A partir del 6 de abril de 2025, la tasa de la Seguridad Social a cargo del empleador (Categoría 1 secundaria) pasó del 13,8 % al 15 %. Se trata de un aumento de 1,2 puntos porcentuales, lo que supone aproximadamente un incremento del 9 % por libra de salario sujeto a cotización.
Otros dos cambios en las políticas agravaron el impacto:
- El umbral secundario se ha reducido a 5.000 libras (frente a las 9.100 libras anteriores), lo que significa que ahora las cotizaciones a la Seguridad Social se aplican mucho antes.
- La ayuda a la contratación para los empleadores que cumplan los requisitos se ha duplicado hasta alcanzar las 10 500 libras esterlinas. Es una ayuda útil, pero supone un alivio modesto frente a los elevados costes salariales.
Para las empresas con una gran intensidad de mano de obra, este cambio no es insignificante, sino que es significativo.
Señales del mundo real
El aumento de las cotizaciones a la Seguridad Social no es solo una hipótesis: sus efectos ya se aprecian en las salas de juntas, en los informes de resultados y en las previsiones de mercado:
- Next plc: La empresa minorista del FTSE 100 ha anunciado abiertamente un aumento de 67 millones de libras esterlinas en los costes salariales y de la Seguridad Social para el ejercicio 2025/26. Para hacer frente a esta presión, ha señalado un aumento de precios de alrededor del 1 %, pero también está apostando fuertemente por programas de eficiencia para evitar perder competitividad. Esto ilustra el delicado equilibrio entre proteger los márgenes y mantener la demanda de los clientes.
- El sector minorista en general: Según el British Retail Consortium (BRC), solo el cambio en el impuesto sobre los ingresos netos (NIC) supone un incremento de más de 2.300 millones de libras en los costes anuales de los minoristas del Reino Unido. Y eso sin tener en cuenta el aumento del salario mínimo vital ni otros factores que encarecen los costes. Para un sector que ya opera con márgenes de un solo dígito, un incremento de los costes de esta magnitud supone una amenaza directa para la rentabilidad y la viabilidad de las tiendas.
- Halfords: El grupo de servicios para el sector del automóvil y el ciclismo prevé un incremento de unos 23 millones de libras esterlinas en los costes laborales del ejercicio fiscal 2026 como consecuencia directa de los cambios presupuestarios.
Al mismo tiempo, registró unas pérdidas contables antes de impuestos de 30 millones de libras esterlinas en el ejercicio fiscal 2025 —debido principalmente a un deterioro no monetario—, pero el resultado pone de manifiesto cómo el aumento de los costes de personal puede llevar rápidamente a las empresas con márgenes reducidos a una situación de pérdidas.
Estos ejemplos muestran una tendencia clara: los empresarios se ven obligados a tomar decisiones difíciles.
- ¿Suspender la contratación? Limitarás la capacidad y restringirás el crecimiento.
- ¿Subir los precios? Te arriesgas a perder competitividad en un mercado de consumo frágil.
- ¿Mantener los precios en los contratos fijos? Los márgenes se van reduciendo hasta que se pueda revisar el precio.
La presión es real. Pero no tiene por qué ser insuperable. Hay otra salida.
En qué ámbitos ayuda ERA Group
En ERA Group, ayudamos a las empresas a proteger sus beneficios sin reducir plantilla, subir precios ni comprometer la calidad del servicio. Gracias a la intervención de especialistas en cada sector y al aprovechamiento de nuestra presencia global, logramos una eficiencia que la mayoría de los equipos internos no pueden alcanzar.
Trabajo temporal
Revisar las estructuras de comisiones de las agencias, unificar los términos y condiciones y optimizar la facturación. Resultados habituales: ahorros de entre un dígito medio y dos dígitos en los costes de mano de obra externa, sin reducir la plantilla.
Costes relacionados con el personal
Desde ropa de trabajo y ropa de hogar hasta formación, flotas, mantenimiento, reparación y revisión (MRO) y asistencia informática: aliviamos la presión sobre los márgenes sin dejar de cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Resiliencia contractual
Para los clientes sujetos a contratos de precio fijo, identificamos compensaciones en partidas de costes no esenciales con el fin de proteger la contribución hasta que se abran los periodos de revisión de precios.
Optimización de la NIC
Asegúrese de que se aproveche al máximo la deducción por empleo de 10 500 £ y de que los departamentos de nóminas apliquen correctamente el nuevo umbral de 5000 £ en todas las entidades.
Por qué es importante ahora
Esto afecta a todas las empresas que dependen en gran medida de su personal: fabricantes que deben gestionar las fluctuaciones estacionales, minoristas que gestionan redes de tiendas y empresas B2B con contratos de precio fijo.
Con un margen bruto del 15 % y los salarios como principal partida de gastos, te ves obligado a buscar constantemente el equilibrio entre precios, volúmenes y márgenes en un mercado laboral en desaceleración.
¿Cuál es la forma más rápida de proteger la rentabilidad?
Analiza minuciosamente el coste de contratar personal (no el número de empleados).
ERA Group se encarga de ello por usted. Con más de 1.000 especialistas en compras en todo el mundo (más de 100 en el Reino Unido), actuamos como una extensión de su equipo: evaluamos su situación, negociamos mejores condiciones con los proveedores y descubrimos oportunidades de optimización ocultas.
