Evropska centralna banka je v skladu s svojo obljubo, da bo inflacijo srednjeročno spet približala 2-odstotnemu cilju, ponovno zvišala obrestne mere na 4,25 %. S tem zvišanjem za 25 bazičnih točk smo bili priča že devetemu zaporednemu zvišanju, s čimer je bila dosežena najvišja raven od leta 2008.
Glede na rastoče cene in nenehne spremembe na trgu je za podjetja ključnega pomena, da razmislijo, kako se spopasti s takšnim spreminjajočim se okoljem, da bi kljub morebitnim izzivom zagotovila uspeh. Zato bi v ERA Group radi izpostavili tri ključne ukrepe za zmanjševanje tveganj in načrtovanje uspešnega leta.
Likvidnost in denarni tok: Ohranjanje stabilnega denarnega toka je ključnega pomena za nemoteno poslovanje, še posebej v negotovih časih. Trenutno boste morda morali doseči več z manj. Zmanjšanje obveznosti do dobaviteljev bi moralo biti osrednja strategija pri optimizaciji vašega obratnega kapitala. Ključnega pomena je osredotočanje na sprostitev denarnih sredstev in zmanjšanje zalog. Podjetja morajo vzpostaviti učinkovite strategije upravljanja kapitala, ki jim omogočajo ohranjanje zadostne likvidnosti za obvladovanje nepričakovanih situacij.
Dobavna veriga: Zanesljiva in varna dobavna veriga je ključnega pomena za doseganje ciljev ter ohranjanje odnosov s strankami in dobavitelji. To je še en ključni vidik, na katerega lahko vplivajo nepričakovane spremembe, kot so motnje v proizvodnji ali logistične težave. Podjetja bi morala, kjer je to mogoče, razširiti svoje vire oskrbe in pripraviti načrte za izredne razmere, da bi zagotovila neprekinjeno delovanje dobavne verige, ter jo naredila bolj odporno z zmanjšanjem števila korakov ali izboljšanjem preglednosti.
Upravljanje dobaviteljev: Dobavitelji imajo ključno vlogo pri delovanju podjetja. Ohranjanje trdnih odnosov z dobavitelji in vzpostavljanje odprte komunikacije lahko pomaga ublažiti negativne posledice težav v dobavni verigi. V zvezi s tem je pomembno oceniti tako ceno in kakovost kot tudi odnose z njimi; saj napovedi kažejo, da se bodo cene še naprej postopoma dvigovale; zato je lahko pametna strategija, da se izvede ocena, poiščejo zanimive alternative ali ponovno pogaja o pogojih z obstoječimi dobavitelji.
Ali se vaša organizacija ukvarja s temi vprašanji? Pišite nam.
.jpg)
