Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Ali še vedno menite, da je večopravilnost nekaj, s čimer se je vredno hvaliti?

avtorji

Sylvia Perales
Ni bilo najdenih rezultatov.

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Resnica je, da to ni dosežek: to je tveganje.

Jemo pred televizijo ali medtem, ko pregledujemo svoje mobilne telefone. Kolikokrat v restavraciji vidite starše, ki so zatopljeni v svoje telefone, medtem ko njihovi otroci polivajo omako po prtu ali mečejo čips na tla? Ali še huje: tudi otroci imajo v rokah kakšno napravo.

Na vsakodnevnih sprehodih s psom vidim lastnike psov, ki telefonirajo, pregledujejo družbena omrežja ali se pogovarjajo. Redko kdo »samo sprehaja svojega ljubljenčka«, kot da bi od tega bilo odvisno njegovo življenje.

Enako velja za starše, ki potiskajo otroški voziček, medtem ko njihov otrok kaže s prstom in reče: »Poglej« ali »Poglej tja« … oni pa še naprej strmijo v zaslon. Nekega dne je dveletno deklico skoraj povozil avtomobil, ker njen oče ni mogel odvrniti pogleda od mobilnega telefona.

Živimo v prepričanju, da je »večopravilnost« sinonim za produktivnost; vendar je znanost to že ovrgla: zmanjšuje produktivnost, povečuje število napak in izčrpava um.

Pred nekaj desetletji je veljalo, da je meditacija nekaj »hippijevskega« ali ezoteričnega, namenjenega tistim, ki so iskali vzhodno duhovnost ali so se umaknili iz sistema. Danes je znanost dokazala njene koristi: zavestnost je nepogrešljivo orodje za duševno zdravje. Poleg tega je tudi način za doseganje izjemnih rezultatov.

Vse te navade imajo eno skupno značilnost: početi eno stvar naenkrat; biti popolnoma prisoten v tem, kar počneš.

Ko sodelujemo s stranko, se zavedamo, da se notranja ekipa ne more ukvarjati z določenimi vrstami izdatkov ali stroškov. Njihova naloga je namreč zagotavljanje nemotenega delovanja ter reševanje notranjih in zunanjih kriznih situacij … dan pa ima še vedno le 24 ur. Teoretično je na voljo le 40 delovnih ur na teden, ki pa jih hitro zapolnijo sestanki in nujne zadeve.

V podjetju ERA delujemo po naslednjem načelu: ko se lotimo projekta, se mu posvetimo v celoti. Ker nam ni treba skrbeti za vsakodnevno poslovanje, se lahko popolnoma posvetimo reševanju konkretnega problema. Ne poskušamo hkrati reševati vprašanj, povezanih z embalažo, informatiko in čiščenjem. Vsak strokovnjak se posveča le enemu vprašanju, ga temeljito prouči in ne odneha, dokler ne najde najboljše rešitve.

Odličnosti ne dosežemo tako, da počnemo vse naenkrat, ampak tako, da eno stvar opravimo dobro.

Najbolj sem obremenjena, ko se poskušam osredotočiti na eno stvar, medtem ko pet drugih zahteva mojo pozornost. Takrat se spomnim: ena stvar naenkrat... in globoko vdihnem.

In ti; kaj je tista stvar, ki bi jo moral početi prav zdaj? Kako ti uspeva, da se nanjo osredotočiš?

avtorji

Sylvia Perales
Ni bilo najdenih rezultatov.
Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je v tem, kako ta čas izkoristiš.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Dan, ko je tudi na električnem števcu začelo pisati »brez toka«

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Skupina ERA je opredelila deset ključnih dejavnikov za vzpostavitev dobavnih verig, ki so pripravljene na nenehno spreminjajoči se svet

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

Skupina ERA izpostavlja štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Elektrifikacija zadnjega odseka v Srednji Ameriki

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje skupini ERA v Franciji

Novice

Povratne informacije: konferenca skupine ERA 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: Skupina ERA DACH krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

Bilten ERA Insights 26. januar – Strateško naročanje

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Povratne informacije: Osnovno usposabljanje skupine ERA skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga skupine ERA na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite pomisliti na varčevanje

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – Skupina ERA Belgium raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | Partner skupine New ERA od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

Vodenje ni nadzor

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Novice

Skupina ERA; sponzor nagrade IMEF za finančnega direktorja leta 2024

Novice

Skupina ERA je opredelila štiri ključne izzive, ki podjetja za strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Novice

Pomanjkanje vidljivosti ostane neopaženo, dokler ne začne boleti

Novice

Od navidezne stabilnosti do obvladovanja tveganj: kaj morajo podjetja iz sektorjev energetike in prometa spoznati pred letom 2026

Novice

Osem trendov za leto 2026: cene, strast in prihajajoča tveganja

Novice

Vaša marža za leto 2026

Novice

Meddisciplinarni pogled na finance in trajnost

Novice

Od reaktivnega upravljanja k proaktivni strategiji

Novice

Skupina ERA ponuja 10 nasvetov za optimizacijo stroškov v vaši franšizi v mednarodnem okolju, polnem negotovosti

Novice

Ekipa ERA sodeluje v projektu CPONet 2025

Novice

5 trendov na področju upravljanja dobavne verige, ki jih je vredno spremljati v letu 2026

Novice

Manuel Velázquez je v februarskem članku o energetiki prispeval v revijo El Debate

Novice

Microsoft bo leta 2026 prilagodil cene. Najbolj zanimivo pri tem pa ni povišanje cen.

Novice

Novo video pričevanje z Jordijem Romerom, direktorjem podjetja Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novice

Nova enačba finančnega direktorja

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Generativna umetna inteligenca v sistemu za upravljanje stroškov podjetja Palibex med dogodkom iFAES

Novice

80 % prihrankov ni tam, kjer jih običajno iščemo: kako razmišlja finančni direktor, ko se dobiček zmanjša

Novice

Skupina ERA je za novega globalnega direktorja za razvoj imenovala Marcela Lala, ki bo vodil njeno mednarodno rast

Novice

Energija: Stroški niso odvisni le od porabljenih kWh.

Novice

Praktična uporaba umetne inteligence v finančnem sektorju

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Podjetništvo v negotovih časih

Novice

Strateško spregledano: potencial posrednih stroškov

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Pregled stroškovnih struktur

Novice

Dobičkonosnost

Novice

Želiš prevladati v letu 2026?

Novice

Skriti stroški plačevanja »tako, kot smo to vedno počeli«

Novice

Vaša prednost se izgublja v »malenkostih«

Novice

Če je vaš postopek plačila odvisen od datoteke Excel, ste izpostavljeni tveganju

Novice

Je vaše podjetje trajnostno iz prepričanja ali le na papirju?

Novice

Varčevanje je v redu, ampak...

Novice

Zunanje izvajanje storitev: stroški, ki se sami povečujejo

Novice

V logistiki in distribuciji je vse medsebojno povezano

Novice

Varčevanje v praksi

Novice

Bančne provizije ne gredo na dopust

Novice

Izkoristite poletno obdobje mirnejšega dela⁣

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.