Objavljeno dne:
3. september 2025
🔑 Izbira naslednjega izvršnega direktorja je najpomembnejša odločitev, ki jo lahko sprejme upravni odbor.

Prepogosto se zgodi, da upravni odbori v Latinski Ameriki posnemajo profil preteklih voditeljev ali se zanašajo na intuicijo, namesto da bi si najprej zastavili vprašanje: katero tekmo moramo zdaj zmagati in kakšen voditelj nas lahko pripelje do tega cilja?
V tem članku raziskujemo, kako se lahko upravni odbori izognejo pasti »kloniranja prejšnjega vodje« in namesto tega natančno opredelijo okoliščine, zmogljivosti in vizijo, ki jih organizacija v naslednji fazi resnično potrebuje.
📊 Predstavljamo spoznanja podjetij McKinsey, HBR, PwC in IDB, prilagojena razmeram v Latinski Ameriki: nasledstvo v družinskih podjetjih, izzivi vodenja v nestabilnih gospodarstvih ter vse večji družbeni pritisk za verodostojnost in trajnost.
👉 Vabimo vas, da si članek preberete in razmislite: Ali vodje pripravljamo na razgovor... ali na prihodnost?
Prenesi gradivo








































































































