Pred nekaj leti sem med tekom v daljavi zagledal mladeniča. Nenehno se je ustavljal in kričal na nekoga, za katerega sem domneval, da je dekle, ki teče za njim. Ta prizor me je razburil: kako jo je lahko tako obravnaval? Ravno sem hotel posredovati, ko je nenadoma za njo pritekel pes. Mladenič ni kričal na dekle, ampak na psa!
Ta trenutek mi pride na misel, ko pomislim na svoje začetke v vlogi finančnega direktorja. Prišel sem v novo podjetje, kjer je bilo delovno mesto že mesece nezapolnjeno in kjer je bilo treba sprejeti številne nujne odločitve.
Takrat se je zdelo, da vsak problem zahteva takojšen odziv, ki ga je lahko zagotovila le ena oseba. Z drugimi besedami: videl sem le dekle, psa pa ne.
Naredil sem nekaj preprostega: zbral sem vse vpletene; prisluhnil sem njihovemu pogledu na situacijo; in na koncu sem jih vprašal, kako bi jo rešili. Ta navada – najprej razumeti, nato prisluhniti in se odločiti skupaj z ekipo – je pospešila moje učenje in mi omogočila, da sem našel rešitve, ki so jih vsi lahko izvajali z večjim prepričanjem. Čeprav to včasih ni bilo dovolj.
Sčasoma sem spoznal, da pri sprejemanju odločitev – tako poklicnih kot osebnih – ni dovolj, da gledamo le na to, kar nas čaka. Spoznal sem, da kot finančni direktor nimaš vedno nekoga, s katerim bi se lahko odkrito pogovoril. Včasih moraš sprejeti težke odločitve, ki se na prvi pogled morda zdijo nepremišljene ali nepriljubljene.
Zato mi je moje delo v ERA Group tako všeč. V teh letih sem uspel vzpostaviti trdne odnose z drugimi finančnimi direktorji; postal sem njihov zaveznik, njihov zaupanja vreden sogovornik... in včasih celo tisti, ki »nosim« breme težke odločitve, da se oni lahko osredotočijo na poslovni izid.
Če odločitve sprejemamo sami, lahko izgubimo objektivnost. Ne zavedamo se vedno, da se za tem, kar vidimo, morda skriva pes, ki teče proti nam.
Če iščete partnerja, ki vam bo pomagal pri odločanju in hkrati prihranil denar, je ERA Group tisto, kar potrebujete.
