavne nakupovalne ulice še desetletje kasneje trpijo posledice tega. Letos se doslej po vsej Veliki Britaniji vsak dan zapre približno 14 trgovin, pri čemer je London najbolj prizadeto območje.

Hkrati se je začela pojavljati povsem drugačna grožnja v obliki spletnega trgovanja. Januarja 2008, ko se je britanski trgovinski sektor še vedno opomikal od krize, so spletne transakcije dosegle rekordnih 5 % celotne prodaje, ta delež pa se je še naprej povečeval, medtem ko so tradicionalne trgovine v mestnih središčih še naprej borile za preživetje. Do avgusta 2018 se je ta delež več kot potrojil in dosegel 18 %. Gospodarsko zaupanje se je morda vrnilo, vendar je tradicionalna trgovina na drobno zdaj izpostavljena še večji grožnji spletnega nakupovanja, ki ne bo izginila ne glede na to, koliko podpore bo trgovini na drobno namenjenega v proračunu za leto 2018.

Kljub konkurenci spletnega nakupovanja Oxford Street v Londonu še naprej cveti. Trgovina na drobno je v Združenem kraljestvu izjemno pomembna in nenehno rastoča panoga. Kaj se torej lahko preostali del države nauči od Oxford Street in razvoja sodobnega nakupovanja?

Nastanek britanskih nakupovalnih ulic

Velika Britanija je bila že od nekdaj narod trgovcev – to je rekel sam Napoleon. Podoba mesarjev in mlekarjev, ki so svoje izdelke prodajali na lesenih tržnih stojnicah v starih vaseh, tvori ozadje mnogih naših predstav o prvotni Veliki Britaniji in rojstvu »maloprodaje«. Glavne ulice pa so nastale zaradi urbanizacije v 60. letih 19. stoletja. Ker prebivalstvo ni več imelo prostora za pridelavo hrane, je postala potreba po dostopnih prodajalcih osnovnih dobrin ključna. Tako kot veliko britanske arhitekture so tudi številne glavne ulice v državi nastale iz te prvotne potrebe.

Vendar pa glavne nakupovalne ulice niso nastale zgolj zaradi potrebe. Pomemben del uspeha glavnih nakupovalnih ulic je bila njihova priročnost, možnost, da na enem odseku ceste kupiš vse, kar potrebuješ. To je delovalo tudi v povezavi z družbenim vidikom, ki opredeljuje britansko kulturo. Primer tega je Carnaby Street. Ta glasbena ulica, ki velja za zibelko »Swinging London«, je gostila vrsto različnih trgovin z moško in žensko modo, kar je ljudem omogočalo, da so kupili vse, kar so si želeli, medtem ko so uživali v zvokih tistega časa.

Razcvet spletnega trgovanja

Udobje je ustvarilo nakupovalne ulice, hkrati pa je rodilo tudi njihovega največjega tekmeca. Spletno trgovanje obstaja že nekaj časa – Amazon in eBay sta začela delovati leta 1994 oziroma 1995 –, toda množično širjenje sodobnega interneta je potrošnikom omogočilo dostop do široke ponudbe blaga iz vseh koncev sveta. Ljudje lahko kupujejo pohištvo za dnevno sobo kar iz svojega doma, živila pa kar s svojega delovnega miza.

Vendar pa je treba omeniti, da se je tudi spletno trgovanje moralo spoprijeti s svojimi težavami. »Boo.com« se pogosto navaja kot primer zgodnjega spletnega podjetja, za katerega so napovedovali veliko uspešnost zgolj zaradi navdušenja, ki ga je vzbudilo spletno trgovanje. Ta modna spletna trgovina je začela delovati leta 1999, propadla pa je leta 2000, pri čemer je izgubila okoli 135 milijonov dolarjev.

Poglejte še enkrat prej navedeno statistiko: kljub trenutnemu razcvetu spletnih interakcij le 18 % celotne maloprodajne prodaje poteka prek tega kanala. Jasno je, da za uspeh v e-trgovini ni dovolj le internet, v obdobju med letoma 2007 in 2010 pa je klasična maloprodaja doživela pravo katastrofo.

Gospodarski zlom je povzročil, da so potrošniki zaprli vrata trgovinam v mestnih središčih. Mnogi so morali pri porabi postati varčnejši, kar je ustvarilo bolj pozorno občinstvo, ki je bilo pripravljeno iskati najnižje cene. Vendar je misel na to, da bi ure in ure preživeli za računalniškim zaslonom, mnoge še vedno odvračala.

Nato je prišel pametni telefon. Čeprav je bil prvi Apple iPhone predstavljen že leta 2007, so se njegovi učinki začeli čutiti šele nekaj let kasneje, ko se je ta tehnologija v celoti uveljavila. Sprva so jih zakrivali posledice recesije, zdaj pa se je oblak razblinil.

Leta 2017 je 82 % prebivalcev Združenega kraljestva opravilo spletni nakup, kar je več kot v kateri koli drugi evropski državi. Zaradi nezaupanja potrošnikov, potrebe po ugodnih cenah, vse večje konkurence na spletu in enostavnega dostopa do spletnih trgovin smo prišli do situacije, v kateri se številne trgovine v mestnih središčih borijo za preživetje.

Prihodnja poroka

Kljub temu Oxford Street še naprej cveti. Študija iz leta 2017 jo je razglasila za najbolj obiskano ulico v Evropi, s povprečnim številom obiskovalcev 13.560 na uro. Lahko bi rekli, da udobje enega najbolje povezanih evropskih mest omogoča ljudem, da pridejo do Oxford Street, kar spodbuja prodajo. Vendar je Oxford Street tudi ena najbolj onesnaženih ulic na svetu, kjer pogosto presežejo zakonsko dovoljeno mejo onesnaženosti zraka. To bi moralo biti dovolj, da odvrne večino mlajših, zdravstveno ozaveščenih potrošnikov, ki pogosto napolnijo lokacije, kot je glavna trgovina Nike – a ni tako.

Zdi se, da je Oxford Street ključ do prihodnosti klasične trgovine. Ljudje ne hodijo na Oxford Street zgolj zaradi nakupovanja, ampak zaradi vzdušja, ki tam vlada, prav tako kot so nekoč napolnjevali Carnaby Street. Hodijo tja zaradi »izkušnje«.

Strokovnjaki tako vidijo dolgoročno preobrazbo nakupovalnih ulic. Medtem ko je število modnih trgovin v prvi polovici leta 2018 neto upadlo za več kot 100, se je število knjigarn, slaščičarn ter frizerskih in kozmetičnih salonov povečalo. Z združevanjem teh izkušninskih trgovin s tradicionalnimi trgovinami – na primer trgovina z igračami z edinstvenimi sladoledi ali modna trgovina, ki ponuja trendovske frizerske storitve – bodo tradicionalne trgovine lahko privabile nove stranke.

Omeniti je treba tudi pomen, ki ga ima tradicionalna trgovina na drobno za spletni sektor. Razen dveh uspešnih izjem imajo vsa največja podjetja na britanskem trgu e-trgovine poleg spletnih dejavnosti tudi fizične trgovine. Verjetno se bo ta povezava med obema področjema ohranila tudi v prihodnosti.

Sčasoma se bodo britanske nakupovalne ulice napolnile z zanimivimi in privlačnimi trgovinami, ki bodo ponujale najnovejše izdelke z dodatno vrednostjo – zamislite si, da bi si na koncertu kupili čisto nove čevlje ali da bi svoje samostojno delo opravljali v papirnici. Počasi, a zanesljivo se bodo britanske nakupovalne ulice napolnile z obiskovalci, ki bodo iskali naslednji zanimiv dogodek, prav tako kot Carnaby Street v šestdesetih letih prejšnjega stoletja.

O avtorici: Tracy Follows

Tracy je ena izmed najbolj izkušenih sodelavk v podjetju Expense Reduction Analysts, ki je osebno pomagala številnim strankam izboljšati učinkovitost njihovih nakupov, ki niso povezani z osnovno dejavnostjo, in jim pri tem zmanjšala operativne stroške za milijone funtov.

avtorji

Tracy sledi
Ni bilo najdenih rezultatov.
Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: ERA Group krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Prehod na zeleno: Verige hitre hrane se osredotočajo na trajnost

Novice

Velika Britanija je bila razglašena za najboljšo državo za poslovanje v letu 2018

Novice

Učitelji za šolske potrebščine porabijo na stotine evrov iz lastnega žepa

Novice

Pristanišči Southampton in Felixstowe v krizi zaradi zastojev pri razkladanju zabojnikov

Novice

»Shrinkflacija« prizadela tri znane blagovne znamke

Novice

Kaj je javno naročanje strokovnih storitev in kako pri tem doseči odlične rezultate?

Novice

KFC razdelil upravljanje dobavne verige med dve podjetji

Novice

ERA širi svojo dejavnost v Dubaj, Združeni arabski emirati

Novice

Cene hotelov močno naraščajo

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Dobičkonosnost

Novice

ERA Group štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Walter Raes je postal partner v ERA Group

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Kako zmanjšati vpliv rastočih cen limon

Novice

Povezava med trajnostjo in optimizacijo stroškov je očitna

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Kako se prilagajamo izzivom, ki jih prinaša COVID-19

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Franklin Tucker in njegova ekipa sta postala člana Gospodarske zbornice Paname

Novice

Koliko lahko vaše podjetje prihrani pri stroških energije?⁣

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Odpadki: skriti strošek, ki ga mnoga podjetja še vedno spregledajo⁣

Novice

Slabo upravljana varnost predstavlja dvojno grožnjo

Novice

Ravnanje z odpadki kot strateška priložnost

Novice

Vsakodnevni izzivi logistike v Latinski Ameriki

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Padec cen pomorskega prevoza

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Luki, železnice in ceste: velik logistični preskok, ki ga Gvatemala ne more odložiti

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Češki proizvajalec stavi na tradicionalno blagovno znamko smuči Artis

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

ERA Group štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje ERA Group Franciji

Novice

Povratne informacije: ERA Group 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Povratne informacije: ERA Group usposabljanje ERA Group skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga ERA Group podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – ERA Group raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

ERA Group; sponzor nagrade IMEF CFO leta 2024

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

ERA Group 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba CFOdirektorja

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.