Ali imate jasen in aktualen pregled nad dejanskim denarnim tokom vašega podjetja danes … ali le poročila, ki se nanašajo na preteklost?
V mnogih organizacijah je iskren odgovor neprijeten. Finančni podatki sicer obstajajo, to je res.
A ponavadi je tako: - podatki so razpršeni po različnih bančnih sistemih, ERP-sistemih in preglednicah - združujejo se prepozno, osredotočajo pa se na pojasnjevanje tega, kar se je že zgodilo, ne pa na predvidevanje prihodnjih dogodkov.
Problem ni tehnične narave. Je strateški.
Ko denarni tok ni jasno viden: odločitve se sprejemajo preveč previdno, priložnosti se odlagajo, tveganje se obvladuje prepozno, finančni oddelek pa na koncu le reagira, namesto da bi prevzel vodilno vlogo.
To opažamo pogosto: dobro vodena, celo dobičkonosna podjetja, ki nimajo celovitega in v prihodnost usmerjenega pregleda nad svojo likvidnostjo v prihodnjih mesecih.
Zato v skupini ERA širimo svoj pristop.
Poleg optimizacije stroškov našim strankam pomagamo narediti korak naprej na področju upravljanja denarnih tokov z uvedbo orodij in metodologij, ki jim omogočajo: konsolidacijo dejanskega finančnega položaja, zanesljivejše napovedovanje prihodnjih denarnih tokov in oceno možnih scenarijev, še preden se pojavijo težave, ter usklajevanje finančnega oddelka z vodstvom pri sprejemanju odločitev.
Tu ne gre za računovodstvo. Ne gre za zamenjavo ERP-sistema. Gre za pridobivanje pregleda, nadzora in mirne vesti pri sprejemanju odločitev.
💬 Ali vaša organizacija upravlja denarni tok z naprednim pristopom … ali pa še vedno sprejema odločitve na podlagi informacij, ki prispejo prepozno?
