Información de mercado 2025.3
La serie «Market Intelligence» de ERA Group ofrece a los responsables de compras y finanzas un análisis actualizado de las tendencias de costes y la evolución del mercado en las principales categorías de gasto indirecto. Esta edición abarca el tercer trimestre de 2025 y se centra en los sectores de la energía, la tecnología, los servicios profesionales y las compras vinculadas a la sostenibilidad.
Energía
Los mercados energéticos europeos muestran una mayor divergencia entre países en el tercer trimestre de 2025. Los precios de la electricidad en el Reino Unido han subido ligeramente debido a la intermitencia de las energías renovables y a los costes derivados de las limitaciones de la red, mientras que los mercados de Europa continental se han beneficiado de una producción eólica superior a la media. Para las organizaciones con múltiples sedes que operan a nivel transfronterizo, la estrategia de aprovisionamiento debe reflejar las condiciones específicas del mercado de cada país, en lugar de adoptar un enfoque uniforme.
Los precios del gas siguen siendo sensibles a la evolución del suministro de GNL y a la demanda de inyección en los almacenes. La temporada de inyección de verano ha transcurrido, en líneas generales, según lo previsto, lo que aporta cierta tranquilidad en cuanto a la seguridad del suministro para el invierno, aunque sigue existiendo un riesgo geopolítico residual.
Tecnología
La proliferación de herramientas de IA está generando nuevas complejidades en la contratación. Las organizaciones están contratando suscripciones de software con IA integrada a un ritmo que supera su capacidad para medir su uso y su valor. Esto está dando lugar a una nueva categoría de software no aprovechado que se hará patente en los ciclos de renovación de 2026. Es el momento de establecer marcos de gobernanza para la contratación de herramientas de IA antes de que los compromisos se acumulen.
Servicios profesionales
Los honorarios de consultoría y asesoramiento están siendo objeto de un mayor escrutinio por parte de los consejos de administración y los departamentos de compras. Los datos comparativos indican que la diferencia entre los proveedores más caros y los más baratos por servicios comparables se ha ampliado, ya que algunas empresas han aplicado subidas de tarifas sin que se les haya planteado ninguna competencia. Los procesos activos de análisis comparativo y de selección estructurada están generando una reducción de costes de entre el 15 % y el 25 % para los clientes de ERA Group en esta categoría.
Contratación pública vinculada a la sostenibilidad
Los requisitos ESG en las cadenas de suministro se están convirtiendo en un factor de coste en las compras, además de una cuestión de cumplimiento normativo. Las evaluaciones de sostenibilidad de los proveedores, los requisitos de presentación de informes y los criterios de selección de proveedores preferentes están aumentando el tiempo y los costes de los procesos de adquisición. Es probable que las organizaciones que aún no hayan desarrollado un enfoque estructurado para las compras vinculadas a la sostenibilidad se enfrenten a una presión cada vez mayor por parte de clientes e inversores a lo largo de 2026.
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