Za vodilne v neprofitnem sektorju izziv še nikoli ni bil tako jasen. Od vas se pričakuje, da zagotovite več storitev, dosežete več ljudi in ustvarite večji vpliv – vse to pa ob nespremenjenih ali celo zmanjšanih prihodkih iz donacij, nepovratnih sredstev in javnega financiranja. Hkrati pa se stroški vodenja vaše organizacije – od energije in plač do zavarovanja in informacijske tehnologije – še naprej povečujejo.
Po vsej regiji EMEA nestabilnost financiranja, rast plač in stroški energije neprofitne organizacije silijo, da ponovno premislijo, kako porabijo vsak evro. Hkrati regulativni organi in donatorji zahtevajo brezprimerno preglednost. Ta pritisk, da je treba »narediti več z manj«, je postala nova normalnost. V svetu neprofitnih organizacij pa ima ta pritisk še dodatno razsežnost: nadzor.
Upravni odbori, vlagatelji, regulativni organi in donatorji postavljajo vse bolj zahtevna vprašanja. Želijo videti dokaze, da se sredstva usmerjajo tja, kjer so najbolj potrebna. Vsak evro, funt ali dolar, porabljen za splošne stroške, je evro, ki ne gre neposredno na teren. Za številne organizacije je dokazovanje učinkovitosti postalo enako pomembno kot doseganje učinka samega.
V naši najnovejši beli knjigi za neprofitni sektor odkrijte , kako lahko optimizirate svoje izdatke in zagotovite preglednost za upravne odbore, regulativne organe in donatorje. Prenesite si celotno besedilo še danes.
»Zelo je mikavno obravnavati nadzor nad stroški kot izključno notranjo finančno funkcijo. A neučinkovitost spodkopava tudi zaupanje donatorjev – in s tem tudi financiranje. Organizacije, ki izkazujejo preglednost, imajo jasno finančno prednost. Nepridobitne organizacije, ki so prejele Candidov pečat preglednosti, prejemajo v povprečju 62 % več donacij kot tiste, ki ga nimajo (Candid, 2024)...Za upravne odbore, regulatorje in donatorje je neučinkovitost stroškov ni več opravičljiva. Za voditelje pa ne gre le za zaščito današnjih proračunov – gre za zaščito ugleda in dolgoročne odpornosti.“
Prenesi gradivo
