Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Ali res veste, koliko vas stanejo plačila s kartico?

Vsebina

Delite ta članek

To bo URL, ki ga je treba kopirati

WhatsApp

V gostinskem sektorju hoteli znaten del svojih stroškov namenjajo izboljšanju izkušenj gostov prek kadrovskih virov, brezžičnega interneta in storitev pralnice. Medtem ko se ti neposredni stroški temeljito preverjajo, posredni stroški, kot so provizije za plačila s karticami, pogosto ostanejo neopaženi. Čeprav so plačila s kreditnimi karticami eden najbolj priročnih načinov plačevanja, so se provizije za njihovo obdelavo v zadnjem desetletju vedno bolj podražile in zapletle. 

Uspešni lastniki nepremičnin si redno zastavljajo osnovna vprašanja, kot je: »Koliko znašajo skupni stroški obdelave kartičnih plačil?« Na to vprašanje je mogoče enostavno odgovoriti tako, da vzamete mesečni izpisek obdelave in SKUPAJ stroške obdelave delite z mesečnim zneskom prodaje; to se pogosto imenuje efektivna stopnja obdelave. Praviloma bi morala biti efektivna stopnja za dobro upravljano trgovsko kartico, ko stranka fizično uporabi svojo kartico (jo prisloni ali vstavi v terminal), nižja od 2,40 %. Transakcije s podatki o kartici, pridobljenimi prek spleta ali po telefonu, bi morale biti nižje od 2,70 %. 

Trgovska kartica

Ponudniki storitev obdelave kartičnih plačil zaslužijo predvsem s popustom, ki se izplača na podlagi obsega transakcij, ter z drugimi administrativnimi pristojbinami, ki lahko prispevajo k dodani vrednosti ali pa tudi ne. Na žalost je to pogosto glavni poudarek, ko upravitelji nepremičnin ali lastniki pogajajo o pogodbi o obdelavi, zaradi napačnih informacij o cenovnih strukturah, ki so bile ukinjene že pred več kot desetletjem. Čeprav je še vedno pomembno pogajati se o teh stroških, običajno predstavljajo manj kot 20 % skupnih stroškov obdelave. Pristojbine, ki jih zaračunavajo blagovne znamke kartic prek svojih medbančnih in pristojbin blagovnih znamk kartic, predstavljajo več kot 80 % skupnih stroškov obdelave.

Mnogi menijo, da so medbančne provizije fiksne; vendar obstaja veliko načinov, kako lahko transakcije izpolnjujejo pogoje za nižje medbančne stroške, zlasti pri spletnih in ročno vnesenih transakcijah. Te lahko imajo izjemno velik vpliv na skupne stroške obdelave v primerjavi s stroški, ki se pripisujejo obdelovalcu.  

Na primer: transakcije s karticami, opravljene v rednem delovnem času, se običajno vsak večer pošiljajo v paketnem postopku. Ta postopek je pogosto avtomatiziran, vendar nekateri še vedno raje to opravijo ročno. Če se ta postopek iz kakršnega koli razloga zamuja za več kot dva dni, se bo povprečna medbančna provizija za vse te shranjene transakcije povečala za 60–75 %. Čeprav so stroški za vsako od več kot 400 medbančnih provizij fiksni, ima upravitelj nepremičnine večji nadzor nad tem, katera medbančna provizija se uporabi, kot večina misli. Drugi primer je, da lahko predložitev zneska prometnega davka za transakcije s poslovnimi karticami zniža stroške medbančne provizije za 25–30 %. Za lastnika nepremičnine pomeni ta razlika izogibanje znatnim dodatnim stroškom ali pridobitev znatnega nepričakovanega dobička pri stroških obdelave. 

Kaj zdaj?

Optimizacija provizij za plačilne kartice vključuje še mnoge druge vidike; podrobna analiza pretekle porabe in trendov pri provizijah bi prinesla dragocene ugotovitve. Čeprav mnogi lastniki hotelov ali motelov dobro obvladujejo upravljanje deleža provizij za kartice v okviru obratovalnih stroškov objekta, je ključnega pomena redno pregledovanje različnih področij, omenjenih v tem članku, tudi če je efektivna stopnja običajno pod pragom 2,40 % za maloprodajne transakcije ali 2,70 % za plačila, vnesena prek spleta ali ročno. Spremembe v kadrovski sestavi so v gostinskem sektorju zelo pogoste; domneva, da bo novi zaposleni pravilno obdeloval kartice, pa je lahko draga napaka. 

Vendar pa, če je dejanska stopnja višja od navedene, morate preveriti, ali imate vzpostavljene vse ustrezne politike in postopke za obdelavo kartičnih transakcij, da se izognete kazenskim stopnjam za medbančne provizije in provizije kartičnih blagovnih znamk. Če niste prepričani glede katerega koli vidika te stroškovne kategorije, se lahko obrnete na svetovalca ERA, ki bo ocenil vaše stroške za kartične transakcije. Prejeli boste vsaj objektivno oceno vaših stroškov za kartične transakcije in neodvisno poročilo, ki bo potrdilo, da na tem področju delujete pravilno. Stroški kartičnih transakcij se lahko hitro seštejejo, zato vam lahko mirno vest, da ste te stroške optimizirali ali da imate na voljo vir, ki vam pri tem pomaga, prinese mirno vest, ne glede na to, ali gre za vas ali za upravni odbor.  

Povezani članki

Morda vas bo to tudi zanimalo

Vpogledi

Bela knjiga »Prihodnost embalaže: strategije za gospodarstvo in okolje«

Vpogledi

Strokovne storitve v Evropi: kako se spopasti z novimi izzivi

Vpogledi

Pet opozorilnih znakov, da je vaše podjetje doseglo zastoj

Vpogledi

Podjetje Expense Reduction Analysts spremeni ime v ERA Group in napove novo vodstvo

Vpogledi

Dobrodošel, novi partner Johan de Bie

Vpogledi

Usmerjeno v ljudi, podprto z analitičnimi spoznanji: manjkajoči člen med umetno inteligenco in dejanskimi prihranki

Vpogledi

Kako umetna inteligenca revolucionira upravljanje dokumentov

Vpogledi

Pomembnost poenostavitve dobavne verige

Vpogledi

Intervju z našim novim partnerjem Ronaldom Batenburgom

Vpogledi

SORP 2026: Kaj morajo vedeti dobrodelne organizacije in kako se pripraviti

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Novice s področja potrošnega materiala in embalaže za proizvodnjo

Vpogledi

1. četrtletje 2025: Novice s področja proizvodnje potrošnega materiala in embalaže

Vpogledi

2. četrtletje 2025: Novice s področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Na poti: Novice o tovornem prometu za tretje četrtletje

Vpogledi

2. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Ohranjanje človeškega vidika v dobi umetne inteligence

Vpogledi

Ali vašemu podjetju »dovolj dobro« stane denar?

Vpogledi

Anketa: Več kot polovica finančnih direktorjev ima ob svetovni negotovosti negativne gospodarske napovedi

Vpogledi

Gledanje na trg hitrih pošiljk in paketov v letu 2024

Vpogledi

Kako lahko v sedanji krizi ohranite svoje podjetje nad vodo?

Vpogledi

5 nasvetov za optimizacijo stroškov v turističnem sektorju in za zagotavljanje varnosti dobavne verige

Vpogledi

Kibernetska varnost: strateški steber trajnostnega poslovanja

Vpogledi

Kmetijsko-živilski sektor: 3 področja, na katerih umetna inteligenca spodbuja trajnost v sektorju

Vpogledi

Kako se spopasti z nihanji tarif: najnovejše informacije za pošiljatelje v Avstraliji in Novi Zelandiji

Vpogledi

Skupina ERA je že dvanajstič zapored prejela naziv »Top Consultant«

Vpogledi

Podjetje Capriole Coffee Service je zadovoljno s svetovanjem podjetja ERA glede dostave paketov

Vpogledi

Revolucionarne spremembe predpisov INAIL v zadnjih treh letih: kakšne možnosti za prihranke se odpirajo podjetjem?

Vpogledi

4 nasveti za zmanjšanje poslovnih stroškov

Vpogledi

Naloga izvršnega direktorja v letu 2025: obvladovanje stroškov; ohranjanje marž; spodbujanje rasti.

Vpogledi

Kako zagotoviti, da bo delo v izmenah sprejemljivo z gospodarskega in socialnega vidika

Vpogledi

Kako se spopasti z gospodarskimi težavami: vpogled v recesijo in pot naprej

Vpogledi

Posredni stroški – kaj so?

Vpogledi

Trajnostno naročanje: najpametnejša naložba za vaše stranke in vaše podjetje

Vpogledi

Preoblikujte svoje poslovanje s pametnimi strategijami BPO

Vpogledi

Kako se znajti v svetu obdelave plačil

Vpogledi

Skriti denar na očeh: Zakaj je optimizacija obratnega kapitala ključnega pomena v letu 2025

Vpogledi

Sledenje tržnim trendom in dinamiki dobaviteljev na področju embalaže

Vpogledi

Tržne informacije 2025.1

Vpogledi

Tržne informacije 2024.4

Vpogledi

Tržne informacije 2025.3

Vpogledi

Izkoriščanje prednosti prehoda na oblak: spodbujanje tehnološke preobrazbe

Vpogledi

Razkrivanje priložnosti na področju zavarovalništva in obvladovanja tveganj

Vpogledi

Štiri ključne ugotovitve s sejma DRUPA 2024

Vpogledi

Konec popustov v okviru programa Microsoft EA: kaj to pomeni za vaše podjetje

Vpogledi

Sedanje razmere v dobavni verigi

Vpogledi

Skupina ERA z naložbo Horizon Capital začenja novo, obetavno poglavje

Vpogledi

Imate težave pri zapolnjevanju delovnih mest na današnjem trgu dela?

Vpogledi

Tržne informacije 2024.1

Vpogledi

Pomanjkanje surovin pospešuje preoblikovanje v prometu

Vpogledi

Ste pripravljeni na izziv CBAM?

Vpogledi

Stiska v škotskem gostinstvu: ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Tehnologije za zmanjšanje delovne obremenitve spreminjajo upravljanje objektov

Vpogledi

4 tehnike za prenovo nakupne strategije in zagotavljanje neprekinjenega poslovanja

Vpogledi

Novice o distribuciji tovora 2024

Vpogledi

Pomagamo malim in srednje velikim podjetjem v obrambnem sektorju zmanjšati splošne stroške za 10–30 %

Vpogledi

Mit o velikem kupcu

Vpogledi

4. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Spremembe v licenčnem sistemu Microsoft v letu 2025: Zakaj bi morala ameriška podjetja ukrepati že zdaj

Vpogledi

Ste pripravljeni na preobrat v panogi pisarniških potrebščin?

Vpogledi

Flote podjetij: rešitve za zeleno optimizacijo

Vpogledi

Ustvarjalno zmanjševanje stroškov z uporabo začasnega dela

Vpogledi

Avstralska mala podjetja se soočajo z vse večjimi izzivi

Vpogledi

Povišanje prispevkov za socialno zavarovanje delodajalcev in minimalne plače – grožnja ali priložnost?

Vpogledi

Cilj 2030: Spodbujajte trajnostno preobrazbo vašega podjetja

Vpogledi

3. četrtletje 2024: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Tržni trendi in inflacija: vpogled v trg poslovnih nepremičnin

Vpogledi

Skupina ERA začenja novo, vznemirljivo poglavje v sodelovanju s Horizon Capital

Vpogledi

Gospodarstvo v krizi: podjetja pričakujejo izboljšanje od leta 2026 dalje

Vpogledi

Industrijski potrošni material: zanimiva kategorija in priložnost za zmanjšanje stroškov

Vpogledi

Upravljanje tveganj v dobavni verigi: razlogi za učinkovit pristop

Vpogledi

Umetna inteligenca v poslovnem svetu: majhne spremembe z velikim učinkom

Vpogledi

Povzetek spletnega seminarja: Upravljanje objektov – priložnosti in izzivi pri upravljanju vaših stavb

Vpogledi

Povzetek spletnega seminarja: Vzdrževanje, popravila in obratovanje (MRO) – Skriti priložnosti

Vpogledi

3. četrtletje 2025: Novice iz področja proizvodnje, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Kaj pomeni ukinitev popustov v okviru programa Microsoft EA za vaše podjetje

Vpogledi

10 ključnih spoznanj: »Iskanje prihodnjih sprememb za optimizacijo stroškov«

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: kaj morajo finančni direktorji vedeti kot najemniki

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Gradnja boljše prihodnosti za britansko industrijo video iger

Vpogledi

Novo razmišljanje o tehnologiji: uspešnost v času neprestanih sprememb

Vpogledi

Kaj morajo zdaj storiti podjetja z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Uporaba podatkov o stroških v praksi – zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: kako vodje spremenijo pogodbe z dobavitelji v gonilo uspešnosti

Vpogledi

Proizvodni stroški, stroški prevoza: Proizvodnja v svetu, ki ga zaznamujejo carine in visoke cene energije

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2025: izdaja za trgovino na drobno in debelo

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 prednostnih nalog na področju javnih naročil za leto 2026: od preglednosti stroškov do analize stroškov

Vpogledi

Zakaj morajo vodje neprofitnih organizacij narediti več z manj – in to tudi dokazati

Vpogledi

Vrzeli v nadzoru: ko je optimizacija stroškov »že urejena«

Vpogledi

Več kot le odpornost: Priročnik za rast dobavne verige v letu 2026

Vpogledi

Dogovori o odlogu plačila v težkih časih

Vpogledi

Strateška moč nabave

Vpogledi

Tržne informacije 2025.4

Vpogledi

Oblikovanje prihodnosti: finančni izzivi zasebnega zdravstvenega sektorja in farmacevtske industrije do leta 2026

Vpogledi

Nemirni časi: zaostrovanje razmer na Bližnjem vzhodu in kaj morajo britanska podjetja zdaj upoštevati

Vpogledi

Kako marže cen bencina vplivajo na stroške voznega parka

Vpogledi

Kaj poslušam?

Vpogledi

Uspehi in ostalo…

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša nižje stroške in večjo osredotočenost na trajnost v podjetju Carglass

Pridobite vpoglede, ki spodbujajo rast vašega podjetja

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri pošiljanju obrazca je prišlo do napake.