Ustvaril Alex Kendrick.
Če vaših ekip to še ni prizadelo, jih bo: nova pravila so spremenila način, kako podjetja z več lokacijami ravnajo z odpadki.
Aprila 2025 je v Angliji prišlo do drastične spremembe na področju ravnanja z odpadki. Zahteva je preprosta, a daljnosežna: vsa podjetja z 10 ali več zaposlenimi na vseh lokacijah morajo odslej ločevati živilske odpadke, mešane odpadke za recikliranje in steklo. Mnogi so pričakovali, da se bo ta prag znižal – a se to ni zgodilo –, zato se v praksi soočajo z višjimi stroški, omejitvami pri skladiščenju in spremembami v delovnih postopkih.
Zakaj te težave? Dobavitelji niso bili pripravljeni – primanjkovalo je zabojnikov, usposobljene delovne sile in vozil.
Strategija podjetja ERA temelji na zgodnjem zmanjševanju tveganj: zagotoviti ustrezne kontejnerje na lokaciji, usposobiti osebje še pred začetkom delovanja ter ponovno preizkusiti trg, da se s pogodbami po možnosti znižajo stroški, hkrati pa se zagotovi sodelovanje ponudnikov, ki dejansko ustrezajo načinu delovanja vaših lokacij.
Najbolj pameten pristop je, da odpadke obravnavamo kot upravljano dobavno verigo, ne pa kot račun za komunalne storitve. Ena od naših strank se je na primer soočila s petmestnim zneskom za varno uničenje napačno označenih poliestrskih blazin za pse. Namesto tega smo poiskali rešitev v obliki aglomeracije, pri kateri se material ponovno stopi, ohladi in razreže na pelete – končni izdelek je sicer nižje kakovosti, vendar pa zanj obstaja trg.
Rezultat: 7.000 funtov prihrankov zgolj s to rešitvijo. Za vodstvo je največja korist strukturne narave. Pogosto se v računih za odpadke skrivajo pretirani stroški, saj za odpadke nihče ne prevzema glavne odgovornosti. Ekipe so prezaposlene, to ni ključni kazalnik uspešnosti, ta kategorija pa je podvržena le minimalnemu nadzoru – zato cene naraščajo neovirano in brez nasprotovanja.
Pogosto se zgodi, da nam za eno samo odvoz smetnjaka z kolesi zaračunajo več kot 120 funtov, čeprav bi to moralo stati le okoli 15 funtov. Najbolj donosen vir so pogosto proizvodna podjetja – še posebej tista, kjer število zaposlenih majhna podjetja potisne čez mejo, ki jo določajo predpisi.
To ni le nepomembna administrativna sprememba; gre za preoblikovanje poslovnega modela na več lokacijah, ki lahko bodisi zmanjša dobiček bodisi se samo financira. Ukrepajte pravočasno, obravnavajte odpadke kot nadzorljivo verigo oskrbe in poiščite načine, kako stroške usklajevanja s predpisi pretvoriti v merljive prihranke – bodisi z obnovljenim notranjim osredotočenjem bodisi s podporo strokovnjakov, kot je ERA Group.
Alex Kendrick
