Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Ohranjanje človeškega vidika v dobi umetne inteligence

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

Zdi se, da bo umetna inteligenca leta 2024 tema, ki bo zaposlovala vse. Ta tehnologija, ki spreminja življenja in prihrani denar , je prevzela naše zasebno in poklicno življenje. Vendar pa lahko umetna inteligenca brez ustreznega znanja vaše podjetje izpostavi finančnim, varnostnim in pravnim tveganjem. Sredi te tehnološke revolucije se poraja ključno vprašanje: kako lahko mi, kot ljudje, ohranimo svojo bistvenost kljub vplivu umetne inteligence?

Če generativna umetna inteligenca piše za vas, piše tudi za vaše konkurente

Čeprav se generativna umetna inteligenca lahko zdi kot prihranek časa, prinaša številne izzive. Prvič, ko umetna inteligenca piše namesto vas, uporablja informacije, ki so relevantne za vašo zahtevo, ki ste jo vnesli v orodje. To pomeni, da orodje črpa iz omejene baze znanja (dokler uporabniki, kot ste vi, ne vnesejo novih informacij). Pripravljena vsebina ne bo vsebovala informacij o izvirnem viru. To pomeni, da boste morali postati preveritelj plagiatorstva za računalniški program, da bi preprečili morebitno tožbo zaradi kraje intelektualne lastnine proti vašemu podjetju.

Naš nasvet? Vsebino napišite sami. Uporabite umetno inteligenco kot urednika (v zmernih mejah! Tudi umetna inteligenca se občasno lahko zmoti v slovnici. Priporočamo vam, da poiščete še eno osebo, če potrebujete dodatno mnenje), da izboljšate besedilo in zberete ideje.

Orodja za umetno inteligenco predstavljajo tudi varnostna tveganja za vaše podjetje. Umetna inteligenca se ne more »odvaditi« nobenih podatkov, ki so ji bili vneseni. Vnos zaupnih podatkov lahko ogrozi vaše podjetje. Čeprav mnoga orodja omogočajo prilagoditev nastavitev, da ne bi prispevali k usposabljanju umetne inteligence, te nastavitve niso popolnoma zanesljive.

Kličejo vas stranke, ne robot

Ni ničesar primerljivega z majhnimi nadlogami, in če ste od svojih strank zahtevali, da odgovorijo na več natančnih vprašanj prek glasovnega posnetka, ste morda pravkar razjezili veliko ljudi. Ni presenetljivo, da bi 70 % potrošnikov raje govorilo z osebo kot pa imelo stik z avtomatiziranim sistemom. Vprašanje za brainstorming za vašo ekipo: Ali obstaja način, da bi vaše avtomatizirane telefonske interakcije naredili bolj osebne?

Če ste v dvomih, preučite, kaj počnejo vaši konkurenti, in poiščite načine, kako se lahko izpostavite. Ali svoje stranke prisilijo v interakcijo z umetno inteligenco, preden jih usmerijo na ustrezni oddelek? Lahko je frustrirajoče, če avtomatizirana storitev ne more odgovoriti na vprašanje stranke, pri čemer ni na voljo nobenega zaposlenega, ki bi se ukvarjal z netradicionalnimi vprašanji, temveč le vnaprej določen izbirni meni. Ustvarjanje sistema, po katerem je enostavno navigirati in se povezati s predstavnikom, je morda najboljša možnost; v nasprotnem primeru lahko izgubite stranke.

Naš nasvet? Spremljajte svojo storitev za stranke, izboljšajte, kar lahko, in kar je najpomembneje: poiščite načine, kako lahko ponudite boljšo storitev kot podjetje čez cesto.

Stiki v poslovnem svetu morajo ostati osebni

Zaradi natrpanih dnevnih urnikov je lahko pravi izziv zbrati zaposlene iz oddelka ali celo celotnega podjetja za osebno srečanje. Vodstveni delavci se v veliki meri zanašajo na e-pošto in klepetalne programe, da zagotovijo, da je njihova ekipa na tekočem. E-pošto, kratka sporočila in vse digitalno lahko opravi umetna inteligenca, kar je do neke mere dobra stvar. Ko mlajše generacije napredujejo v svoji karieri, se v tem okolju počutijo bolj udobno in pogosto nadomeščajo osebno interakcijo s tehnologijo bolj kot njihovi starejši kolegi. To je spolzka pot za individualizem, zato mora vodja ravnati odločno.

  1. Sestanki– zavedamo se, da je čas omejen vir, vendar je za vaš oddelek pomemben dejavnik. Primerni so tako osebni sestanki kot sestanki prek spleta (zlasti če delate v hibridnem ali oddaljenem okolju), vendar poskrbite, da so vsi udeleženci na isti strani in delujejo kot ekipa. Umetna inteligenca je odličen pripomoček pri načrtovanju teh sestankov, hkrati pa omogoča, da ostajate v stiku z vašim oddelkom!
  2. Spoznajte svojo ekipo– to se morda sliši neumno, a presenečeni bi bili, koliko vodij sploh ne ve, koga so zaposlili. Kaj počnejo v prostem času? Katero glasbo poslušajo? Če ta vprašanja zastavljate z dobrim namenom, bo vaša ekipa občutila, da jo cenite. Če se vrnemo k poslovnemu vidiku, so avtomatizirane (anonimne) ankete učinkovito orodje umetne inteligence, s katerim lahko ugotovite, kako se vaša ekipa počuti v svoji vlogi in v vašem podjetju.
  3. Ustvarite »zabavno« okolje – morda ste že slišali izrek »Samo delo in nobene zabave«. Če ne, naj vam razkrijem (in prilagodim zgodbi): to pomeni dolgočasen dan. V dobi umetne inteligence so mehke veščine pomembnejše kot kdaj koli prej. Vzemite si čas za dejavnosti za krepitev ekipnega duha, tudi za brezplačne ideje, ki jih lahko prenesete s spleta. Ustanovite knjižni klub, mesečno druženje ob pijači ali prijateljsko tekmovanje za spodbujanje prodaje. Sledilniki prodaje z umetno inteligenco in pomočniki za načrtovanje urnika vam nudijo pomoč, ki jo potrebujete, da vse zberete na enem mestu.

Strokovnjaki niso nikoli nameravali, da bi umetna inteligenca nadzorovala zgodbo, temveč da bi ustvarila medsebojno odvisnost. Kot strokovnjaki moramo s tehnologijo sodelovati, namesto da jo obravnavamo kot vodjo projekta. Sposobnost pisanja člankov je neverjeten dosežek tehnologije, vendar vas lahko izpostavi tveganju za kršitev pravic intelektualne lastnine. Umetna inteligenca je lahko stroškovno učinkovit pristop v odnosih s strankami in zaposlenimi, lahko pa povzroči tudi frustracije. Vsako podjetje mora poznati prednosti, posledice in trende umetne inteligence za prihodnja leta. To je najboljši način za ustvarjanje konkurenčne prednosti, povečanje dobička in napredek vašega podjetja.

Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Vpogledi

Bela knjiga »Prihodnost embalaže: strategije za gospodarstvo in okolje«

Vpogledi

Strokovne storitve v Evropi: kako se spopasti z novimi izzivi

Vpogledi

Pet opozorilnih znakov, da je vaše podjetje doseglo zastoj

Vpogledi

Podjetje Expense Reduction Analysts spremeni ime v ERA Group in napove novo vodstvo

Vpogledi

Dobrodošel, novi partner Johan de Bie

Vpogledi

Usmerjeno v ljudi, podprto z analitičnimi spoznanji: manjkajoči člen med umetno inteligenco in dejanskimi prihranki

Vpogledi

Kako umetna inteligenca revolucionira upravljanje dokumentov

Vpogledi

Pomembnost poenostavitve dobavne verige

Vpogledi

Intervju z našim novim partnerjem Ronaldom Batenburgom

Vpogledi

SORP 2026: Kaj morajo vedeti dobrodelne organizacije in kako se pripraviti

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Novice s področja potrošnega materiala in embalaže za proizvodnjo

Vpogledi

1. četrtletje 2025: Novice s področja proizvodnje potrošnega materiala in embalaže

Vpogledi

2. četrtletje 2025: Novice s področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Na poti: Novice o tovornem prometu za tretje četrtletje

Vpogledi

2. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Ali vašemu podjetju »dovolj dobro« stane denar?

Vpogledi

Anketa: Več kot polovica finančnih direktorjev ima ob svetovni negotovosti negativne gospodarske napovedi

Vpogledi

Gledanje na trg hitrih pošiljk in paketov v letu 2024

Vpogledi

Kako lahko v sedanji krizi ohranite svoje podjetje nad vodo?

Vpogledi

5 nasvetov za optimizacijo stroškov v turističnem sektorju in za zagotavljanje varnosti dobavne verige

Vpogledi

Kibernetska varnost: strateški steber trajnostnega poslovanja

Vpogledi

Kmetijsko-živilski sektor: 3 področja, na katerih umetna inteligenca spodbuja trajnost v sektorju

Vpogledi

Kako se spopasti z nihanji tarif: najnovejše informacije za pošiljatelje v Avstraliji in Novi Zelandiji

Vpogledi

Skupina ERA je že dvanajstič zapored prejela naziv »Top Consultant«

Vpogledi

Podjetje Capriole Coffee Service je zadovoljno s svetovanjem podjetja ERA glede dostave paketov

Vpogledi

Revolucionarne spremembe predpisov INAIL v zadnjih treh letih: kakšne možnosti za prihranke se odpirajo podjetjem?

Vpogledi

4 nasveti za zmanjšanje poslovnih stroškov

Vpogledi

Naloga izvršnega direktorja v letu 2025: obvladovanje stroškov; ohranjanje marž; spodbujanje rasti.

Vpogledi

Kako zagotoviti, da bo delo v izmenah sprejemljivo z gospodarskega in socialnega vidika

Vpogledi

Kako se spopasti z gospodarskimi težavami: vpogled v recesijo in pot naprej

Vpogledi

Posredni stroški – kaj so?

Vpogledi

Trajnostno naročanje: najpametnejša naložba za vaše stranke in vaše podjetje

Vpogledi

Preoblikujte svoje poslovanje s pametnimi strategijami BPO

Vpogledi

Kako se znajti v svetu obdelave plačil

Vpogledi

Skriti denar na očeh: Zakaj je optimizacija obratnega kapitala ključnega pomena v letu 2025

Vpogledi

Sledenje tržnim trendom in dinamiki dobaviteljev na področju embalaže

Vpogledi

Tržne informacije 2025.1

Vpogledi

Tržne informacije 2024.4

Vpogledi

Tržne informacije 2025.3

Vpogledi

Izkoriščanje prednosti prehoda na oblak: spodbujanje tehnološke preobrazbe

Vpogledi

Razkrivanje priložnosti na področju zavarovalništva in obvladovanja tveganj

Vpogledi

Štiri ključne ugotovitve s sejma DRUPA 2024

Vpogledi

Konec popustov v okviru programa Microsoft EA: kaj to pomeni za vaše podjetje

Vpogledi

Sedanje razmere v dobavni verigi

Vpogledi

Skupina ERA z naložbo Horizon Capital začenja novo, obetavno poglavje

Vpogledi

Imate težave pri zapolnjevanju delovnih mest na današnjem trgu dela?

Vpogledi

Tržne informacije 2024.1

Vpogledi

Pomanjkanje surovin pospešuje preoblikovanje v prometu

Vpogledi

Ste pripravljeni na izziv CBAM?

Vpogledi

Stiska v škotskem gostinstvu: ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Tehnologije za zmanjšanje delovne obremenitve spreminjajo upravljanje objektov

Vpogledi

4 tehnike za prenovo nakupne strategije in zagotavljanje neprekinjenega poslovanja

Vpogledi

Novice o distribuciji tovora 2024

Vpogledi

Pomagamo malim in srednje velikim podjetjem v obrambnem sektorju zmanjšati splošne stroške za 10–30 %

Vpogledi

Mit o velikem kupcu

Vpogledi

4. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Spremembe v licenčnem sistemu Microsoft v letu 2025: Zakaj bi morala ameriška podjetja ukrepati že zdaj

Vpogledi

Ste pripravljeni na preobrat v panogi pisarniških potrebščin?

Vpogledi

Flote podjetij: rešitve za zeleno optimizacijo

Vpogledi

Ustvarjalno zmanjševanje stroškov z uporabo začasnega dela

Vpogledi

Avstralska mala podjetja se soočajo z vse večjimi izzivi

Vpogledi

Povišanje prispevkov za socialno zavarovanje delodajalcev in minimalne plače – grožnja ali priložnost?

Vpogledi

Cilj 2030: Spodbujajte trajnostno preobrazbo vašega podjetja

Vpogledi

3. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Tržni trendi in inflacija: vpogled v trg poslovnih nepremičnin

Vpogledi

Skupina ERA začenja novo, vznemirljivo poglavje v sodelovanju s Horizon Capital

Vpogledi

Gospodarstvo v krizi: podjetja pričakujejo izboljšanje od leta 2026 dalje

Vpogledi

Industrijski potrošni material: zanimiva kategorija in priložnost za zmanjšanje stroškov

Vpogledi

Upravljanje tveganj v dobavni verigi: razlogi za učinkovit pristop

Vpogledi

Umetna inteligenca v poslovnem svetu: majhne spremembe z velikim učinkom

Vpogledi

Povzetek spletnega seminarja: Upravljanje objektov – priložnosti in izzivi pri upravljanju vaših stavb

Vpogledi

Povzetek spletnega seminarja: Vzdrževanje, popravila in obratovanje (MRO) – Skriti priložnosti

Vpogledi

3. četrtletje 2025: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Kaj pomeni ukinitev popustov v okviru programa Microsoft EA za vaše podjetje

Vpogledi

10 ključnih spoznanj: »Iskanje prihodnjih sprememb za optimizacijo stroškov«

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: kaj morajo finančni direktorji vedeti kot najemniki

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Gradnja boljše prihodnosti za britansko industrijo video iger

Vpogledi

Novo razmišljanje o tehnologiji: uspešnost v času neprestanih sprememb

Vpogledi

Kaj morajo zdaj storiti podjetja z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Uporaba podatkov o stroških v praksi – zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: kako vodje spremenijo pogodbe z dobavitelji v gonilo uspešnosti

Vpogledi

Proizvodni stroški, stroški prevoza: Proizvodnja v svetu, ki ga zaznamujejo carine in visoke cene energije

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2025: izdaja za trgovino na drobno in debelo

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 prednostnih nalog na področju javnih naročil za leto 2026: od preglednosti stroškov do analize stroškov

Vpogledi

Zakaj morajo vodje neprofitnih organizacij narediti več z manj – in to tudi dokazati

Vpogledi

Vrzeli v nadzoru: ko je optimizacija stroškov »že urejena«

Vpogledi

Več kot le odpornost: Priročnik za rast dobavne verige v letu 2026

Vpogledi

Dogovori o odlogu plačila v težkih časih

Vpogledi

Strateška moč nabave

Vpogledi

Tržne informacije 2025.4

Vpogledi

Oblikovanje prihodnosti: finančni izzivi zasebnega zdravstvenega sektorja in farmacevtske industrije do leta 2026

Vpogledi

Nemirni časi: zaostrovanje razmer na Bližnjem vzhodu in kaj morajo britanska podjetja zdaj upoštevati

Vpogledi

Kako marže cen bencina vplivajo na stroške voznega parka

Vpogledi

Kaj poslušam?

Vpogledi

Uspehi in ostalo…

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša nižje stroške in večjo osredotočenost na trajnost v podjetju Carglass

Vpogledi

6 ključnih korakov za zmanjšanje stroškov pisarniškega materiala

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.