Gospodarsko in družbeno okolje za podjetja se trenutno hitro spreminja. Mnoga podjetja ne morejo slediti tem spremembam. To je ena od ključnih ugotovitev študije »Krizno upravljanje in kultura vodenja – kako se podjetja spopadajo s krizo«, ki jo je izvedla ERA Group sodelovanju z Nemškim združenjem za upravljanje dobavne verige, nabavo in logistiko (BME).
Ključna sporočila
- Prilagodljivost: Le 50 % anketirancev je svoja orodja za upravljanje prilagodilo novim okoliščinam. Prevladujejo stari vzorci mišljenja in ravnanja, vlaganja v nove pristope pa so redka.
- Kultura vodenja: Na mnogih mestih krize niso privedle do trajnih sprememb v kulturi vodenja. Participativno vodenje še vedno ni postalo standard.
- Vodstvo: Odločevalci morajo izpolnjevati številne zahteve. Zlasti pomembne so odlične komunikacijske in odločevalne sposobnosti ter prilagodljivost.
- Obvladovanje kriz: Izkušnje, pridobljene med krizami, še niso bile v celoti upoštevane pri preventivnih ukrepih – niti na strateški niti na operativni ravni.
- Kadri: Da bi se spoprijeli s pomanjkanjem usposobljenih delavcev, se podjetje osredotoča na krepitev blagovne znamke kot delodajalca. Nadaljnje izobraževanje, programi za krepitev odpornosti in sodelovanje s starejšimi zaposlenimi imajo drugotno vlogo.
- Digitalizacija: Krize so preprečile pričakovani porast digitalizacije. Podjetja zadržujejo sredstva in vlagajo previdno.
Prenesi gradivo
.jpg)
