To je tema, o kateri sem govoril na konferenci Argentina Mining. Tam sem poudaril nujno potrebo po uporabi meril na področju trajnosti, družbene odgovornosti podjetij, naložb in donosa – štirih izrazov, ki se pogosto uporabljajo kot sopomenke, čeprav to niso.
Izrazil sem mnenje, da trajnost, ko jo merimo, ni več strošek, ko pa jo načrtujemo, prinaša donos.
Zahvaljujem se ekipi Argentina Mining za priložnost ter svojim kolegom v okrogli mizi, Paoli Pavanello in Agustini Ferreyra Eandi, za predstavitev, ki je ponudila tehničen in realističen vpogled v to, kaj zaprtje rudnika sploh pomeni, v kadrovske zadeve v rudarstvu ter v povezavo med trajnostjo in stroški.
Ker če sem se v vseh teh letih česa naučil, je to, da so dobre poslovne odločitve premišljene in da se njihov vpliv odraža v posledicah, ki jih pustijo za seboj.
Trajnost brez ocene stroškov ni izvedljiva.
