Sara Monte e Freitas je ena od devetih partnerjev v podjetju ERA Group na Portugalskem. Podjetje zaposluje dvajset sodelavcev, ki si vsak dan prizadevajo za zmanjšanje in optimizacijo stroškov za stranke. V svoji 20-letni karieri je Sara Monte e Freitas deset let delovala na področju trženja, zadnjih deset let pa v logistiki – področju, na katerem je zasedala vodstvene in vodilne položaje ter v katerega se je zaljubila. Dve desetletji sta ji omogočili celovit vpogled in izjemne izkušnje v portugalskem poslovnem svetu. Z izkušnjami v več kot 10 podjetjih se je odločila, da je čas, da postane podjetnica in svoje znanje in izkušnje ponudi nacionalnim organizacijam. Kot partnerica v ERA Group zdaj sodeluje z velikimi, priznanimi podjetji pri vsakodnevnem izzivu zmanjševanja in optimizacije stroškov. Najbolj jo motivira delo z različnimi tržnimi segmenti, kot so prehrana, zdravje, industrijska proizvodnja, pijače, trgovina na drobno in podjetja, ki ponujajo široko paleto storitev.
06:30
Zbudim se in se pripravim na dnevni tek. »Ali bolj trpiš, ko tečeš, ali ko ne greš teči?« Teža, ki jo čutim v telesu na dan brez teka, je večja kot pri 10-kilometrskem teku v dežju ali mrazu. Glasba v ušesih in že sem na poti. V parku Monsanto sprostim napetost in v mislih načrtujem svoj dan. S tekom sem začel pred 14 leti. Preselil sem se na kraj, ki je bil dlje od velikih mest, kjer ni bilo telovadnic ali plavalnih bazenov. Odločil sem se, da je tek edina športna aktivnost, ki jo lahko opravljam. Od takrat sem pretekel 14 maratonov in še mnoge druge tekme.
8.00
Vrnem se domov. Zbudim hčerki, eno staro 3 leta, drugo pa 13, ju pripravim za šolo in za družino spečem palačinke. Oves (vlaknine), koruzna moka (železo), laneno seme (omega 3 in vitamini), jajca (beljakovine), mandljevo mleko (kalcij in magnezij) ter cimet (božanska aroma). In na koncu še različne dodatke: med, orehi, jabolka, mandlji, arašidovo maslo, banane... In pripravljeni smo na nov dan!
09:00
Čas je, da odložim malčka v šolo in prejmem najslajše poljubčke.
09:30
Sem eden od devetih partnerjev v ERA Group na Portugalskem. Na Portugalskem sodelujemo pri projektih, delujemo pa resnično kot mreža. Da ne omenjam mednarodne podpore, kjer nas je že več kot 800. Dan lahko začnem v pisarni v Sete Riosu ali pa se takoj odpravim k stranki v Lizbono ali kam drugam. Vsak dan se začne drugače. Ob ponedeljkih poskušam začeti v pisarni, kjer imamo sestanek za pregled tedenskih načrtov. V slogu »Kaizen« na tablo nalepimo različno obarvane post-it listke, s katerimi se mora ukvarjati vsak posameznik. Ocenimo urnik za teden in določimo prednostne naloge za vsak projekt. Ker se ukvarjamo z optimizacijo stroškov, moramo biti zelo pozorni na spremembe in nihanja na trgu. Vsaka sprememba lahko spremeni našo referenčno vrednost, kar lahko spremeni vse v projektu.
13.30
Čas za kosilo, ponavadi z ekipo. Tudi če sem imel zjutraj sestanke s strankami, si prizadevam, da se ob kosilu vrnem na »bazo«. Ta čas izkoristimo za bolj neformalne pogovore o delu. To je vedno bolj sproščen trenutek, ko izkoristim priložnost, da si napolnim baterije s pozitivno energijo vseh prisotnih in si včasih privoščim tudi malo slastno sladico na koncu obroka.
14.30
V pisarni poskušam popoldneve preživeti s pisanjem poročil ali z bolj strukturiranimi analizami tekočih projektov. Zniževanje stroškov za stranke vedno zahteva pozorno spremljanje nihanj cen in priložnosti, ki se lahko pojavijo. To poslovno področje sem izbral za ustanovitev lastnega podjetja, ker mi omogoča, da združim znanje, pridobljeno v prejšnjih poklicnih izkušnjah, upravljam s strankami B2B in znižujem stroške za podjetja. Analiziram transport, logistiko in promocijsko gradivo. Poleg tega sem bil vedno v , kar mi zelo pomaga pri vsakodnevnem upravljanju z mojimi trenutnimi strankami. Makro pogled na nacionalni trg nam daje več »svetov«, da razumemo različne vizije in področja. Danes si ne morem predstavljati, da bi počel kaj drugega. Mislim, da to pove vse. Ko smo postali lastniki lastnega podjetja, z vsemi vzponi in padci, ni bilo več poti nazaj.
18.00
Prvi poskus, da zapustim pisarno, kar se včasih zgodi šele uro kasneje. Najpomembnejša naloga našega podjetja je upravljanje odnosov s strankami. Naše stranke od nas pričakujejo, da imamo vodstveno ekipo, ki je prisotna, deluje, dosega rezultate ter jim zagotavlja znanje in denarni tok. Zame je vsakodnevno in nenehno učenje od strank največje bogastvo, ki mi ga lahko ponudijo. Z vsako stranko, z vsako osebo, ki jo spoznam, rastem, se učim in postajam bogatejši!
18.30
Čas je, da grem po najmlajšo hčerko v šolo. Ker je stara 3 leta, vedno zahteva kakšno dejavnost. Ali gre za nakupovanje, obisk pekarne, kjer si privošči piškot, ali pa za obisk gugalnic, parka ali nakupovalnega centra. Večino časa zmaga ona in si izbere svojo najljubšo dejavnost dneva. Včasih se nam po šoli pridruži tudi najstarejša hčerka, ki je stara 13 let. Dan zaključim s pogovori o tem, kako je minil dan vsaki od njiju. To je čas dneva, ko se iz tiste, ki največ govori, spremenim v tisto, ki največ posluša.
19.30
Kopanje, večerja in pospravljanje v tipičnem gospodinjstvu z otroki. Naloge si razdelimo in si med seboj pomagamo. Medtem ko mož kopa otroke, najmlajši pospravi posodo, jaz pa pripravim večerjo.
20:30
Ko je večerja na mizi, se sprostimo po napornem dnevu in pogovarjamo o aktualnih dogodkih, pomembnih dogodkih dneva ter o vsem, kar ima vsak od nas za povedati.
21:15
Igra z najmlajšo. Po večerji vedno »zahteva«, da se igramo z Legom, žogo, družabnimi igrami ali kockami. Pred spanjem pa je pravljica obvezna.
22:00
Ko se usedem na kavč, lahko še vedno vklopim prenosni računalnik in odgovorim na tisto e-pošto, ki čaka na odgovor, medtem ko s soprogom izberemo serijo, film ali oddajo, ki si jo bova ogledala.
23:30
Že zaspan se privlečem v posteljo, kjer poskušam nadoknaditi 6 ali 7 ur spanja.
